服裝品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

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1、服裝品牌經(jīng)理崗位職責(zé)服裝品牌經(jīng)理崗位職責(zé)篇一：服裝直營系統(tǒng)品牌經(jīng)理職責(zé)品牌運(yùn)營經(jīng)理職責(zé)--公司直營一、嚴(yán)格把控與執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度與政策1）嚴(yán)格遵守《輝盛貿(mào)易有限公司員工制度手冊(cè)1.0v》；2）公司相關(guān)政策的嚴(yán)格執(zhí)行與把控。（出貨折扣、超款發(fā)貨、鋪貨、特批退貨、特殊政策等等的執(zhí)行）3）負(fù)責(zé)抓好管理品牌經(jīng)營規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；4)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰；5)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)各店鋪正常的售賣秩序；6)完成

2、公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)；7)協(xié)助人力資源部擬定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核與實(shí)施；8）親自向員工傳達(dá)公司重大事件、重大活動(dòng)的須知及內(nèi)容；9）完成公司交辦的其它工作；二、根據(jù)公司情況對(duì)負(fù)責(zé)品牌做出相應(yīng)的計(jì)劃，預(yù)算以及人員的培訓(xùn)1)負(fù)責(zé)管理品牌的經(jīng)營投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。完成公司所有新開店鋪的選址，裝修，維護(hù)等工作；2)根據(jù)品牌以往銷售數(shù)據(jù)，以及店鋪費(fèi)用，合理制定全年銷售任務(wù)。并合理的分化到各店鋪，每月份以及個(gè)人任務(wù)。3）根據(jù)以往銷售情況，利弊綜合分析，詳細(xì)講解和分析給每位員工，讓每位員工對(duì)其更加了解和充滿信心，做好戰(zhàn)前的鼓舞工作。4）組織實(shí)施員工

3、的培訓(xùn)工作；三、協(xié)調(diào)各部門員工關(guān)系，協(xié)助下屬處理疑難問題1）協(xié)調(diào)好與各職能部門及其它日常工作關(guān)系；2）協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系；3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，并加以解決；4）及時(shí)、妥善處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的較重大的突發(fā)事件；5）及時(shí)、妥善處理較復(fù)雜的顧客投訴；6）每月至少組織并參加一次員工座談會(huì)；7）定期收集整理員工提出的合理化建議并落實(shí)；8）多關(guān)注員工的日常生活，對(duì)有需要的員工應(yīng)以發(fā)動(dòng)集體的力量予以幫助。四、做好與品牌公司的對(duì)接以及產(chǎn)品把控1）與總公司對(duì)接，處理公司日常事務(wù)（與總公司出入庫、質(zhì)量問題、貨品、財(cái)務(wù)的賬務(wù)等跟蹤核實(shí)）；2）組織訂貨（收集銷售庫存數(shù)據(jù)、

4、制定訂貨任務(wù)、組織周轉(zhuǎn)貨品）；3）跟蹤訂單發(fā)貨、周轉(zhuǎn)貨品推廣、資金回籠；4）保證倉庫的良性運(yùn)轉(zhuǎn)、倉庫貨品數(shù)量準(zhǔn)確；5）做好有效、準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)分析，供各部門共享；6）組織人員對(duì)貨品的庫存熟悉及產(chǎn)品知識(shí)的了解；7）不定期核實(shí)店鋪貨品及庫存情況；8）跟蹤店鋪每月的盤點(diǎn)及調(diào)整；9）與公司財(cái)務(wù)的對(duì)接，每月月初上交上月的公司和各品牌公司的來往賬目報(bào)表、各品牌的庫存賬目、訂單銷售情況、鋪貨及鋪貨銷售情況；10）每周報(bào)表做出后，跟單店店長(zhǎng)溝通進(jìn)行貨品調(diào)配；五、負(fù)責(zé)店鋪的安全宣導(dǎo)以及人員的考核和調(diào)配1）不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，做好內(nèi)部安全保衛(wèi)消防工作；2）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員調(diào)配、

5、實(shí)習(xí)管理人員實(shí)習(xí)期間評(píng)定工作；3）配合公司各職能部門做好考核工作；4）組織安排公司的市調(diào)工作；5）監(jiān)督倉庫和店鋪收貨和發(fā)貨及貨品安全；六、負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)的制定、調(diào)查以及把控1）及時(shí)調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)品牌的一切活動(dòng)，根據(jù)品牌自身情況擬定合理高效的促銷活動(dòng)。2）落實(shí)管理品牌的大型公關(guān)和促銷活動(dòng)，并及時(shí)準(zhǔn)確將活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每一位現(xiàn)場(chǎng)員工；3）對(duì)店鋪員工要及時(shí)準(zhǔn)確的做出活動(dòng)的宣導(dǎo)以及跟蹤，隨時(shí)把控活動(dòng)進(jìn)程，保證活動(dòng)的順利實(shí)施和高效。4）5）向公司反饋相關(guān)營銷活動(dòng)效果；對(duì)每次活動(dòng)做出客觀總結(jié)，取其利，去其弊，以保障下次活動(dòng)的高效。篇二：服裝公司崗位職責(zé)gd服裝公司崗位說明及職責(zé)財(cái)務(wù)部一

6、、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；2.按期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；3.做好成本核算，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤計(jì)劃的制定和實(shí)施；4.負(fù)責(zé)對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金；5.對(duì)往來結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款；6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)；7.對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。二、財(cái)務(wù)部編制財(cái)務(wù)部定編3人：設(shè)總監(jiān)1人，主辦會(huì)計(jì)1人，出納員1人。三、財(cái)務(wù)部各崗位職務(wù)說明書（一）財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說

7、明書1.1職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)部總監(jiān)1.2直接上級(jí)：總經(jīng)理1.3直接下級(jí)：會(huì)計(jì)、出納員1.4管理權(quán)限：在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使對(duì)公司財(cái)務(wù)的處理權(quán)1.5管理職責(zé)：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作1.6具體工作職責(zé)：●貫徹執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策和本公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求和制定本公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度；●對(duì)各項(xiàng)資金的收付進(jìn)行嚴(yán)格的審核把關(guān)；●負(fù)責(zé)安排本部門人員的工作，并進(jìn)行檢查、總結(jié)、督促和配合財(cái)務(wù)人員及時(shí)處理帳務(wù)，按期編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)會(huì)計(jì)資料；●負(fù)責(zé)對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)收支情況的計(jì)劃提供參考資料，協(xié)助有關(guān)部門編制計(jì)劃，參與審核并監(jiān)督執(zhí)行；●負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，注重

8、和同事的團(tuán)