nike球鞋經(jīng)典營(yíng)銷模式的研究

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1、＝NiKe球鞋經(jīng)典營(yíng)銷模式的研究Nike球鞋營(yíng)銷模的培訓(xùn)中存在的問題及對(duì)策研究-上海課題自選來源課隨著球鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，Nike為保證其市場(chǎng)份額雖采取了不同的措施，但核心仍為其經(jīng)典的營(yíng)銷模式。本文以研究Nike公司的經(jīng)典營(yíng)銷模式為主，題首先分析了其發(fā)展的環(huán)境條件和品牌價(jià)值，然后給出了其所具有的優(yōu)勢(shì)、劣目勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，希望以其SWOT分析為基礎(chǔ)提出Nike公司應(yīng)采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略。的意義要充分收集相關(guān)文獻(xiàn)資料；選取SWOT分析方法進(jìn)行分析；圍繞主題，結(jié)。合實(shí)際進(jìn)行論述；要求做到觀點(diǎn)正確，論據(jù)充足，要有自己的獨(dú)立見解；格式、求

2、篇幅符合規(guī)定要求；按時(shí)完成各項(xiàng)工作。課主要內(nèi)容：題1緒論主2Nike公司簡(jiǎn)介及其發(fā)展的環(huán)境因素3Nike公司的營(yíng)銷模式要4SWOT模型56Nike公司的SWOT分析及其營(yíng)銷策略的選擇.結(jié)論內(nèi)進(jìn)程安排：容確定選題；撰寫開題報(bào)告及論文初稿進(jìn)論文第二稿論文終稿度課題來源自選課題目的、意義隨著球鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，Nike為保證其市場(chǎng)份額雖采取了不同的措施，但核心仍為其經(jīng)典的營(yíng)銷模式。本文以研究Nike公司的經(jīng)典營(yíng)銷模式為主，首先分析了其發(fā)展的環(huán)境條件和品牌價(jià)值，然后給出了其所具有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，希望以其SWOT分析為基礎(chǔ)

3、提出Nike公司應(yīng)采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略。要求充分收集相關(guān)文獻(xiàn)資料；選取SWOT分析方法進(jìn)行分析；圍繞主題，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行論述；要求做到觀點(diǎn)正課題主要內(nèi)容及進(jìn)度主要內(nèi)容：1.緒論2.Nike公司簡(jiǎn)介及其發(fā)展的環(huán)境因素3.Nike公司的營(yíng)銷模式4.SWOT模型5.Nike公司的SWOT分析及其營(yíng)銷策略的選擇6.結(jié)論進(jìn)度安排：摘要國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展和居民消費(fèi)水平的提高，使球鞋市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，同時(shí)也吸引越來越多的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。Nike作為占據(jù)著球鞋市場(chǎng)的最大份額的公司，如何保證自己的市場(chǎng)份額不被搶占，是其必須面對(duì)的問題之一。眾

4、所周知，Nike有其獨(dú)特的營(yíng)銷模式，所以本文從Nike公司的現(xiàn)狀入手，分析了影響其發(fā)展的環(huán)境因素和其獨(dú)特的品牌銷售策略，運(yùn)用SWOT分析方法深入地分析了Nike公司所具有優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：Nike；營(yíng)銷模式；SWOT分析法36AbstractThedevelopmentofinternationaltradeandtheimprovementofresidents'consumptionlevelmakestheshoesmarketlagerandattractsmoreand

5、morecompanies.Themarketismorecompletivethanbefore.Nikegainsthelargestmarketshare.Howtomaintainitsmarketsharesisaquestionthatithastoconsider.Asweallknow,Nikehasitsuniquemarketingmodel.SothispaperstartsfromtheNike‘scurrentsituationandanalysestheenvironmentalfactorsa

6、ffectingtheirdevelopmentandtheiruniquebrandsalesstrategy.Besides,thisarticleusestheSWOTanalysismethodtoanalyzethestrength、weakness、opportunityandtreatoftheNikeandputsupsomecountermeasure.Keywords：Nike；marketingmodel；SWOTanalysismethod36目錄摘要4Abstract51緒論11.1研究背景11.

7、2研究的意義11.3研究現(xiàn)狀11.4研究方法22Nike公司簡(jiǎn)介及其發(fā)展的環(huán)境因素32.1企業(yè)背景及發(fā)展現(xiàn)狀32.2品牌標(biāo)志42.3Nike公司發(fā)展的環(huán)境因素43．Nike公司的營(yíng)銷模式83.1營(yíng)銷模式概述83.2Nike的經(jīng)典營(yíng)銷模式94．SWOT模型144.1優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析144.2機(jī)會(huì)與威脅分析154.3四種戰(zhàn)略154.4影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素174.5SWOT分析步驟174.6成功應(yīng)用SWOT分析法的簡(jiǎn)單規(guī)則185Nike公司的SWOT分析及其營(yíng)銷策略的選擇195.1Nike的SWOT分析19365.2Nike

8、公司的四種戰(zhàn)略215.3基于SWOT分析Nike公司應(yīng)采取的營(yíng)銷模式226．結(jié)論24參考文獻(xiàn)25致謝263630NiKe球鞋經(jīng)典營(yíng)銷模式的研究1緒論1.1研究背景Nike公司主要占領(lǐng)籃球鞋領(lǐng)域，主要消費(fèi)人群是年輕人，其旗下的AirJordan籃球系列球鞋一直深受追捧，明星籃球鞋如科比等也深受青少年喜愛。