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1、重慶公需科目考試(最新)1.教育是技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。
2、錯(cuò)誤2.自主創(chuàng)新的率先者可以同時(shí)具有多家企業(yè)。
3、錯(cuò)誤3.合作創(chuàng)新模式的局限性在于企業(yè)不能獨(dú)占創(chuàng)新成果,獲取絕對(duì)壟斷優(yōu)勢(shì)。
4、正確4.技術(shù)推動(dòng)模型是交互作用模型的一種。
5、錯(cuò)誤5.一體化創(chuàng)新過(guò)程模型是80年代后期出現(xiàn)的第三代創(chuàng)新過(guò)程模型。
6、錯(cuò)誤6.在過(guò)渡階段消費(fèi)者對(duì)于某種類(lèi)型的產(chǎn)品產(chǎn)生了傾向性偏好,將主導(dǎo)設(shè)計(jì)推向市場(chǎng)的企業(yè)將贏得明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但這并不意味著這些企業(yè)能對(duì)市場(chǎng)形成壟斷。
7、正確7.產(chǎn)品生命周期和企業(yè)制定產(chǎn)品策略以及營(yíng)銷(xiāo)策略有著直接的聯(lián)系。
8、正確8.扇貝型產(chǎn)品生命周期主要指產(chǎn)品生命周期不斷地延伸再延伸,這都是因?yàn)楫a(chǎn)品創(chuàng)
9、新。
10、錯(cuò)誤9.技術(shù)與組織是互動(dòng)的,技術(shù)影響組織的戰(zhàn)略選擇、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、管理制度和模式等,同時(shí)又受各組織要素合力作用的影響。
11、正確10.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理以培育核心能力、價(jià)值創(chuàng)造為中心
12、錯(cuò)誤11.系統(tǒng)型研發(fā)部門(mén)沒(méi)有對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的管理,研發(fā)主題大都由技術(shù)人員決定,沒(méi)有明顯的商業(yè)化動(dòng)機(jī)。
13、錯(cuò)誤12.合作創(chuàng)新是指企業(yè)間或企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、高等院校之間的聯(lián)合創(chuàng)新行為。
14、正確13.企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略有如下特征:全局性、短期性、風(fēng)險(xiǎn)性。
15、錯(cuò)誤14.創(chuàng)新過(guò)程和創(chuàng)新產(chǎn)出決定了企業(yè)為了一段時(shí)間技術(shù)創(chuàng)新的效益水平,但不影響發(fā)展后勁。
16、錯(cuò)誤15.創(chuàng)新過(guò)程中集權(quán)的主要優(yōu)點(diǎn)有創(chuàng)新人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)
17、揮,有利于針對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng),還有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流。
18、錯(cuò)誤16.市、區(qū)縣(自治縣)人事行政主管部門(mén),市級(jí)有關(guān)行政主管部門(mén)、行業(yè)組織負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)或本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育記載、考核工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查,具體記載、考核工作由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員所在單位組織實(shí)施。
19、正確17.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育經(jīng)考核合格,方能聘任專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)或申報(bào)評(píng)定上一級(jí)職稱(chēng)資格.
20、正確18.《繼續(xù)教育登記卡》存入專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本人的人事檔案。
21、錯(cuò)誤19.專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加課題研究與項(xiàng)目開(kāi)發(fā),國(guó)家級(jí)課題(項(xiàng)目),按主課題(項(xiàng)目)組人員,前5名每年分別認(rèn)定100、80、60、40、35學(xué)時(shí)
22、
23、錯(cuò)誤20.繼續(xù)教育施教機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
24、正確二、單項(xiàng)選擇(每題2分)21.競(jìng)爭(zhēng)力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來(lái)的()。
25、綜合能力22.在新產(chǎn)品領(lǐng)域成為為先行者,從而占有極大地市場(chǎng)份額,這屬于()
26、先行優(yōu)勢(shì)23.產(chǎn)品用途及其技術(shù)原理有顯著變化者可以稱(chēng)為()。
27、重大產(chǎn)品創(chuàng)新24.引進(jìn)型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過(guò)()等手段,對(duì)引進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過(guò)程。
28、逆向工程25.間斷性創(chuàng)新是指脫離原有的連續(xù)性的技術(shù)軌跡的創(chuàng)新,包括突破性創(chuàng)新、()等。
29、破壞性創(chuàng)新26.自主創(chuàng)新模式是指創(chuàng)新主體以()為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化,獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)。
30、
31、自身的研究開(kāi)發(fā)27.在當(dāng)今企業(yè)創(chuàng)新管理中,構(gòu)建()、流程和創(chuàng)新型文化以快速響應(yīng)環(huán)境的變化,更利于集成創(chuàng)新。
32、柔性的組織結(jié)構(gòu)28.()能夠使企業(yè)獨(dú)享技術(shù)成果
33、首次創(chuàng)新29.()以整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為創(chuàng)新對(duì)象進(jìn)行研究產(chǎn)業(yè)層次
34、創(chuàng)新30.企業(yè)在()時(shí)期享受到規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處。
35、過(guò)渡階段31.產(chǎn)品生命周期理論是美國(guó)哈佛大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)(Raymond
36、ernon)1966年在其()一文中首次提出的。
37、《產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易》32.時(shí)尚型產(chǎn)品生命周期包括獨(dú)特階段、()、大量流行階段和衰退階段。
38、模仿階段33.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是指由于自然力的非常變動(dòng)或()導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),如地震、火
39、災(zāi)等。
40、人類(lèi)行為的錯(cuò)誤34.管理者對(duì)正常的創(chuàng)新失敗能夠做到“善意的視而不見(jiàn)”,這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的()。
41、關(guān)鍵35.從()維度看,全面創(chuàng)新包括獨(dú)立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。
42、時(shí)間36.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯,而全面創(chuàng)新管理()。
43、既以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動(dòng)37.()以?xún)r(jià)值增加(提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效)為目標(biāo),主動(dòng)創(chuàng)新
44、全面創(chuàng)新管理38.模糊前端包括機(jī)會(huì)識(shí)別、()、創(chuàng)意的產(chǎn)生和豐富、創(chuàng)意的選擇以及概念和技術(shù)發(fā)展等五個(gè)環(huán)節(jié)。
45、機(jī)會(huì)分析39.()是一張新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的路線(xiàn)圖,指導(dǎo)一個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過(guò)程,它是一張管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程、提高開(kāi)發(fā)效率與效力的藍(lán)圖。
46、階段門(mén)方法40
47、.1867年,德國(guó)巴斯夫(BASF)公司為了開(kāi)發(fā)染料技術(shù),創(chuàng)建了世界上第一個(gè)企業(yè)專(zhuān)屬的()。
48、研發(fā)部門(mén)41.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,在企業(yè)的營(yíng)運(yùn)管理活動(dòng)中,知識(shí)與技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新逐漸成為()的核心部分。
49、經(jīng)營(yíng)42.以下哪種情況屬于互動(dòng)()。
50、正式會(huì)議43.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織以()為提高創(chuàng)新績(jī)效的基本途徑。
51、知識(shí)共享44.創(chuàng)新人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮,有利于針對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng),以及有助于創(chuàng)新人員間的學(xué)習(xí)和交流是()的優(yōu)點(diǎn)。
52、分權(quán)45.創(chuàng)新組織要解決的核心問(wèn)題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動(dòng)