鋼結(jié)構(gòu)廠房施工安全生產(chǎn)和文明施工措施

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1、第一部分：項(xiàng)目管理41.工程概況42．工期與質(zhì)量目標(biāo)82.1工程計劃工期82.2工程質(zhì)量目標(biāo)83.施工準(zhǔn)備情況83.1下部結(jié)構(gòu)及場地條件83.2施工用水用電83.3鋼結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計83.4開工及進(jìn)廠手續(xù)84．施工總體部署94.1施工方法概述94.2工作階段劃分及各階段的工作目標(biāo)105.施工組織機(jī)構(gòu)及管理網(wǎng)絡(luò)1255.1項(xiàng)目組織125.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)135.3現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)圖135.4項(xiàng)目部人員職責(zé)145.5項(xiàng)目管理班子配備情況表155.6施工隊伍（含勞動力安排一覽表）156.計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表及主要材料進(jìn)場計劃176.1擬投入的

2、主要機(jī)械設(shè)備表176.2主要施工機(jī)具進(jìn)場計劃（不含加工廠設(shè)備）206.3主要工程材料進(jìn)場計劃217.施工總平面布置圖227.1施工平面布置227.2進(jìn)退場道路237.3臨時用電2357.4臨時用水238.進(jìn)度控制及確保進(jìn)度的技術(shù)組織措施249.實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施2710.安全生產(chǎn)和文明施工措施4411.雨季施工措施5612.文明施工、施工現(xiàn)場管理及環(huán)境保護(hù)措施5713.組織與技術(shù)協(xié)調(diào)5914.降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施6215.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理及保修62第二部分分項(xiàng)工程施工方案68第一篇鋼結(jié)構(gòu)制作方案681.技術(shù)準(zhǔn)備682.材料準(zhǔn)備70

3、3.生產(chǎn)組織7554.加工制作工藝785.構(gòu)件預(yù)拼裝996．鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件包裝1017.鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件堆放1028.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)驗(yàn)收1039.構(gòu)件出廠運(yùn)輸106第二篇剛架結(jié)構(gòu)及屋面圍護(hù)系統(tǒng)現(xiàn)場施工方案1081.工程概況1082.施工準(zhǔn)備1083.腳手架搭設(shè)1114.對大型行車安裝的配合1155.剛架結(jié)構(gòu)安裝1176.現(xiàn)場涂裝施工1267.屋面圍護(hù)系統(tǒng)安裝12958.安全風(fēng)險分析及對應(yīng)安全技術(shù)措施140510.安全生產(chǎn)和文明施工措施10.1安全方針和安全目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理。安全生產(chǎn)目標(biāo)：文明施工，安全零事故。1

4、0.2安全管理組織（1）在集團(tuán)公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和HSE體系管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全經(jīng)理為首的包括項(xiàng)目部管理層和作業(yè)層全面覆蓋的項(xiàng)目安全保證體系，實(shí)施項(xiàng)目安全施工管理。（2）所有在安全保證體系中的管理人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全政策。所有參與項(xiàng)目施工的員工都必須遵守安全管理制度。（3）職業(yè)安全健康體系圖10.3施工現(xiàn)場安全崗位職責(zé)10.3.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)。（2）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針，嚴(yán)格

5、執(zhí)行《三標(biāo)管理手冊》和體系程序文件及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)安全管理規(guī)定。（3）在本施工現(xiàn)場建立并落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、管理人員、施工隊長及班組長在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。（4）針對本項(xiàng)目制定或修訂針對性的安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計劃并組織實(shí)施。（5）在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包的同時，與各業(yè)務(wù)承包人簽訂安全責(zé)任協(xié)議，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)。（6）指導(dǎo)并督促安全經(jīng)理和專職安全工程師做好對上崗人員的安全教育，健全和完善用工管理手續(xù)制度，督促相關(guān)部門及時為

6、上崗人員辦理意外傷害投保。1610.3.2項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全策劃。負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審批，對整個項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織綜合性安全生產(chǎn)大檢查。當(dāng)生產(chǎn)工藝或施工方案發(fā)生變更或采用新技術(shù)、新工藝、新材料或新設(shè)備時，應(yīng)對其進(jìn)行危害辨識和風(fēng)險評價，制定新的控制措施和相應(yīng)的工藝規(guī)程或操作規(guī)程。10.3.3施工經(jīng)理(兼安全經(jīng)理)10.3.4現(xiàn)場安全工程師認(rèn)真宣傳、貫徹公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。制訂項(xiàng)目部安全工作計劃，施行安全目標(biāo)管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目對員工進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的第二級安全教育、培訓(xùn)工作。參加項(xiàng)目部施工組織設(shè)計、施工

7、方案的會審、參加施工調(diào)度會，掌握施工信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性，并提出預(yù)防措施意見。負(fù)責(zé)申請辦理項(xiàng)目的各類危險作業(yè)許可證。深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，分析研究安全動態(tài)，提出改進(jìn)意見。制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患時指令停工整改。參加安全事故調(diào)查、分析，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全事故統(tǒng)計上報工作。參加業(yè)主的各種安全會議，并傳達(dá)、執(zhí)行會議精神。10.3.5施工隊長10.3.7施工班組安全員主要是協(xié)助本班組長和安全工程師搞好本隊的安全生產(chǎn)。協(xié)助施工隊長開好隊安全例會。每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)隱患和違章立即責(zé)令整改。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題，一時難以解決的，立即反映給本班組長

8、和安全工程師，盡快采取措施，確保施工安全。協(xié)助安全工程師申辦各類危險作業(yè)許可證，并做好本班組記錄臺帳。監(jiān)督作業(yè)工人持證上崗。協(xié)助安全工程師組織本班組的各類安全教育、培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)