陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委

陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委

ID:1515958

大小:42.50 KB

頁數(shù):7頁

時間:2017-11-12

陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委_第1頁
陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委_第2頁
陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委_第3頁
陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委_第4頁
陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委_第5頁
資源描述:

《陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、陜西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)我省預(yù)算內(nèi)投資項目概算和竣工驗收管理意見的通知陜政辦發(fā)〔2009〕151號各設(shè)區(qū)市人民政府,省人民政府各工作部門、各直屬機(jī)構(gòu):  經(jīng)省政府同意,現(xiàn)將省發(fā)展改革委《關(guān)于加強(qiáng)我省預(yù)算內(nèi)投資項目概算和竣工驗收管理的意見》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行?!                     《稹鹁拍晔辉率湃贞P(guān)于加強(qiáng)我省預(yù)算內(nèi)投資項目概算和竣工驗收管理的意見省發(fā)展改革委為了確保我省項目帶動戰(zhàn)略的順利實施,全面加強(qiáng)重點建設(shè)項目和重大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的管理,特別是加強(qiáng)各級預(yù)算內(nèi)

2、投資項目管理,嚴(yán)格基本建設(shè)程序和財經(jīng)紀(jì)律,提高投資效益,促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)中央預(yù)算內(nèi)投資項目概算調(diào)整管理的通知》(發(fā)改投資〔2009〕1550號)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省項目管理實際情況,現(xiàn)就加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)投資項目概算和竣工驗收管理提出如下意見:    一、加強(qiáng)項目概算和竣工驗收管理的重要意義    預(yù)算內(nèi)投資是各級人民政府優(yōu)化配置公共資源、努力實現(xiàn)公共服務(wù)均等化的重要手段。為了充分發(fā)揮預(yù)算內(nèi)投資項目效益,有效解決一些地方、部門和項目單位實際存在的對預(yù)算內(nèi)投資項目概算管理認(rèn)識不到位,管理不科學(xué),執(zhí)

3、行不嚴(yán)肅,從而造成項目規(guī)模和內(nèi)容變化、工期拖長、概算投資增加、效益低下等問題,必須嚴(yán)格執(zhí)行項目管理程序和財經(jīng)紀(jì)律,切實規(guī)范和加強(qiáng)概算投資管理。    竣工驗收是項目管理的重要程序之一,是對建設(shè)項目從決策、立項、設(shè)計、建設(shè)直至交付使用進(jìn)行全面評估,考核項目建設(shè)和管理工作預(yù)期目標(biāo)完成情況,總結(jié)項目建設(shè)和管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),為提高后續(xù)項目的決策水平、管理水平和投資效益積累經(jīng)驗提供依據(jù)。目前,我省預(yù)算內(nèi)投資項目存在建成后不進(jìn)行竣工驗收;或驗收主體不明確,工作范圍、內(nèi)容和深度不夠,責(zé)任不清楚等問題,嚴(yán)重影響項目的正常使用和科學(xué)管理以及后

4、評價工作,擾亂基本建設(shè)程序。    當(dāng)前,在全省上下積極應(yīng)對國際金融危機(jī),以固定資產(chǎn)投資和重點項目建設(shè)推進(jìn)實現(xiàn)保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生目標(biāo)的關(guān)鍵時期,加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)投資項目概算和竣工驗收關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,對于規(guī)范建設(shè)秩序,嚴(yán)格項目管理,充分發(fā)揮投資拉動作用,推動科學(xué)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義?!   《?、規(guī)范和加強(qiáng)項目概算管理    (一)預(yù)算內(nèi)投資項目根據(jù)可行性研究報告批復(fù)編制并按規(guī)定程序得到批準(zhǔn)的初步設(shè)計及概算是指導(dǎo)施工設(shè)計、工程建設(shè)、計劃安排、投資控制和開展項目審計、竣工驗收的基本依據(jù),不得隨意變更。各級預(yù)算內(nèi)投資項目的施工圖

5、設(shè)計必須嚴(yán)格按照初步設(shè)計批復(fù)文件批復(fù)的內(nèi)容和概算進(jìn)行限額設(shè)計。對在建設(shè)過程中由于價格上漲、政策調(diào)整、地質(zhì)條件發(fā)生重大變化(指施工圖設(shè)計階段與初步設(shè)計階段地質(zhì)勘察所揭示的地質(zhì)條件差異)等原因?qū)е陆ㄔO(shè)項目原批復(fù)概算不能滿足工程實際需要的,項目法人(建設(shè)單位)可按照初步設(shè)計報批的程序向發(fā)展改革部門申請調(diào)整概算?!   。ǘ╉椖可暾堈{(diào)整概算時,應(yīng)提供以下材料:  1.調(diào)整概算書。調(diào)整概算書由項目法人(建設(shè)單位)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的單位編制。內(nèi)容必須具有原批復(fù)概算的執(zhí)行情況,項目實施過程中的變化情況,累計完成投資情況和存在問題,提出的調(diào)整

6、概算與原批復(fù)概算對比表,分類定量說明概算調(diào)整的原因、依據(jù)和計算方法等?!   ?.原初步設(shè)計文件和初步設(shè)計批復(fù)文件?!   ?.項目建設(shè)的有關(guān)招標(biāo)和合同文件,包括變更洽商部分?!   ?.能夠說明價格上漲、政策調(diào)整、地質(zhì)條件發(fā)生重大變化的支持資料,以及地質(zhì)條件發(fā)生變化而產(chǎn)生的設(shè)計變更文件?!   ?.調(diào)整概算所需的其他材料?!   。ㄈι暾堈{(diào)整概算的項目,凡概算調(diào)增幅度超過原批復(fù)概算10%及以上的,發(fā)展改革部門原則上應(yīng)先商請同級審計機(jī)關(guān)進(jìn)行審計,待審計結(jié)束后,再視具體情況進(jìn)行處理?!   。ㄋ模ι暾堈{(diào)整概算的項目,各級發(fā)展

7、改革部門要按照靜態(tài)控制、動態(tài)管理的原則,區(qū)別不可抗因素與人為因素對調(diào)整概算的內(nèi)容和原因進(jìn)行審查。對于使用預(yù)備費可以解決問題的項目,不予調(diào)整概算。經(jīng)審計機(jī)關(guān)審計后確需調(diào)整概算的項目,發(fā)展改革部門原則上先組織專家和評審機(jī)構(gòu)對調(diào)整概算進(jìn)行評審后再予以核定批準(zhǔn)?!   ?.對由于價格上漲、政策調(diào)整等造成調(diào)整概算超過原批復(fù)概算的,經(jīng)核定后予以調(diào)整。調(diào)增的價差不作為計取工程建設(shè)其他費用的基數(shù)。未調(diào)整的部分,由項目法人(建設(shè)單位)自行消化?!   ?.對由于勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)、監(jiān)理單位過失造成調(diào)整概算超過原批復(fù)概算的,根據(jù)違約責(zé)任

8、扣減有關(guān)責(zé)任單位的費用,超出的投資不作為計取工程建設(shè)其他費用的基數(shù)。對過失情節(jié)嚴(yán)重的單位,發(fā)展改革部門要商請有關(guān)資質(zhì)管理部門依法給予處罰并公告?!   ?.對由于項目法人(建設(shè)單位)管理不善、失職瀆職,擅自擴(kuò)大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容,故意漏項和報小建大等造

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。