2013年首鋼“三創(chuàng)”總結(jié)

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1、創(chuàng)新驅(qū)動攻堅克難開創(chuàng)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面在2013年首鋼創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流會上的講話王青海（2013年7月19日）同志們：這次會議是在全黨開展群眾路線教育實踐活動，首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展進入攻堅階段召開的重要會議。會議的主題是：深入貫徹黨的十八大精神，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深化改革開放，加強精細管理，改進工作作風(fēng)，打贏鋼鐵業(yè)扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，推進北京園區(qū)建設(shè)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得實質(zhì)進展，確保完成今年計劃任務(wù)，開創(chuàng)首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。下面講三方面意見。一、2012年首鋼“三創(chuàng)”會議以來重點工作進展情況2012年7月18日，在首鋼

2、“三創(chuàng)”經(jīng)驗交流會上提出了八個方面需要思考的重要問題，是具有長期性、戰(zhàn)略性意義的重點工作。經(jīng)過一年來的努力，取得了階段性進展。1.樹立了“以開放的視野實現(xiàn)首鋼偉大轉(zhuǎn)型”的旗幟?？偣军h委在總結(jié)首鋼十年“三創(chuàng)”經(jīng)驗、深入研究戰(zhàn)略性問題的基礎(chǔ)上，提出了“以開放的視野實現(xiàn)首鋼偉大的轉(zhuǎn)型”，明確了進一步解放思想、開放視野的要求，著力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、體制機制和思想文化的轉(zhuǎn)型。這一戰(zhàn)略決策符合黨的十八大精神，符合國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求，符合首鋼實17際，在新的歷史階段進一步明確了首鋼的發(fā)展

3、方向。總公司黨委制定了《關(guān)于深入貫徹落實“三創(chuàng)”經(jīng)驗交流會精神的工作方案》，總公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層調(diào)研，查找問題，提出解決問題的措施，各單位也從實際出發(fā)，提出本單位需要研究解決的重要問題，形成上下同欲抓轉(zhuǎn)型、抓執(zhí)行、抓落實的良好局面。但首鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展是長期而艱巨的任務(wù)，要解決首鋼在各項工作中面臨的新情況新問題，達到首鋼建廠100周年時的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，還任重道遠，需要集團上下與時俱進，付出更多的努力。2.鋼鐵業(yè)扭虧增盈取得初步成效。2012年下半年以來，全國鋼鐵市場形勢更加嚴(yán)峻。首鋼廣大干部職工以更嚴(yán)、更細

4、、更實的作風(fēng)，不斷加強精細化管理，深挖內(nèi)部潛力，做了大量工作,鋼鐵經(jīng)營生產(chǎn)呈現(xiàn)出一些亮點。2012年完成高端、領(lǐng)先、支撐產(chǎn)品810萬噸，實現(xiàn)了產(chǎn)銷銜接，四地和外埠鋼鐵企業(yè)降成本分別達到54.1億元和36.7億元，超額完成了降成本計劃，當(dāng)年首鋼被評為國家技術(shù)創(chuàng)新示范基地。2013年上半年，各鋼鐵企業(yè)的市場主體意識和總公司部門的服務(wù)意識明顯增強，通過強化指揮決策系統(tǒng)，提高生產(chǎn)控制水平；集團鋼產(chǎn)量1540萬噸，其中四地完成高端領(lǐng)先支撐產(chǎn)品479.5萬噸，完成年計劃的51.66%，產(chǎn)品增效8.86億元，超計劃1

5、.83億元,降成本16.56億元；上半年鋼鐵業(yè)虧損31.26億元，同比減虧7.17億元，其中四地同比減虧11.28億元，特別是京唐公司進步明顯，同比減虧12.14億元；冷軋公司完成了控虧計劃。但總體看鋼鐵業(yè)虧損仍然較多，與計劃相比增虧20.32億元，其中四地增虧7.06億元,外埠鋼鐵企業(yè)增虧13.26億元，影響了集團整體效益，上半年集團虧損8.53億元。3.北京園區(qū)建設(shè)前期工作取得階段性進展。北京市委市政府領(lǐng)導(dǎo)多次到首鋼調(diào)研，強調(diào)首鋼是在自己的土地上發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，要以具體項目為載體進17行開發(fā)建設(shè)。市政府

6、成立了以王安順市長為組長的“新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)區(qū)發(fā)展建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，并在市發(fā)改委設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。國家發(fā)改委已將首鋼北京園區(qū)納入全國城市老工業(yè)區(qū)搬遷規(guī)劃試點范圍。在市發(fā)改委指導(dǎo)下完成了《首鋼老工業(yè)區(qū)整體搬遷改造實施方案（2013年-2020年）》，北京市已將首鋼園區(qū)列為“首批生態(tài)示范區(qū)”。首鋼與市規(guī)劃委、市規(guī)劃院建立了工作機制，完成了基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃和項目綜合規(guī)劃，正在審批；地下空間規(guī)劃、綠色生態(tài)規(guī)劃、城市設(shè)計導(dǎo)則等專項規(guī)劃工作正在展開；與市有關(guān)部門就新項目的供地和財稅政策研究正在深入進行。完成了

7、長安街西延線主要工廠設(shè)施和廠中村的拆除。三個園區(qū)正在推進工業(yè)資源改造、新建、基礎(chǔ)設(shè)施三大類先期啟動項目，包括首鋼廣場、古城項目，主廠北區(qū)工業(yè)資源利舊改造、南區(qū)廠房利用改造、晾水池東路項目，二通動漫城的回遷安置房、南部配套區(qū)商業(yè)金融地塊項目、首藝工坊綜合項目、核心區(qū)及北區(qū)項目，特鋼綠能港高新技術(shù)企業(yè)總部及研發(fā)中心項目等，其中主廠區(qū)“西十筒倉”改造方案通過了國家發(fā)改委組織的專家評審，并獲得中央預(yù)算資金支持2600萬元。大力壓縮園區(qū)管理費用，提出了工作目標(biāo)和分解落實方案，取得了初步成效，成立了園區(qū)綜合服務(wù)公司

8、，為下步園區(qū)管理搭建了新產(chǎn)業(yè)平臺。但是經(jīng)歷了兩年時間，園區(qū)建設(shè)總體上仍處于起步階段，政策支持還沒有真正落實，仍缺少明顯的形象進度，還沒有大項目落地投入運行。4.非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源整合進一步推進。2012年首鋼非鋼產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)利潤51.7億元；今年上半年實現(xiàn)利潤27.65億元，同比增加4.12億元，增長17.5%?！叭齽?chuàng)”會議提出的資源整合任務(wù)，有的開始實施，有的提出了方案。金屬公司平臺已經(jīng)成立；環(huán)保產(chǎn)業(yè)平臺構(gòu)建了新公司,從事市政和工業(yè)兩個板塊環(huán)