企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則

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1、企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬規(guī)則企業(yè)運營流程企業(yè)運營流程須按照本規(guī)則的流程嚴(yán)格執(zhí)行。CEO按照任務(wù)清單中指示的順序執(zhí)行指令。每項任務(wù)完成后，CEO須在任務(wù)項目對應(yīng)的方格中打勾；CFO在任務(wù)項目對應(yīng)的方格內(nèi)填寫現(xiàn)金收支情況；生產(chǎn)總監(jiān)在任務(wù)項目對應(yīng)的方格內(nèi)填寫在制品的上線下線情況；采購總監(jiān)在任務(wù)項目對應(yīng)的方格內(nèi)填寫原材料的入庫、出庫情況；銷售總監(jiān)在任務(wù)項目對應(yīng)的方格內(nèi)填寫產(chǎn)品的入庫、出庫情況。在運營過程中，有如下操作可隨時進(jìn)行：市場開發(fā)和ISO認(rèn)證ISO認(rèn)證體系如下市場開發(fā)按照下表所列規(guī)定進(jìn)行1M/年>=3年ISO140001M/年>=2年ISO9000所需投資建立時間管理體系1M/年1M/年1M/年1

2、M/年投資規(guī)則>=4年>=3年>=2年>=1年完成時間國際亞洲國內(nèi)區(qū)域市場操作：1）每年按照投資額將投資放在ISO證書位置。2）當(dāng)投資完成后，換取ISO資格證。3）只有獲得ISO資格證后才能在市場中投入ISO廣告。操作：本地市場直接獲得準(zhǔn)入證，其他市場根據(jù)所需投資時間進(jìn)行投入費用記入綜合費用中，操作如下：1）將投資放在準(zhǔn)入證的位置處；2）當(dāng)完成全部投資后，換取相應(yīng)的市場準(zhǔn)入證。規(guī)則說明：ISO認(rèn)證需分期投資開發(fā)，每年一次，每次1M?？芍袛嗤顿Y，但不允許集中或超前投資。規(guī)則說明：每個市場開發(fā)每年最多投入1M，允許中斷或終止，不允許超前投資。投資時，將1M投入到“市場準(zhǔn)入”的位置處。換取準(zhǔn)入

3、證后，將其放在盤面的相應(yīng)位置處，只有拿到準(zhǔn)入證才能參加相應(yīng)的市場訂貨會。一、產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)1、生產(chǎn)資格15M5QP410M5QP35M5QP2生產(chǎn)資格研發(fā)時間產(chǎn)品操作說明：1、每季度按照投資額將現(xiàn)金放在生產(chǎn)資格位置；2、當(dāng)投資完成后，換取生產(chǎn)許可證；3、只有獲的生產(chǎn)資格許可證后才能開工生產(chǎn)該產(chǎn)品。規(guī)則說明：產(chǎn)品研發(fā)可以中斷或終止，但不允許超前或集中投入。已投資的研發(fā)費不能回收。研發(fā)過程中，不能生產(chǎn)；研發(fā)完成當(dāng)年不可投入該產(chǎn)品廣告費。2、產(chǎn)品標(biāo)識與產(chǎn)品加工費P1產(chǎn)品P2產(chǎn)品P3產(chǎn)品P4產(chǎn)品原料費（R1）：1M原料費（R2）：2M原料費（R3）：3M原料費（R4）：4M加工費均為1M直接成本

4、：P1=2MP2=3MP3=4MP4=5M3、原材料采購采購原材料需經(jīng)過下原料訂單和采購入庫兩個步驟，這兩個步驟之間的時間差稱為訂單提前期，各種原材料提前期如下表：原材料訂單提前期R1（紅色）1QR2（橙色）1QR3（藍(lán)色）2QR4（綠色）2Q規(guī)則：（1）沒有下訂單的原材料不能入庫；（2）所有下定單的原材料到期必須采購入庫；（3）原材料入庫時必須到交易出支付現(xiàn)金購買已到期的原材料；（4）下原料采購訂單時必須填寫采購訂單登記表，然后攜帶采購總監(jiān)的運行記錄和采購訂單登記表到交易處登記。（根據(jù)上季度所下采購訂單接受相應(yīng)原料入庫，并按規(guī)定付款或計入應(yīng)付款用空桶表示原材料訂貨，將其放在相應(yīng)的訂單上

5、，R1、R2訂購必須提前一個季度；R3、R4訂購必須提前兩個季度。）二、廠房和生產(chǎn)線廠房買價租金售價容量大廠房40M5M/年40M6條生產(chǎn)線小廠房30M3M/年30M4條生產(chǎn)線生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維護(hù)、出售6M1M/年無無1Q4Q24M柔性線4M2M1M出售殘值1M/年1M/年1M/年維護(hù)費用4M1M無轉(zhuǎn)產(chǎn)費用1Q1Q無轉(zhuǎn)產(chǎn)周期1Q4Q16M全自動2Q2Q8M半自動3Q無5M手工線生產(chǎn)周期安裝周期購買價格生產(chǎn)線1、購買：投資新生產(chǎn)線時按安裝周期平均支付投資，全部投資到位的下一個季度領(lǐng)取產(chǎn)品標(biāo)識，開始生產(chǎn)；1、轉(zhuǎn)產(chǎn)：現(xiàn)有生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)新產(chǎn)品時可能需要一定轉(zhuǎn)產(chǎn)周期并支付一定轉(zhuǎn)產(chǎn)費用，最后一筆支

6、付到期一個季度后方可更換產(chǎn)品標(biāo)識2、維護(hù)：當(dāng)年在建的生產(chǎn)線和當(dāng)年出售的生產(chǎn)線不用交維護(hù)費；3、出售：出售生產(chǎn)線時，將出售的生產(chǎn)線的殘值放入現(xiàn)金區(qū)，如果還有剩余的價值（即沒有提完折舊），將大于殘值的部分放入“其他”費用，記入當(dāng)年“綜合費用”，并將生產(chǎn)線交還給供應(yīng)商即可完成變賣。4、生產(chǎn)：開始生產(chǎn)時按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要求將原料放在生產(chǎn)線上并支付加工費，各條生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品的加工費均為1M。各線不能同時生產(chǎn)兩個產(chǎn)品。5、廠房變賣：廠房可以在運行的每個季度規(guī)定的時間進(jìn)行變賣，變賣時，需要財務(wù)總監(jiān)攜帶運行記錄本、“應(yīng)收賬款登記表”和廠房價值（大廠房：40M，小廠房：30M），到交易處進(jìn)行交易。經(jīng)核準(zhǔn)運作時間

7、后，由交易處收回廠房價值，發(fā)放4Q的應(yīng)收賬款欠條，并在“應(yīng)收賬款登記表”中登記。6、廠房的購買，購買廠房只能在每年年末規(guī)定時間（參見運作記錄表）進(jìn)行，購買時只需要將等值現(xiàn)金放到廠房價值位置即可。如果廠房中有生產(chǎn)線，購買廠房即可不支付當(dāng)年的廠房租金，即到繳納廠房租金操作時，在購買廠房與繳納租金中，之選擇一種操作即可。7、支付廠房租金：是否支付廠房租金的決定條件是：當(dāng)運行到“支付租金”任務(wù)時，如果廠房中有生產(chǎn)線，則不管什么時候投資的，也