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《炫彩冰粉水果店創(chuàng)業(yè)計劃書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、炫彩冰粉水果店創(chuàng)業(yè)計劃書一、計劃摘要公司介紹：水果店屬于服務(wù)行業(yè)，????《炫彩繽紛》水果店主要銷售四季水果，此外還銷售一些果脯、干果，地址選在正在新建的小區(qū)附近，時間是在小區(qū)建成后，主要面向小區(qū)住戶和來往人流，店內(nèi)面積四五十平米，白天可以在門外擺攤，本店本著薄利多銷的原則，價格合理，確保水果新鮮，品種多樣。?戰(zhàn)略規(guī)劃：目標(biāo)是根據(jù)自己的實力確認(rèn)的方向！?沒有方向的營銷是沒有動力的！沒有節(jié)奏的！那么確認(rèn)目標(biāo)的從基礎(chǔ)就是你的資源和背景。首先，對于消費者來說，方便和便宜就是硬道理。一年的目標(biāo)：資金周轉(zhuǎn)自
2、如，自己的消費水平提高????五年的目標(biāo)：擴大規(guī)模，逐步推出適合消費者群體的價位和需求的水果、果汁、果酸并提供送貨上門服務(wù)，并且可以開到三家以上的店。????本店屬于個體工商戶，組織結(jié)構(gòu)簡單，本人為總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購、財務(wù)及日?，嵤?，待經(jīng)營不錯時，可以考慮聘用一到兩個銷售人員。?創(chuàng)業(yè)組織：創(chuàng)業(yè)初期，考慮到林潤薄弱，暫不發(fā)工資，如果經(jīng)營、管理的好，月薪按近利潤的30%發(fā)放，后期銷售人員的工資是：底薪1500，外加提成，按收入的5%。產(chǎn)品服務(wù)：主要銷售的水果：蘋果、香蕉、梨、橘子、葡萄等?市場預(yù)測：?
3、?11現(xiàn)有的和潛在的競爭者有：未來陸續(xù)開的超市、水果店還有不定時的小商販，小商販以價格低廉為賣點，但是小商販難以有信用保證，如果產(chǎn)品出了問題，買單的還是消費者，而且小商販提供的產(chǎn)品品種有限，往往是幾種比較常見的市場貨物，畏怯存貨量不夠大，根本不能滿足這個未成形市場的需求。????營銷計劃是以顧客為中心，為了達(dá)到營銷目標(biāo)而制定的詳細(xì)的營銷戰(zhàn)略和具體的行動方案，有了好的營銷策劃我們就能明確發(fā)展方向，它也是我們的核心和龍頭。財務(wù)規(guī)劃????出資方式：從家里拿一部分，想朋友借一部分????共投入五萬，用于
4、采購原材料及各項開支，經(jīng)營一年可以盈利三萬元左右風(fēng)險與退出做生意首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，不要期待有暴利的行業(yè)。也要有失敗的準(zhǔn)備，不要以為找一家店面，進(jìn)一批貨就能盈利。因為市場的競爭太激烈了，收益多少，要想看投資的額度，投資越大風(fēng)險越大，往往回報也大，所以比較應(yīng)該與投資額度相同的人去比較才對。二、公司介紹《炫彩繽紛》水果店主要銷售四季水果，此外還銷售一些果脯、干果，地址選在正在新建的小區(qū)附近，時間是在小區(qū)建成后，主要面向小區(qū)住戶和來往人流，店內(nèi)面積四五十平米，白天可以在門外擺攤，本店本著薄利多銷的原
5、則，價格合理，確保水果新鮮，品種多樣。競爭優(yōu)勢：????一、價位定的低，剛開始主要拉客源，收入是其次；11二、住戶剛?cè)胱?，市場屬于空白，競爭力相對較??；三、投資較小，風(fēng)險??；?四、提供便于住戶消費者購買的，具有信用保證的，規(guī)模經(jīng)營，品種齊全的，新鮮健康的水果原材料；?五、建立長效的與消費者互動機制，例如創(chuàng)建會員制、培訓(xùn)市場、構(gòu)建消費群體基礎(chǔ)；?六、推廣健康吃食水果的文化，推廣自己的東西體驗和感受針對不同的需求，開拓新的有關(guān)水果、果汁、果酸的提供和買賣服務(wù)；?七、打造品牌效應(yīng)，樹立已優(yōu)質(zhì)服務(wù)和質(zhì)量，
6、以此博得消費者的青睞，做好基本業(yè)務(wù)，積極拓展相關(guān)適應(yīng)季節(jié)性變化的服務(wù)和果品，搶占市場第一線；八、我們設(shè)有免費微店式的服務(wù)，只要進(jìn)店掃二維碼，就可以讓顧客有網(wǎng)購的感覺，卻有比網(wǎng)購更快的速度；????本店屬于個體工商戶，資金來源主要是無息貸款，另外少部分是從家里拿的。三、戰(zhàn)略規(guī)劃?目標(biāo)是根據(jù)自己的實力確認(rèn)的方向！?沒有方向的營銷是沒有動力的！沒有節(jié)奏的！?那么確認(rèn)目標(biāo)的從基礎(chǔ)就是你的資源和背景。首先，對于消費者來說，方便和便宜就是硬道理。??????一年的目標(biāo)：資金周轉(zhuǎn)自如，自己的消費水平提高；???
7、??五年的目標(biāo)：擴大規(guī)模，逐步推出適合消費者群體的價位和需求的水果、果汁、果酸并提供送貨上門服務(wù)，并且可以開到三家以上的店。????服務(wù)第一,我們本著全心全意的服務(wù)態(tài)度??1、必須不斷提高自身素質(zhì)??2、走進(jìn)顧客的心??3、為顧客營造一個溫馨的環(huán)境?????服務(wù)是無止境的，人的需求是無限的。怎樣把水果店的工作做好，達(dá)到顧客的滿意，一靠細(xì)致入微的服務(wù)，二要做好和顧客的溝通，增進(jìn)相互間的了解。開展拜訪工作，積極了解顧客需求，根據(jù)需求開展有針對性的服務(wù)。主動宣傳水果店的優(yōu)惠活動，求得顧客的理解和支持。1
8、1四、創(chuàng)業(yè)組織??本店屬于個體工商戶，組織結(jié)構(gòu)簡單，本人為總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)采購、財務(wù)及日?，嵤?，待經(jīng)營不錯時，可以考慮聘用一到兩個銷售人員。????創(chuàng)業(yè)初期，考慮到利潤薄弱，暫不發(fā)工資，如果經(jīng)營、管理的好，月薪按近利潤的30%發(fā)放，后期銷售人員的工資是：底薪1500，外加提成，按收入的5%。五、產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品種類：主要銷售的水果：蘋果、香蕉、梨、橘子、葡萄等，隨著季節(jié)變化，還會有其他應(yīng)季水果產(chǎn)品定價：水果價格實惠，適于普通消費者，本著誠信經(jīng)營的理念，為顧客提供新鮮、健康的食品蘋果進(jìn)價：
