項(xiàng)目周期模型選擇

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1、劉小備如何做項(xiàng)目－關(guān)于生命周期模型??2009-04-1803:38:57

2、??分類(lèi)：程序文摘

3、??標(biāo)簽：

4、字號(hào)大中小?訂閱?關(guān)鍵字:軟件工程生命周期模型摘自：這里文章不錯(cuò)，至少是從理論的角度，用通俗的語(yǔ)言講述了軟件工程木常見(jiàn)的“原型法、編碼-修改法、傳統(tǒng)瀑布、改進(jìn)瀑布、增量、螺旋、RUP、XP”等軟件過(guò)程。值得學(xué)習(xí)！進(jìn)行完軟件估計(jì)后，劉小備開(kāi)始啟動(dòng)下一階段的工作選擇軟件生命周期，可供軟件生命周期模型這么多，有原型法、編碼-修改法、傳統(tǒng)瀑布、改進(jìn)瀑布、增量、螺旋、RUP、XP，還有什么“V”模型、“W”模型，到底選擇哪一種呢？劉小備想起來(lái)

5、頭大，索性就不想了，直接去找昔日故交孔小明，如今的孔小明已經(jīng)是“孔氏項(xiàng)目管理咨詢有限公司”的總經(jīng)理，畢竟有前些年大大小小幾十個(gè)項(xiàng)目的豐富經(jīng)歷，再加上孔小名扎實(shí)的軟件開(kāi)發(fā)理論功底，經(jīng)過(guò)孔小明咨詢的項(xiàng)目都取得了成功，雖然公司只有十幾個(gè)人，“孔氏項(xiàng)目管理咨詢有限公司”在業(yè)界也小有名氣了，孔小明早就把他的羽毛扇送到博物館去了，不離手的是有藍(lán)牙/WLAN/GSM/GPRS/WCDMA的多模智能手機(jī)，代步的兩輪車(chē)也換成了“奔馳2008”。劉小備到“孔氏項(xiàng)目管理咨詢有限公司”時(shí)，正趕上孔小明給一家叫什么“新盛”的系統(tǒng)集成公司新接的一個(gè)千萬(wàn)級(jí)的項(xiàng)目做咨詢

6、結(jié)束，對(duì)方的公司老總握著孔小明的手不放，技術(shù)總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理也一臉崇拜的看著孔小明，孔小明很客氣的把他們送走，然后轉(zhuǎn)身把劉小備請(qǐng)進(jìn)辦公室。還沒(méi)坐下劉小備就直奔主題（以下是兩個(gè)人的對(duì)話，劉小備用劉代替，孔小明用孔代替）劉：孔總，雖然我也做過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目，但對(duì)于生命周期模型一直也沒(méi)有搞清楚孰優(yōu)孰劣，所以在選擇時(shí)往往是跟著感覺(jué)走，今天來(lái)就是想把這個(gè)問(wèn)題徹底弄清楚，一勞永逸?？祝涸谥v各種生命周期模型前，我想強(qiáng)調(diào)一下，任何項(xiàng)目，不管采用什么模型有四項(xiàng)活動(dòng)都是必不可少的。不管是有意識(shí)還是無(wú)意識(shí)，這些活動(dòng)都會(huì)出現(xiàn)在項(xiàng)目過(guò)程中。劉：哪四項(xiàng)活動(dòng)？孔：就是需求、設(shè)

7、計(jì)、編碼和測(cè)試。這也是最重要的四項(xiàng)活動(dòng)，其他的活動(dòng)其實(shí)都是為這些活動(dòng)服務(wù)的，不管是配置管理、還是風(fēng)險(xiǎn)管理、還是評(píng)審等等。劉：哦！這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有考慮過(guò)，不過(guò)你說(shuō)出來(lái)再一想確實(shí)是這么回事?？祝荷芷诘亩x咱們就不討論了，我直接就常用的模型的優(yōu)缺點(diǎn)和使用條件進(jìn)行說(shuō)明。劉：太好了！孔：我先說(shuō)第一種：編碼-修改模型。也稱CodeAndFix方法，是歷史最悠久一種模型，從人類(lèi)開(kāi)始寫(xiě)程序的第一天這種模型就出現(xiàn)了，我們每個(gè)人開(kāi)始學(xué)寫(xiě)程序時(shí)也不自覺(jué)的采用了這種模型。劉：這個(gè)我知道了。這種模型沒(méi)有規(guī)劃、沒(méi)有控制、開(kāi)發(fā)過(guò)程混亂，軟件質(zhì)量完全依靠程序員個(gè)人的能力

8、，后期基本不能維護(hù)，尤其是有人員變動(dòng)，這應(yīng)該是造成上世紀(jì)70年代軟件危機(jī)的主要根源。孔：即便在現(xiàn)在，這種模型也很有市場(chǎng)的，很多的中小型公司采用的仍然是這種開(kāi)發(fā)模型。劉：那是不是說(shuō)，這個(gè)模型應(yīng)該徹底的拋棄？孔：那到不盡然。畢竟個(gè)人在開(kāi)始學(xué)習(xí)編程時(shí)，這種方法是一個(gè)很好的選擇，即使對(duì)于企業(yè)也不是完全不可取，比如有些項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量要求不高，但需要把東西攢起來(lái)，否則就丟單，這時(shí)如果在四平八穩(wěn)的好好的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，那么到時(shí)候“黃瓜菜都涼了”。劉：看來(lái)真是“尺有所短，寸有所長(zhǎng)”孔：原型法屬于一種用戶需求驅(qū)動(dòng)的方法，首先根據(jù)技術(shù)人員對(duì)需求的理解構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)，然

9、后跟用戶交流、進(jìn)行測(cè)試，征集用戶意見(jiàn)，根據(jù)用戶意見(jiàn)進(jìn)行修改，再跟用戶交流……，直到用戶滿意位置。劉：如果用戶不專(zhuān)業(yè)，朝令夕改怎么辦？孔：你的擔(dān)心是合理的。這也是這種方法的一個(gè)缺點(diǎn)。他的優(yōu)點(diǎn)也和明顯，能快速滿足用戶需求，用戶早晨提的修改意見(jiàn)到晚上就可以看修改后的效果了，如果做好好，用戶的滿意度是比較高的。劉：用戶是上帝，如果用戶滿意了，那項(xiàng)目就成功了，如果這么來(lái)看，這種方法是一個(gè)很好的方法?？祝耗阏f(shuō)對(duì)了一部分。還有另外一個(gè)缺點(diǎn)我還沒(méi)說(shuō)，由于這種方法就是“摸著石頭過(guò)河”，缺乏對(duì)所開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的全面的、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，開(kāi)發(fā)過(guò)程也沒(méi)有規(guī)劃，返工現(xiàn)象一般比

10、較嚴(yán)重，如果在加上用戶本身的成熟度比較低，那么這種做法最后的結(jié)果往往是費(fèi)力不討好。劉：這樣一說(shuō)這種方法基本是一無(wú)是處了。孔：也不是。它也有用武之地。比如系統(tǒng)規(guī)模比較小，容易把握和理解，此時(shí)用這種方法就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，畢竟管理成本大大降低了。另外，原型法思想也可以跟其他軟件生命周期模型結(jié)合，比如在其他比較復(fù)雜的生命周期中，在需求分析過(guò)程中，可以先搭建一個(gè)原型，用這個(gè)原型去跟用戶交流，去把需求明確和細(xì)化。劉：你太有才了：）。孔：哈哈。咱們接下來(lái)說(shuō)瀑布模型。瀑布模型應(yīng)該是最經(jīng)典的生命周期模型，為解決上世紀(jì)70年底的軟件危機(jī)作出了很大的貢獻(xiàn)，如

11、果說(shuō)原型發(fā)是用戶需求驅(qū)動(dòng)，那么瀑布模型可以說(shuō)是文檔驅(qū)動(dòng)。它的優(yōu)缺點(diǎn)也同樣明顯。劉：愿聞其詳?？祝浩鋬?yōu)點(diǎn)為，階段分明、活動(dòng)明確，徹底改變了編碼-修改方法和原型法的的混亂無(wú)序局面，同時(shí)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的