新校區(qū)啟用要做好六個結(jié)合

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1、邯鄲市一中?？滦^(qū)啟用要做好六個結(jié)合校長高玉峰15邯鄲市一中校刊我校新校區(qū)啟用在即，恰逢建校六十六周年。雙喜臨門，更需頭腦清晰，化解好各種矛盾，處理好各類問題，以求勝利過渡，實(shí)現(xiàn)第二次發(fā)展，使邯鄲市一中躍上新的臺階，再創(chuàng)新的輝煌。為此要做好六個結(jié)合：一、“繼承”與“創(chuàng)新”結(jié)合邯鄲市一中發(fā)展至今，有許多光榮的傳統(tǒng)和優(yōu)秀的文化需要傳承，這是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，主要包括：（一）一系列規(guī)章制度：①常規(guī)教學(xué)方面；②班級教育管理方面；③檢查、評比、激勵方面；④教研、科研方面；⑤勞動紀(jì)律方面。（二）課堂教學(xué)改革：①“兩導(dǎo)一點(diǎn)”雙主體高效課堂；②常規(guī)教學(xué)五

2、部曲、課堂六環(huán)節(jié)；③“學(xué)案”、“作業(yè)本”。（三）科研方面：①“真問題”探尋；②小課題研究；③教科研工作管理?xiàng)l例修訂、完善。（四）體育、藝術(shù)教育方面。（五）固有資產(chǎn)管理方面。（六）印刷、供水服務(wù)方面。（七）主題教育月、主題班會、班級量化考核等學(xué)生教育管理方面。（八）食堂服務(wù)方面。新校區(qū)面臨許多新問題，這就需要我們用創(chuàng)新的思路和辦法去解決，這是我們順利過渡的保障、持續(xù)發(fā)展的大計。主要包括：（一）教師隊伍管理方面：簽到、值班檢查、輔導(dǎo)、“全員導(dǎo)師制”落實(shí)等。（二）學(xué)生社團(tuán)活動方面：分部門管理、專業(yè)教師指導(dǎo)、活動時間固定、考核辦法量化。（三）生命

3、教育特色學(xué)校建設(shè)方面：①加強(qiáng)、深化生命教育的理論研究；②細(xì)化生命教育操作體系：如教師隊伍建設(shè)、課程開發(fā)、開設(shè)與體系建設(shè)，以生命教育為主線統(tǒng)整國家課程；③創(chuàng)新生命力高效課堂或生命教育背景下的高效課堂創(chuàng)建活動——由技術(shù)層面向價值、人格層面深化④評價體系的建構(gòu)。（四）國際班：學(xué)生平均分配在文科實(shí)驗(yàn)班，英語課除跟班上課外，每周增加三節(jié)英語活動課（每節(jié)1.5元/小時），活動課以聽、說為主，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以游戲、表演等方式，激發(fā)學(xué)生的興趣。（五）邀請清華、中央美院、中央音樂學(xué)院等校名師到我校指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)發(fā)展。（六）校園安全保衛(wèi)：辦公室負(fù)責(zé)制訂安

4、保處工作職責(zé)。安保處要以抓好保安隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，以確保師生生命財產(chǎn)安全為職責(zé)，聘好、教育好、管理好保安隊伍，嚴(yán)明工作紀(jì)律，做好警民共建、人防、技防、物防三結(jié)合，確保不出安全問題。（七）學(xué)生宿舍管理：成立宿管處，教育處主任兼任宿管辦主任，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。田成帥任宿管辦副主任（學(xué)科組長待遇），負(fù)責(zé)宿管日常工作，確保師生宿舍文明、安全、紀(jì)律嚴(yán)明，衛(wèi)生、有序、溫馨如家。15邯鄲市一中?？ò耍┦程霉芾恚喝龑邮程锚?dú)立核算，統(tǒng)一由膳食處負(fù)責(zé)管理，賈春平任膳食處副主任，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。要遵循保本經(jīng)營，讓利師生，調(diào)理眾口，安全第一的原則，確保安全、衛(wèi)生、

5、價格合理，為師生提供科學(xué)的膳食。（九）校內(nèi)結(jié)算中心管理：王凱任結(jié)算中心主任（年級副主任待遇），實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，要求安全、快捷、賬目清晰、齊全。當(dāng)前要設(shè)計好結(jié)算中心管理制度和結(jié)算辦法，本著服務(wù)師生，當(dāng)好參謀的原則，盡快進(jìn)入角色，規(guī)范工作。結(jié)算中心歸口校黨委委員、校長助理李永忠負(fù)責(zé)。（十）師生服務(wù)社和純凈水供應(yīng)問題，高峰任服務(wù)社經(jīng)理（學(xué)科組長待遇），實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。盡快制訂服務(wù)社工作章程、進(jìn)貨、結(jié)算辦法，確保貨品沒有“三無”產(chǎn)品，確保不出資金差錯，盡量讓利于師生。供水問題由張海濤主任具體負(fù)責(zé)，著重做好接水、管水、供水、水票購買、資金安全和勤工

6、儉學(xué)學(xué)生的管理工作。師生服務(wù)社和純凈水供應(yīng)歸口王志強(qiáng)主席負(fù)責(zé)。（十一）班車管理：由王主席負(fù)責(zé)，辦公室配合。為提高效率、解決好這些問題，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，有必要調(diào)整學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工，以適應(yīng)新形勢的需要。中華校區(qū)：1、教學(xué)工作和教師考勤由教務(wù)處（主任焦運(yùn)濤）主管，歸口肖校長負(fù)責(zé)；2、信息中心（主任郭宏偉，年級主任待遇）實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，歸口肖校長負(fù)責(zé)；3、學(xué)校財務(wù)工作歸口肖校長負(fù)責(zé)；4、安保處（副主任張海濤）實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，歸口肖校長負(fù)責(zé)；5、肖校長任高一年級工作組組長，負(fù)責(zé)高一年級教師隊伍建設(shè)、教育教學(xué)管理等工作。6、學(xué)生管理體、藝工作由教育

7、處（主任石劍軍）主管，歸口徐校長負(fù)責(zé)；7、宿管辦歸口徐校長負(fù)責(zé)；8、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理由教務(wù)處主管，歸口徐校長負(fù)責(zé)；9、圖書館建設(shè)歸口徐校長負(fù)責(zé)。10、徐校長任高二年級工作組組長，負(fù)責(zé)高二年級教師隊伍建設(shè)、教育教學(xué)管理等工作；11、膳食處（副主任賈春平）實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，歸口李永忠負(fù)責(zé)；12、總務(wù)處、后勤（水、電、暖、氣等）服務(wù)系統(tǒng)，歸口李永忠負(fù)責(zé)；13、校內(nèi)結(jié)算中心，實(shí)行主任負(fù)責(zé)制（主任王凱），歸口李永忠負(fù)責(zé)；14、中華校區(qū)建設(shè)由戶書記主管，肖校長、李永忠配合；15、綜合治理工作由戶書記主管，肖校長配合；辦公室實(shí)行主任負(fù)責(zé)制（主任路公），歸

8、口戶書記負(fù)責(zé)；宣傳中心主任由辦公室主任兼任，董明福同志任宣傳中心副主任（學(xué)科組長待遇），歸口戶書記負(fù)責(zé)；16、特色學(xué)校創(chuàng)建、科研工作，由科研處（主任劉姝昱）主管，高校長負(fù)責(zé)。叢臺校區(qū)：1、崔校