生產(chǎn)調(diào)度班長年終總結(jié)

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1、生產(chǎn)調(diào)度班長年終總結(jié) 生產(chǎn)調(diào)度班長年終總結(jié)：生產(chǎn)調(diào)度年終總結(jié) 　　生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的。如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下四個(gè)方面入手： 一.內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象。 　　作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)恨候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問祥題，從而拿出強(qiáng)有力且丙有效可行的措施加以預(yù)型防和控制，把一些問題?？刂圃诿妊繝顟B(tài)

2、，保證猙生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。施事前的預(yù)防勝于事后的院控制，達(dá)到防患于未然帆。 　　做到內(nèi)行管理，垂首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須茫知法。一方面應(yīng)熟練掌途握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工富藝要求，另一方面則把弘標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，呀并能靈活運(yùn)用。有了這磺兩件法寶，在生產(chǎn)管理既當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游覺刃有余。 　　其次，作普為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某荊一個(gè)車間的調(diào)度員，而蘊(yùn)是整個(gè)公司的調(diào)度員，稱應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司鍵的整體形象作為自己工只作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不荊卑不亢、對待同志熱心又幫助、對待問題認(rèn)真分眾析、對待困難迎難而上湖、對待成績不驕不躁、肪對待

3、失誤總結(jié)反思，說鎊話鏗鏘有力，做事雷厲訓(xùn)風(fēng)行，考核有理有據(jù)，災(zāi)獎(jiǎng)罰公平公正。 二.堅(jiān)平持原則，實(shí)事求是。 　樹　生產(chǎn)中不可能沒問題農(nóng)，但是原則性的問題一養(yǎng)定要堅(jiān)持。一是一，二龜是二，丁是丁，鉚是鉚銜，決不含糊。而且要實(shí)醫(yī)事求是，是就是是，非遮就是非，態(tài)度端正，作諧風(fēng)樸實(shí)。對原則性的問淳題應(yīng)一抓到底，對于弄悠虛作假，要嚴(yán)懲不擔(dān) 三旭.廉潔自律，公平公正勾 　　作為一名基層管理柒人員，首先要有自律性否。要求職工做到的自己惟必須認(rèn)真做到，要求職齋工不做的自己首先一定炔不要做。制度面前人人漾平等，不搞特殊，不濫娶用權(quán)力，行為

4、檢點(diǎn)，作翻風(fēng)正派。對于一些事情堵的處理，要堅(jiān)持原則，炸公平公正，一碗水端平嚨。 四.務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)猜奮進(jìn)。 　　干工作重在芋認(rèn)真，做好工作重在務(wù)畏實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的糟過程，務(wù)實(shí)則反映出工埔作的結(jié)果。作為一名管汁理人員，既要做一個(gè)一棋言九鼎的實(shí)干家，又要楓做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新煽先鋒。創(chuàng)新源于思考，凌思考源于總結(jié)，總結(jié)源捻于反思。對于一些問題俏的處理上，應(yīng)分清主次岡，明確方向，在復(fù)雜的壞問題中，認(rèn)清抓住主要個(gè)問題，在主要的問題中哲，摸清問題發(fā)生的規(guī)律乎。把復(fù)雜的問題簡單化貧，把簡單的問題重復(fù)化歸。不因循守舊，不墨守研成

5、規(guī)。 　　凝聚產(chǎn)生力攣量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。作獎(jiǎng)為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局砸，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)盂的凝聚力和向心力作為潛己任。與大家多交流思嗜想，多溝通情況，增進(jìn)哮理解和支持。而且多換意位思考、多思考自省，隱對別人多理解、多支持投、多配合、少猜疑、少爭爭辯、少指責(zé)，以誠相傳待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮優(yōu)進(jìn)，營造一個(gè)充滿生機(jī)泳活力、拼搏奮進(jìn)的高效錄的團(tuán)隊(duì)。 　　總之，做筷一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員櫻必須全面要求自己，虛華心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，拼棧搏奮進(jìn)。 　　生產(chǎn)調(diào)度御班長年終總結(jié)：生產(chǎn)調(diào)榨度員個(gè)人工作總結(jié) 　　滑光陰如梭，一年的工作婿轉(zhuǎn)瞬又將成

6、為歷史，新宙的一年，新的挑戰(zhàn)即將伺到來。本人進(jìn)入調(diào)度室等已經(jīng)有半年多的時(shí)間，末在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心餐支持下，20xx年的熟工作中有碩果累累的喜諒悅，也有遇到困難和挫怎折時(shí)惆悵。在以后的工豁作中要想更好的做好調(diào)驟度工作，盡快的成為一迪個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，邦就要不斷地去總結(jié)工作孺中的不足和差距，提高擔(dān)自己完善自己，以便更生好地完成工作?，F(xiàn)將2代0xx年度個(gè)人工作情芋況作如下總結(jié)： 一、虛炎心學(xué)習(xí)，努力工作 　　碗做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要糖求自己，要好好學(xué)習(xí)每浙個(gè)調(diào)度員的長處，取長臻補(bǔ)短盡量的完善自己，囚認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識傾

7、、工藝流程，要做到四越勤，腿勤、嘴勤、眼勤椅和手勤，不懂就問，不憎懂就學(xué)。通過半年多的奈學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)烤度工作的重要性，在平栗常的工作我嚴(yán)格要求自巋己，不斷加強(qiáng)對全礦生林產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了拂解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉嗎工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)孰導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。 　隘　在日常的工作中，我量堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn)欣，接班后對上一個(gè)班遺匆留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)貼注，對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情嗚要抓緊傳達(dá)和落實(shí)，明摧確本班的重點(diǎn)工作。在遠(yuǎn)組織生產(chǎn)的過程中，及鼻時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況，吶確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完間成，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)仙的問題及時(shí)向領(lǐng)

8、導(dǎo)匯報(bào)議，并加以解決確保全礦帳的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)建行。做臺賬時(shí)對每一個(gè)疲生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多螢次核算，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)蝴確性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提霧供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)淪。交班時(shí)對本班中遺留窟問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重程點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的任正常生產(chǎn)。 　　在跑外擠值勤過程中，要聽從坐傲臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，占深入現(xiàn)場。積極配合坐螢臺調(diào)度的工作，將現(xiàn)場轍信息準(zhǔn)