王玉鎖 新奧試水互聯(lián)網能源

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1、王玉鎖新奧試水互聯(lián)網能源在公開場合，新奧集團董事局主席王玉鎖談“氣”的頻次越來越少，聊“網”的幾率卻越來越高。他用25年時間將新奧打造成了一個資產超過800億元、年營收超過600億元的能源集團。但他還是覺得如今不是坐享其成的時候，反而是再次變化的局點。　　在相對壟斷的油氣行業(yè)里生存發(fā)展絕非易事，“生存恐懼”始終讓這家民營企業(yè)保存著敏銳的商業(yè)嗅覺?！白鳛閭鹘y(tǒng)產業(yè)，當你尋尋覓覓，突然找到互聯(lián)網這樣一根救命稻草的時候，你對它的理解，很可能要比手里始終拿著的還要深”，在王玉鎖看來，互聯(lián)網的沖擊并沒有顛覆誰，用

2、好了能獲得更好的發(fā)展，“但如果拒絕改變，那就只能讓歷史的車輪給碾碎了。”　　投資運營了139個城市燃氣項目和近500座天然氣加氣站；鋪設管道逾1.7萬公里，覆蓋6100余萬城區(qū)人口——新奧早已在城市燃氣領域形成自己的競爭優(yōu)勢。但王玉鎖告訴《英才》記者，前15年切入城市燃氣行業(yè)并不斷做大，新奧打造了一個“點”；從單一的燃氣分銷商向多品類清潔能源制造與分銷商升級，并以貫通清潔能源產業(yè)鏈為主要目標，逐漸構建了一個“鏈”；其后，隨著互聯(lián)網時代的到來，新奧開始搭建平臺，著力于編織“網”?！　∫蝗邕^去25年每次戰(zhàn)

3、略升級，實現(xiàn)突破并不容易。如今要讓能源的生產和消費與互聯(lián)網充分融合，衍生出全新的商業(yè)和社會價值，這又是一場比拼耐力與實力的長跑。而具體到商業(yè)模式和盈利模式的生根發(fā)芽，將成熟的示范項目散播到千家萬戶，此過程可能更充滿挑戰(zhàn)?！　　　【劢够ヂ?lián)網能源　　“這畢竟是個相對壟斷的行業(yè)，新奧在創(chuàng)業(yè)初期就提出讓客戶滿意是新奧永遠的追求，但很遺憾，我們孜孜不倦地追求了這么多年，還是沒有真正做到這一點?！睍r過境遷，在互聯(lián)網浪潮洶涌來襲之時，“你再不從客戶角度考慮就死定了。”　　與互聯(lián)網的快速發(fā)展相伴，是中國能源生產和消費

4、體系的加速轉型，具體而言，集中與分布式協(xié)同、多能源融合、供需互動、高效配置的現(xiàn)代能源體系正在形成。在王玉鎖看來，美國提出的智能電網、歐洲提出的能聯(lián)網等仍是從企業(yè)或者行業(yè)的角度出發(fā)，開發(fā)出能源的互聯(lián)網；而“互聯(lián)網能源”則是從客戶的需求出發(fā)，去構建新的能源生產消費模式，“這是一種去壟斷、去中心化的網絡，它將帶來更低的成本、更優(yōu)的服務及更自主的權利?！薄　∪绾涡纬伞叭巳思仁窍M者，又可成為生產者”的新格局？王玉鎖舉了個例子：“比如你家建了家庭光伏電站，沒有太陽時你需要買電；太陽好發(fā)電多了用不完，你又需要賣電

5、。成千上萬個分布式能源生產者出現(xiàn)，就會出現(xiàn)成千上萬個交易需求，這個時候就需要泛能網這樣一個平臺了?！薄　〔贿^，知易行難。要在互聯(lián)網能源的藍海里實現(xiàn)技術和商業(yè)模式的突破，首先需要真金白銀的投入和大量的示范項目的積淀。為了在技術上支撐集團的戰(zhàn)略升級，新奧近年年均研發(fā)費用占比遠高于同行。同時，新奧在全球范圍內廣招頂尖的研發(fā)和管理人才，必要的時候，王玉鎖會親自面試應聘者，“我主要和他們談新奧的發(fā)展理念和未來，我很看中雙方在這一點上是否契合。”　　新奧智能能源是新奧旗下專注于為城區(qū)/園區(qū)、大型公共建筑、工業(yè)企業(yè)

6、等提供清潔能源整體解決方案的專業(yè)集團。其總裁劉敏于2011年6月加盟新奧。劉敏曾在國家電網、三峽集團、中廣核等央企有近30年的工作和管理經驗。進入新奧后，劉敏開始帶領智能能源團隊在分布式能源和泛能微網領域不斷開拓，推動清潔能源在國內各地的落地和應用?！　?013年開始，智能能源集團的業(yè)務進一步聚焦，以系統(tǒng)能效為核心，重點圍繞泛能規(guī)劃、泛能站、泛能能效平臺、泛能微網解決方案等領域進行技術創(chuàng)新與產業(yè)實踐?！　⌒聤W認為，從古至今人們對能源的生產、利用方式都是一種相互割裂的“豎井式”思維，各種能源各自垂直使

7、用而未相互打通和相互轉換，形成大量重復建設和浪費。在劉敏看來，不管是區(qū)域、建筑、工業(yè)，還是家庭，過往的能源供需體系中，氣、電、熱等能源系統(tǒng)都是“各自為戰(zhàn)”的，而供暖、熱水器等終端用能設備，功能也很單一，這就導致了整個能源系統(tǒng)的效率十分低下。　　怎樣才能打通能源“豎井”，形成最高效的利用？新奧在2010年正式提出了“泛能網”技術。這是一種基于能源網、物質網和互聯(lián)網耦合的創(chuàng)新技術。2012年，泛能網技術確立了基礎能源網、傳感控制網、智慧互聯(lián)網三層次系統(tǒng)架構，以及以泛能機、泛能站、泛能能效平臺、泛能云等為核

8、心的產品體系，并依托青島中德生態(tài)園項目開始全面展示區(qū)域泛能網，其后，更多的示范項目陸續(xù)落地?！　⒚舾嬖V《英才》記者，泛能網的商業(yè)化推廣，需要做好頂層設計（泛能規(guī)劃）、抓好單體建設（泛能站）、推動網絡構建（區(qū)域泛能微網）三個層面和維度的協(xié)同支撐，充分釋放資源、設施、交易的價值，才能實現(xiàn)能源結構、利用方式、供應模式的自我、協(xié)同與總體平衡，帶動區(qū)域能源體系優(yōu)化升級?！　⊥跤矜i給《英才》記者舉了個例子。在河北廊坊，相互毗鄰的中石油管道局的員工宿舍、華北航天大學