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《比較優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、自從邁克爾·波特(MichaelPorter)出版其《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》(TheCompetitiveAdvantageofNations)一書(shū),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論便開(kāi)始在全球范圍內(nèi)廣泛傳播并對(duì)世界各國(guó)的理論研究者和政策制定者產(chǎn)生重要的影響。盡管如此,人們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理解仍然存在一些缺陷。一個(gè)主要的缺陷是,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的追隨者往往將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)看作是兩個(gè)相互對(duì)立的范疇,或者認(rèn)為提出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的目的就是為了取代比較優(yōu)勢(shì)理論。本文認(rèn)為,這種將比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)完全割裂、相互對(duì)立的觀點(diǎn)基本上是錯(cuò)誤的。 對(duì)比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間關(guān)系的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)對(duì)國(guó)家(或地區(qū))經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑的選擇具有潛在的危害性。該
2、認(rèn)識(shí)可能引導(dǎo)國(guó)家(或地區(qū))在制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)選擇違背自己比較優(yōu)勢(shì)的發(fā)展戰(zhàn)略。其結(jié)果是,一個(gè)以提高自己的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為目的的決策反而產(chǎn)生危害自己的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)家經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高和發(fā)展的前景?! 榱顺吻逭J(rèn)識(shí)上的誤區(qū),我們必須對(duì)比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系進(jìn)行深入的探討,進(jìn)而揭示這種關(guān)系對(duì)發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑選擇的意義。我們的分析將說(shuō)明,在比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間并不存在相互對(duì)立的替代關(guān)系。相反,只有充分地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢(shì),國(guó)家(或地區(qū))才有可能創(chuàng)造和維持自己的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?! “凑丈鲜鲅芯磕康?,文章的結(jié)構(gòu)相應(yīng)地劃分為如下幾個(gè)部分:在第一和第二部分中,我們首先對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)兩種
3、理論進(jìn)行綜述;在此基礎(chǔ)上,第三部分對(duì)比較優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系進(jìn)行詳細(xì)的分析;最后,第四部分闡述兩種理論之間的關(guān)系對(duì)于發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑選擇的意義。一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的主要觀點(diǎn)為了研究?jī)煞N理論之間的關(guān)系,我們首先對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的主要觀點(diǎn)進(jìn)行綜述。既然波特理論被公認(rèn)為闡述該理論的集大成之作,我們的討論自然也就以波特的觀點(diǎn)為核心?! ≡凇秶?guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》發(fā)表之前,波特研究的重點(diǎn)是企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。波特將其在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)域的研究心得擴(kuò)展到產(chǎn)業(yè)和國(guó)家的層面,進(jìn)而形成了其國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。 波特認(rèn)為,企業(yè)可以將自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在兩個(gè)不同的層次上。低層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種“低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
4、勢(shì)”,而高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則是一種“產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源通常有如下幾個(gè)方面:特殊的資源優(yōu)勢(shì)(較低的勞動(dòng)力和原材料成本)、其它競(jìng)爭(zhēng)者使用較低的成本也能夠取得的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方法、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則建立在通過(guò)對(duì)設(shè)備、技術(shù)、管理和營(yíng)銷(xiāo)等方面持續(xù)的投資和創(chuàng)新而創(chuàng)造更能符合客戶需求的差異型產(chǎn)品上。產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所以被稱(chēng)為高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是因?yàn)?,?)與低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相比,成功的差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)通常能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更高的收益因而代表更高的生產(chǎn)率水平;(2)與低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相比,差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更難被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿從而更有可能在長(zhǎng)期中保持下去?! 榱藙?chuàng)造高層次
5、的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)唯一的選擇是進(jìn)行持續(xù)的投資和創(chuàng)新。因此,一個(gè)有利于企業(yè)的持續(xù)投資和創(chuàng)新的環(huán)境對(duì)企業(yè)創(chuàng)造高層次競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的條件。在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論中,波特提出的“鉆石體系”模型正是對(duì)這種投資和創(chuàng)新環(huán)境的描述。具體來(lái)說(shuō),“鉆石體系”包括四種主要因素(參見(jiàn)圖1)。它們分別是:(1)生產(chǎn)要素,包括初級(jí)的生產(chǎn)要素(一般的人力資源和天然資源)和被創(chuàng)造出來(lái)的生產(chǎn)要素(包括知識(shí)資源、資本資源和基礎(chǔ)設(shè)施);(2)需求條件,包括國(guó)內(nèi)需求的結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)大小和成長(zhǎng)速度、需求的質(zhì)量、需求國(guó)際化的程度等各個(gè)方面。(3)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn),包括縱向的支持(企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)在設(shè)備、零部件等方面的支持)和
6、橫向的支持(相似的企業(yè)在生產(chǎn)合作、信息共享等方面的支持);(4)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、員工的工作動(dòng)機(jī)、同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況等方面。按照波特的分析,為了形成低層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一般并不需要鉆石體系的全部因素來(lái)配合。通常,低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)僅僅需要具有足夠豐裕的初級(jí)生產(chǎn)要素就能夠形成。依靠廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)建立生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)從而取得成本上的優(yōu)勢(shì)是低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的另一個(gè)常見(jiàn)來(lái)源。但是,產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立則需要鉆石體系中的各種因素相互配合才能夠形成。比如,高層次人力資本、專(zhuān)業(yè)化的研究機(jī)構(gòu)、優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)的研究發(fā)展活動(dòng)提供了必要的生產(chǎn)要素條件;國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上內(nèi)
7、行而挑剔的客戶以及激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為企業(yè)的投資和創(chuàng)新活動(dòng)提供了足夠的壓力和刺激;最后,同樣擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商保證了設(shè)備和原材料的質(zhì)量?! ≡谏鲜鏊姆N因素之外,還存在兩種因素也可能影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這兩種因素就是政府和機(jī)會(huì)。政府可以通過(guò)自己的活動(dòng)來(lái)影響鉆石體系四種核心因素中的任何一個(gè)方面,從而達(dá)到影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。另一方面,新的需求、新的技術(shù)出現(xiàn)等機(jī)會(huì)因素則為落后企業(yè)追趕先進(jìn)企業(yè)提供了最佳的時(shí)機(jī)。不過(guò),波特通常認(rèn)為,在其鉆石體