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《“top國際城”項(xiàng)目廣告整合推廣服務(wù)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、“TOP國際城”標(biāo)書商務(wù)資料“TOP國際城”項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及流程一、“TOP國際城”項(xiàng)目廣告整合推廣服務(wù)項(xiàng)目1)第一階段——市場摸底階段A、毅華工作人員前往“TOP國際城”項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面了解B、全面了解市場及相關(guān)勢態(tài)—分析項(xiàng)目所在片區(qū)市場狀況—分析本項(xiàng)目競爭對(duì)手—全面了解目標(biāo)客戶群2)第二階段——廣告策略(簽訂合同后兩個(gè)月內(nèi))A、項(xiàng)目定位—市場定位—形象定位—品牌定位—目標(biāo)客戶群定位B、廣告推廣主題主題廣告階段性推廣主題訴求方式平面表現(xiàn)風(fēng)格廣告文案風(fēng)格C、各推廣階段廣告策略形象導(dǎo)入期廣告主題、訴求內(nèi)容、
2、媒體、工作進(jìn)度開盤強(qiáng)銷期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度續(xù)銷期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度消化期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度D、促銷策略及公關(guān)活動(dòng)策略公關(guān)活動(dòng)策略公關(guān)活動(dòng)方案促銷策略促銷活動(dòng)方案(根據(jù)實(shí)際工作要求選擇性提交)E、媒體策略媒體組合策略媒體選擇22深圳毅華廣告有限公司2003年8月18日“TOP國際城”標(biāo)書商務(wù)資料媒體發(fā)布頻率媒體版面擬定以上提交《項(xiàng)目全程廣告整合推廣策略》3)第三階段——?jiǎng)?chuàng)意延展、設(shè)計(jì)及廣告推廣服務(wù)品牌識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中英文命名方案基礎(chǔ)系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目標(biāo)志設(shè)計(jì)標(biāo)志
3、標(biāo)準(zhǔn)制圖法標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色輔助圖形,輔助色帶的延展及應(yīng)用規(guī)范中英文標(biāo)準(zhǔn)字體中英文應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合標(biāo)準(zhǔn)印刷字體項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)色樣本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)字體樣本項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)組合樣本應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)名片文件夾信封信簽紙傳真紙檔案袋售樓服裝賀卡請柬售樓專車胸牌電話留言錄外圍氣氛包裝工地圍墻設(shè)計(jì)形象墻設(shè)計(jì)導(dǎo)示牌路桿旗彩旗條幅22深圳毅華廣告有限公司2003年8月18日“TOP國際城”標(biāo)書商務(wù)資料候車導(dǎo)示牌售樓處形象包裝歡迎牌臺(tái)面標(biāo)牌(領(lǐng)取資料、洽談處、收款處、簽約處等)門楣標(biāo)牌(財(cái)務(wù)室、資料室、洗手間標(biāo)牌)掛旗樓層牌提示牌樣板房導(dǎo)視牌信息欄
4、功能指示牌事務(wù)用品系統(tǒng)銷售人員工卡辦公用品設(shè)計(jì)禮品包裝設(shè)計(jì)手提袋設(shè)計(jì)以上提交《品牌識(shí)別形象手冊》宣傳資料設(shè)計(jì)形象代言人(模特)的選擇(費(fèi)用另計(jì))反轉(zhuǎn)片常規(guī)拍攝(費(fèi)用另計(jì))售樓書銷售資料設(shè)計(jì)購房合同設(shè)計(jì)售樓處展板宣傳單張折頁購房須知海報(bào)廣告推廣服務(wù)(1)廣告推廣建議各階段推廣計(jì)劃廣告運(yùn)作安排(2)各階段新聞宣傳新聞繕稿主題新聞繕稿發(fā)布計(jì)劃(3)廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)及媒體計(jì)劃22深圳毅華廣告有限公司2003年8月18日“TOP國際城”標(biāo)書商務(wù)資料4)第四階段——廣告制作/執(zhí)行A、平面廣告創(chuàng)意B、影視廣告創(chuàng)意C、階段性廣
5、告策略及媒介實(shí)施計(jì)劃—形象導(dǎo)入期策略—開盤強(qiáng)銷期策略—中盤續(xù)銷期策略—尾盤消化期策略D、促銷活動(dòng)策略—活動(dòng)行銷策略規(guī)劃—活動(dòng)行銷目標(biāo)—活動(dòng)行銷主題—活動(dòng)行銷實(shí)施內(nèi)容及辦法——活動(dòng)行銷宣傳工具之創(chuàng)意設(shè)計(jì)合作協(xié)議雜志(廣告、新聞炒作、文章炒作)報(bào)紙(硬性廣告、新聞炒作及文章炒作)活動(dòng)宣傳折頁—活動(dòng)行銷實(shí)施預(yù)算22深圳毅華廣告有限公司2003年8月18日“TOP國際城”標(biāo)書商務(wù)資料二、“南方國際廣場”項(xiàng)目專案小組成員架構(gòu)針對(duì)“南方國際廣場”項(xiàng)目,我司將實(shí)施專案小組制,以最優(yōu)化的組合為本項(xiàng)目提供專業(yè)服務(wù),專案小組架
6、構(gòu)如下:專案小組架構(gòu)創(chuàng)意總監(jiān)周強(qiáng)/先生客戶總監(jiān)翟奇艷/小姐創(chuàng)作總監(jiān)方曉峰/先生設(shè)計(jì)指導(dǎo)凡文春/先生策劃指導(dǎo)王凝/先生策劃師霍丹昵小姐設(shè)計(jì)師張亦塵/先生客戶服務(wù)李秋影/小姐專案小組人員介紹(暫定8人)創(chuàng)意總監(jiān):周強(qiáng)先生創(chuàng)作總監(jiān):方曉峰先生客戶總監(jiān):翟奇艷小姐設(shè)計(jì)指導(dǎo):凡文春先生設(shè)計(jì)師:張亦塵先生策劃指導(dǎo):王凝先生策劃師:霍丹妮小姐客戶服務(wù):李秋影小姐注:在項(xiàng)目實(shí)施過程中,視情況增加工作人員。22深圳毅華廣告有限公司2003年8月18日“TOP國際城”標(biāo)書商務(wù)資料三、服務(wù)對(duì)接方式A、雙方人員設(shè)置發(fā)展商:委派工作
7、人員協(xié)助乙方工作,負(fù)責(zé)溝通聯(lián)絡(luò)代理商:委派工作人員協(xié)助乙方工作,負(fù)責(zé)溝通聯(lián)絡(luò)毅華:專案經(jīng)理負(fù)責(zé)全程跟進(jìn)服務(wù)。B、工作方式1.項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)理責(zé)任制(投訴電話:0755-25920828)2.定期競爭樓盤監(jiān)控及信息收集3、階段性廣告成本預(yù)算及費(fèi)用監(jiān)控22深圳毅華廣告有限公司2003年8月18日“TOP國際城”標(biāo)書商務(wù)資料四、——廣告工作流程開盤前期工作競爭者分析消費(fèi)者分析項(xiàng)目分析市場分析市場分析部分S.W.O.T分析行銷策略總預(yù)算推廣策略促銷策略公關(guān)策略廣告策略策略建設(shè)部分創(chuàng)意執(zhí)行:VI手冊、媒體終端等售樓處形象
8、、導(dǎo)視系統(tǒng)、樓書、媒介策略創(chuàng)意策略22深圳毅華廣告有限公司2003年8月18日“TOP國際城”標(biāo)書商務(wù)資料五、——開盤前期需完成的工作第一步----全面了解掌握如下資料●入市時(shí)機(jī)●項(xiàng)目詳細(xì)地址的標(biāo)準(zhǔn)寫法●售樓電話、傳真●價(jià)格策略●發(fā)展商簡介與過往業(yè)績●戶型●具體的項(xiàng)目背景●本項(xiàng)目車位數(shù)量與具體分布●周邊環(huán)境配套●周邊教育配套●裝修標(biāo)準(zhǔn)●軟件配置服務(wù)種類●硬件服務(wù)種類●規(guī)劃設(shè)計(jì)總體思路●目前工程進(jìn)度●銀行按揭●建筑