學(xué)習(xí)楊漢軍精神心得筆記：一生赤誠，一生拼搏，一生無悔

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1、學(xué)習(xí)楊漢軍精神心得筆記：一生赤誠，一生拼搏，一生無悔14學(xué)習(xí)楊漢軍精神心得筆記：一生赤誠，一生拼搏，一生無悔14學(xué)習(xí)楊漢軍精神心得筆記：一生赤誠，一生拼搏，一生無悔14獅子，地球上力量最強(qiáng)大的貓科動物之一。威武的身姿、驚人的力量和夢幻般的速度，為其贏得“萬獸之王”的美譽(yù)?！　「母锏恼魍緩膩聿粫环L(fēng)順，有許多“臘子口”要征服，有大量“婁山關(guān)”要攻克。涉險(xiǎn)灘、啃硬骨頭，誰來挑大梁？需要一大批“獅子型”干部一往無前、沖鋒陷陣?！爸艺\干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)?！边@是湖北武漢為“獅子型”干部畫的“像”?！　∵x“獅子型”干部，選人者先得成為“獅子”。湖北武漢市委原常委、組

2、織部長楊漢軍，就是這樣一員“獅子”般的闖將。短短兩年，他把“波瀾不驚”的組織工作做得風(fēng)生水起，他為“默默無聞”的組工干部贏得點(diǎn)贊——市民票選的“2017年武漢市20件大事”，組織工作占據(jù)3席，且全排在前10位。　　天妒英才。2017年8月9日，這位敢闖敢拼的硬漢突發(fā)心臟病，倒在了工作崗位上，人生的齒輪永遠(yuǎn)定格在55歲。　　啃“硬骨頭”14接“燙山芋”　　跨領(lǐng)域、新崗位，他總敢“吃螃蟹”　　因?yàn)橐晃凰孛疗缴慕M織部長“力挺”，在旁人看來即將“退二線”的武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)商務(wù)城管理辦公室副主任易山偉，非但沒退，反升任“一把手”。這位不拘一格選賢任能的組織部長，正是楊漢軍?！　‰S著“一帶

3、一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起等國家重大戰(zhàn)略聚焦疊加，武漢迎來了新一輪發(fā)展機(jī)遇，急需一批“獅子型”干部攻堅(jiān)克難、拼搏趕超。然而，現(xiàn)實(shí)中少數(shù)干部推諉、扯皮、怕?lián)?zé)，楊漢軍對此憂心忡忡?！　?017年5月，市委部署“獅子型”干部大調(diào)研，選一批“鐵軍”抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、消痛點(diǎn)、出亮點(diǎn)?！　∑票怆y，重?fù)?dān)落在了楊漢軍身上。“過去一些集中調(diào)研往往過于強(qiáng)調(diào)年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)性要求，容易讓干部群眾陷入誤區(qū)。”設(shè)計(jì)調(diào)研方案，楊漢軍認(rèn)為，必須打破傳統(tǒng)思維定勢?！　☆I(lǐng)會中央要求、借鑒各地經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合武漢實(shí)際……一個打破常規(guī)的設(shè)想在楊漢軍腦海中逐漸成型：“獅子型”干部必須不拘一格，與年齡、資歷解綁，更多強(qiáng)調(diào)干事

4、創(chuàng)業(yè)的實(shí)績，“忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)”?！　捉?jīng)打磨的方案一出，尺度之大，讓人振奮：不唯年齡、不唯學(xué)歷、不唯任職年限，只要想干事、能干事，都有被推選的機(jī)會，還可以毛遂自薦。“連過去不想干事的人都想當(dāng)‘獅子’”，干部的精氣神一下子提振起來?！　⌒绿剿鳎叨却?，實(shí)際操作中，難免遭遇“拿不準(zhǔn)”“不適應(yīng)”，面臨這樣那樣的困惑——　　“易山偉，有沖勁，但已57歲，按慣例準(zhǔn)備‘14實(shí)改虛’，能不能用？”　　“有名干部，曾因工作失誤受到處分，此后更加努力工作，創(chuàng)造了許多業(yè)績，能不能用？”　　……　　“當(dāng)然用！要讓干部知道，只要符合‘獅子型’14干部標(biāo)準(zhǔn)，就有被推選的機(jī)會

5、！”楊漢軍當(dāng)即拍板，給調(diào)研組的同志吃了定心丸?！　〔痪幸桓?，千挑萬選。最終，309名“獅子”進(jìn)入儲備庫，其中，第一批108名“獅子”被提拔到急難險(xiǎn)重任務(wù)一線扛起重任，年齡最大的57歲，最小的33歲。這樣的導(dǎo)向，不僅“導(dǎo)”出了好干部，更“導(dǎo)”出了干部拼搏趕超的精氣神?！　「摇俺泽π贰保芸小坝补穷^”，是楊漢軍的一貫作風(fēng)。2015年到武漢工作前，他在湖北省委組織部工作了26年，干部、人才、基層黨建……從普通干部成長為副部長，無論哪個領(lǐng)域、哪個崗位，他都迎難而上、追求卓越——　　擔(dān)任全省第一任人才處長，舉辦首次中部人才論壇，打開人才工作新局面；　　推進(jìn)村主職干部專職化管理，工資比照副鄉(xiāng)鎮(zhèn)

6、長標(biāo)準(zhǔn)，讓村干部腰包“鼓起來”；　　把“泥腿子”進(jìn)城的臟亂差社區(qū)，建成全國3A級旅游景區(qū)，贏得“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號；　　……　　跨領(lǐng)域、新崗位，楊漢軍總能“游刃有余”，靠的是什么？“楊漢軍，不用揚(yáng)鞭自奮蹄?！蔽錆h市委主要領(lǐng)導(dǎo)一語道破“天機(jī)”。　　思維開闊14直擊“要害”　　能在“山窮水盡”時(shí)冒出金點(diǎn)子　　做黨建工作，不容易。2017年，楊漢軍卻讓全市市民為黨建工作點(diǎn)贊——他推動的“紅色引擎工程”進(jìn)入群眾票選的”武漢20件大事”?！　‘?dāng)前，城市化進(jìn)程不斷加快，一邊是社會治理難，一邊是一些黨組織“進(jìn)不了門、入不了戶、說不上話”，基層黨建不夠接地氣，市委提出實(shí)施“紅色引擎工程”

7、，力求通過黨建引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新。　　方向確定了，抓手在哪里？“沒有好的切入點(diǎn)，黨建工作容易陷入‘自彈自唱’14，更談不上引領(lǐng)基層社會治理創(chuàng)新！”找抓手，楊漢軍領(lǐng)著組織部一班人打開思路，“問題就是抓手，從問題最多的地方入手！”　　廣泛調(diào)研，多方納諫?！笆忻駥ι鐓^(qū)物業(yè)滿意率最低，反映的問題60％以上涉及物業(yè)管理?！蔽錆h窗口單位民意測評顯示?！　∥飿I(yè)、黨建，本不搭界，如何關(guān)聯(lián)？“街道工作人員不一定敲得開居民家門，但物業(yè)敲得開?！蔽飿I(yè)公司覆蓋千家萬戶，楊漢軍獨(dú)辟蹊徑，他想