管理創(chuàng)新成果獎勵管理辦法

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1、福田汽車集團管理制度—————————————★——————————————管理創(chuàng)新成果獎勵管理辦法FTOP.10002.14.0-20062006年10月11日發(fā)布北汽福田汽車股份有限公司管理創(chuàng)新成果獎勵管理辦法FTOP.10002.14.0-20061目的為貫徹公司“高質(zhì)量、低成本、全球化”的經(jīng)營方針，鼓勵創(chuàng)新，促進企業(yè)管理創(chuàng)新成果的培育、總結(jié)、提升和推廣，展示企業(yè)創(chuàng)新形象，特制訂本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司各職能部門、各事業(yè)部申報管理創(chuàng)新成果的組織、評審、申報、獎勵。3術(shù)語管理創(chuàng)新成果：是指運用現(xiàn)代管理科學(xué)理論，在企業(yè)制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出的具有

2、改進、創(chuàng)新因素，有明顯作用和效果的辦法和措施。4管理創(chuàng)新成果的管理機構(gòu)4.1評審委員會主任：王金玉副主任：張夕勇、余東華執(zhí)行副主任：楊國濤成員：王向銀、王美臣、趙維純、周亮、鄔學(xué)斌、吳越俊、趙景光、張彬、黃鶴齡、楊秀森職責(zé)：管理創(chuàng)新成果的終評、預(yù)算審批及相關(guān)事宜決策。4.2管理辦公室（綜合管理部）主任：楊國濤成員：楊秀森、王維職責(zé)：管理創(chuàng)新成果的初評，申報工作的日常管理、組織、協(xié)調(diào)。5工作流程5.1每年2月份為管理創(chuàng)新成果申報時間，具體申報時間以具體通知為準(zhǔn)。5.2第14頁共12頁管理創(chuàng)新成果獎勵管理辦法FTOP.10002.14.0-2006綜合管理部根據(jù)各單位申報情況對申

3、報成果進行初評，并報公司管理創(chuàng)新成果評審委員會評審。5.3每年4月底綜合管理部根據(jù)公司評審委員會評審結(jié)果向相關(guān)部門進行申報。5.4北京廠區(qū)的申報工作由綜合管理部負責(zé)申報及獎勵工作，京外事業(yè)部綜合管理部負責(zé)所在單位管理創(chuàng)新成果申報工作，相關(guān)申報項目及獎勵工作需報評審委員會備案。5.5各地申報流程及相關(guān)事宜登錄企業(yè)管理創(chuàng)新網(wǎng)（http://biz.cec-ceda.org.cn/）查詢屬地承辦單位聯(lián)系方式咨詢。6職能職責(zé)：6.1綜合管理部6.1.1負責(zé)管理創(chuàng)新成果項目申報的相關(guān)工作的牽頭。6.1.2負責(zé)申報項目的初評、驗收及把關(guān)工作。6.1.3負責(zé)組織公司管理創(chuàng)新成果評審會議的召

4、開。6.1.4負責(zé)管理創(chuàng)新成果申報及相關(guān)工作的協(xié)調(diào)。6.1.5負責(zé)管理創(chuàng)新成果項目預(yù)算制訂、審批、執(zhí)行，申報完成后相關(guān)費用的分解。6.1.6負責(zé)組織項目獎勵分配明細的制訂，經(jīng)委員會審批后報人力資源部、財務(wù)計劃部。6.2人力資源部6.2.1負責(zé)對獲獎成果人獎金個人所得稅的核算，同時將稅后獎勵分配明細報財務(wù)計劃部兌現(xiàn)。6.2.2負責(zé)對管理創(chuàng)新成果項目的獎勵兌現(xiàn)明細進行備案管理。6.3財務(wù)計劃部6.3.1負責(zé)對項目申報所需財務(wù)數(shù)據(jù)的提供，對項目所能產(chǎn)生的效益進行分析、審核、簽字、簽章。6.3.2負責(zé)對管理創(chuàng)新成果項目的獎勵兌現(xiàn)下發(fā)并備案。6.4公關(guān)傳播部6.4.1負責(zé)申報項目的簽章

5、（公章）。6.4.2負責(zé)專家在公司調(diào)研、評審期間的交通、食宿、會議服務(wù)及禮品等的安排。6.5董事會辦公室負責(zé)申報項目的簽章（法人代表章，視需要）。6.6職能部門及事業(yè)部應(yīng)對申報項目的真實性負責(zé)，申報項目應(yīng)為本單位生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中經(jīng)過1年以上實踐的成果，具有創(chuàng)新性、效益性和社會推廣價值。7管理創(chuàng)新成果要求及類別第14頁共12頁管理創(chuàng)新成果獎勵管理辦法FTOP.10002.14.0-20067.1管理創(chuàng)新成果主要要求：一是具有創(chuàng)新性，即符合管理科學(xué)原理，能反映一定管理領(lǐng)域的客觀規(guī)律，機制、流程明顯優(yōu)于原來采取的管理辦法，并達到或超過國內(nèi)先進水平的創(chuàng)造發(fā)明；應(yīng)用已有的方法在實踐中確

6、有改進和發(fā)展的創(chuàng)新因素；國外先進管理技術(shù)與企業(yè)實際結(jié)合進行創(chuàng)造性應(yīng)用。二是具有實踐性，即符合國家技術(shù)政策、法規(guī)，具有導(dǎo)向性、可操作性和推廣價值。三是具有效益性，即工作效率，經(jīng)濟效益及社會效益顯著。7.2管理創(chuàng)新成果項目分為兩類：國家級、省部級7.3國家級：由國資委牽頭組織，中國企業(yè)聯(lián)合會承辦，北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會推薦。國家級創(chuàng)新成果獎主要分為一等、二等、三等3個級別。7.4省級：由各省、直轄市國資委牽頭組織，企業(yè)聯(lián)合會承辦。省部級創(chuàng)新成果獎分類主要分一等、二等、三等3個級別。8獎勵8.1公司對獲得管理創(chuàng)新成果獎的相關(guān)項目成果人進行獎勵（以獲獎證書為準(zhǔn)），對在

7、管理創(chuàng)新成果申報過程中表現(xiàn)突出的組織者及撰稿人進行獎勵。8.2獎勵標(biāo)準(zhǔn)管理創(chuàng)新成果獎獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：獎項獎勵金額獎勵對象及金額備注主成果人其他成果人國家級一等獎20000元10000元10000元屬團隊創(chuàng)造的，成果人不超過10人，主成果人1-2人。二等獎10000元5000元5000元三等獎5000元2500元2500元省級一等獎10000元5000元5000元二等獎5000元2500元2500元三等獎2000元1000元1000元9費用9.1申報成果過程發(fā)生的相關(guān)費用以誰申報誰承擔(dān)的原則列支申報單位相關(guān)