工作危害分析(jha)參考指南

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1、工作危害分析（JHA）參考指南中海石油化學(xué)股份有限公司海南基地工作危害分析（JHA）參考指南1編制依據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（GB/T13861-2009）《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）1　2　3　2工作危害分析（JHA）程序和要求2.1組成工作危害分析（JHA）小組各生產(chǎn)部門、單位按作業(yè)活動(dòng)選定相關(guān)人員組成風(fēng)險(xiǎn)分析小組。選定人員應(yīng)盡可能地從設(shè)備、工藝技術(shù)、操作、電氣、安全等幾方面考慮，但并不一定這

2、幾種人員同時(shí)參加，視具體情況而定，但就某項(xiàng)特定作業(yè)活動(dòng)的JHA分析參與分析人數(shù)要保證3人以上，且所選人員應(yīng)具有經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)面較廣。2.2介紹工作危害分析步驟把工作危害分析表分發(fā)給每個(gè)小組成員，介紹表格中要填寫的內(nèi)容及表格中每列內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系。JHA分析表的樣式參照海油富島安環(huán)49號(hào)附件。進(jìn)行工作危害分析時(shí)，首先把整個(gè)作業(yè)活動(dòng)劃分成多個(gè)作業(yè)步驟，然后分析每步作業(yè)活動(dòng)中的危險(xiǎn)危害因素，判定其在現(xiàn)有安全控制措施條件下可能造成后果的嚴(yán)重性。若現(xiàn)有安全措施不能滿足安全生產(chǎn)的需要，應(yīng)制定新的安全控制措施以保

3、證安全生產(chǎn)；危險(xiǎn)性仍然較大時(shí)，還應(yīng)將其列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象加強(qiáng)管理，甚至為其制定應(yīng)急救援預(yù)案加以防控。假如以上措施還不能防止事故的發(fā)生，應(yīng)做出停工、改變工藝等決定。2.3實(shí)施工作危害分析2.3.1分析作業(yè)海油石油富島有限公司第13頁共13頁工作危害分析（JHA）參考指南理想情況下，所有的涉及手工操作的作業(yè)都要進(jìn)行工作危害分析，但首先要確保對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)鍵性的作業(yè)實(shí)施分析。確定分析作業(yè)時(shí)，優(yōu)先考慮以下作業(yè)活動(dòng)：a)事故頻率和后果：頻繁發(fā)生或不經(jīng)常發(fā)生但可導(dǎo)致災(zāi)難性后果的。b)嚴(yán)重的職業(yè)傷害或職業(yè)病：事故后

4、果嚴(yán)重、危險(xiǎn)的作業(yè)條件或經(jīng)常暴露在有害物質(zhì)中。c)新增加的作業(yè)：由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，明顯存在危害或危害難以預(yù)料。d)變更的作業(yè)：可能會(huì)由于作業(yè)程序的變化而帶來新的危險(xiǎn)。e)不經(jīng)常進(jìn)行的作業(yè)：由于從事不熟悉的作業(yè)而可能有較高的風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)各生產(chǎn)部門、單位先期完成計(jì)劃?rùn)z修及日常作業(yè)中的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的JHA分析工作。2.1.1將作業(yè)劃分為若干步驟a)選擇作業(yè)活動(dòng)之后，將其劃分為若干步驟。作業(yè)步驟應(yīng)按實(shí)際作業(yè)程序劃分，每一個(gè)步驟都應(yīng)是作業(yè)活動(dòng)的一部分。劃分的步驟不能太籠統(tǒng)，否則會(huì)遺漏一些步驟以及與之相關(guān)的危害。另外，

5、步驟劃分也不宜太細(xì)，應(yīng)經(jīng)大家討論后確定。作業(yè)步驟劃分時(shí)，應(yīng)注意避免將進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)時(shí)所需采取的安全控制措施列入，如：佩戴防護(hù)用品、辦理作業(yè)票等。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)的步驟一般不超過10項(xiàng)。如果作業(yè)活動(dòng)劃分的步驟實(shí)在太多，可先將該作業(yè)活動(dòng)分為兩個(gè)部分，分別進(jìn)行危害分析。重要的是要保持各個(gè)步驟正確的順序，順序改變后的步驟在危害分析時(shí)有些潛在的危害可能不會(huì)被發(fā)現(xiàn)，也可能增加一些實(shí)際并不存在的危害。b)劃分作業(yè)步驟之前，如客觀條件允許需海油石油富島有限公司第13頁共13頁工作危害分析（JHA）參考指南仔細(xì)

6、觀察操作人員的操作過程。觀察人通常是操作人員的直接管理者，關(guān)鍵是要熟悉這種方法，被觀察的操作人員應(yīng)該有工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉整個(gè)作業(yè)工藝。觀察應(yīng)當(dāng)在正常的時(shí)間和工作狀態(tài)下進(jìn)行，如一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)是夜間進(jìn)行的，那么就應(yīng)在夜間進(jìn)行觀察。如受條件限制確實(shí)在作業(yè)活動(dòng)前開展不了作業(yè)觀察，應(yīng)由相當(dāng)有工作經(jīng)驗(yàn)并能完整辨識(shí)整個(gè)作業(yè)工藝的人劃分作業(yè)步驟。a)作業(yè)步驟的描述，語言要簡(jiǎn)練，只需說明做什么，而不必描述如何做。描述作業(yè)步驟一般用動(dòng)賓詞組，如：停車、啟動(dòng)泵、投料、包裝、升溫等；不能用動(dòng)賓詞組描述的，也可用含有動(dòng)詞的短句。

7、按照順序在分析表中記錄每一步驟，說明它是什么而不是怎樣做。2.1.1辨識(shí)危害根據(jù)對(duì)作業(yè)活動(dòng)的觀察、掌握的事故（傷害）資料以及經(jīng)驗(yàn)，依照危害辨識(shí)清單依次對(duì)每一步驟進(jìn)行危害的辨識(shí)。辨識(shí)的危害列入分析表中。為了辨識(shí)危害，需要對(duì)作業(yè)活動(dòng)作進(jìn)一步的觀察和分析。辨識(shí)危害應(yīng)該思考的問題是：可能發(fā)生的故障或錯(cuò)誤是什么？其后果如何？事故是怎樣發(fā)生的？其他的影響因素有哪些？發(fā)生的可能性？以下是危害辨識(shí)清單的部分內(nèi)容：a)識(shí)別人的危險(xiǎn)、危害因素，例如：是否穿著個(gè)體防護(hù)服或配戴個(gè)體防護(hù)器具？操作者是否會(huì)處于失去平衡的狀態(tài)

8、？操作者能否觸及機(jī)器部件或機(jī)器部件之間操作？操作者是否需要從事可能使頭、腳受傷或被扭傷的活動(dòng)？b)識(shí)別設(shè)備的危險(xiǎn)、危害因素，例如：維修設(shè)備時(shí)，是否對(duì)相互連通的設(shè)備采取了隔離？是否有能引起傷害的固定物體，如鋒利的設(shè)備邊緣？c)識(shí)別環(huán)境的危險(xiǎn)、危害因素，例如：操作環(huán)境、設(shè)備、地槽、坑及危險(xiǎn)的操作是否有有效的防護(hù)？操作者能否受到運(yùn)動(dòng)的機(jī)器部件或移動(dòng)物料的傷害？海油石油富島有限公司第13頁共13頁工作危害分析（JHA）參考指南操作者是否會(huì)被物體沖撞（或撞擊）到機(jī)器或物體？作業(yè)時(shí)是否有環(huán)境因