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1、國產影片發(fā)行模式分析目前國產電影的影院發(fā)行模式粗略概括一下，與目前國產電影的整體狀況相符合，國產片的發(fā)行主要有四種情況：一是以市場運作為主的發(fā)行。主要分為兩種情況：進入城市院線發(fā)行；小城市及農村市場發(fā)行。前者以《英雄》為突出代表，而《曖春》則在后一種情況中較有代表性。進入城市院線發(fā)行的影片多集中于那些成本較高、匯聚明星和名導演的影片，票房成績相對較好，比如，《英雄》2億多的票房、《手機》5000多萬、《天地英雄》3500多萬、《周漁的火車》2000多萬、《和你在一起》1200多萬、《鄧小平》100多萬、《卡拉是條狗》700萬、《綠茶
2、》400多萬。從發(fā)行的情況來看，這類電影無論是制作成本、主創(chuàng)陣容還是宣傳力度在國產片中都是相對較強的，多數因為有民營影視公司的投資因而有比較明確的市場回報需求，同時采取分賬發(fā)行的方式。進入城市院線發(fā)行是今后國產電影發(fā)行的最主要的方向。以市場為主的發(fā)行因為具體影片的情況不同而采取不同的上市策略，比如有的影片是沖洗大量拷貝，以鋪天蓋地的、耗資巨大的全國性或地方性宣傳給予支持配合，在全國統(tǒng)一上映；有的影片雖然也是在全國同時上映，但是受到拷貝沖洗運輸費用及宣傳費用的限制，而只是在一些影院或通常只是在主要城市放映，之后再進入二級市場和較小的影
3、院，這種模式在國產電影的發(fā)行中是比較常見的；還有的發(fā)行是從一些選中的城市開始，然后再向其他城市推進；有的影片是大規(guī)模上映、短時期下片；有的是小規(guī)模上片、長時間放映，細水長流，像那些具有藝術氣息的電影往往采取這樣的方式。不同的發(fā)行方式往往是與具體影片的品質和發(fā)行方力量相聯系的。但是目前走城市院線的國產電影并不多，這與影片的質量、發(fā)行方的信心和大的電影市場環(huán)境有密切的關系。對于發(fā)行和院線而言，真正有魅力的國產電影可選擇的范圍比較狹窄，從市場的檢驗看來，張藝謀、馮小剛的電影是比較有吸引力的。至于小城市和農村電影市場目前并沒有真正形成，更談
4、不上院線發(fā)行。農村的發(fā)行網絡很多處于癱瘓狀態(tài)，進入這個市場操作的電影少而又少。這個巨大的市場幾乎處于荒廢的狀態(tài)。近幾年來在小城市和農村市場發(fā)行中操作成功的電影很少，所以人們會將《荔枝紅了》、《曖春》的操作等看作是一個很大的成功。當然這些影片的發(fā)行也有非市場因素在起作用，但相對來說，這些電影確實是經過了市場的檢驗，而且票房不錯，這對于國產影片的發(fā)行及占有市場份額來說還是非常有意義的，對于探索農村電影的發(fā)行放映也是有益的。由于小城市及農村電影市場的特殊性，國產電影的發(fā)行多采用賣斷的方式。二是胡亂發(fā)行。這類電影雖然進入發(fā)行環(huán)節(jié)，但是缺乏市
5、場運作，所以發(fā)行也并沒有什么實際上的意義，有的甚至是票房收入都不抵發(fā)行宣傳費。其中一種情況是拍攝者從一開始就沒有考慮發(fā)行以及資金回收的問題，片子拍完后，發(fā)行方只好硬著頭皮去發(fā)，院線還不一定能排上片。這是一種比較奇怪的現象。而在好萊塢，發(fā)行放映商不看好的題材，制片商無論如何是不肯投產的。另一種情況是影片的發(fā)行是一些根本不懂發(fā)行的人在做，其操作既沒有經驗也不符合市場規(guī)律，所以結果往往也是發(fā)行得一塌糊涂。三是依賴政府或是各類團體組織的發(fā)行，即通過行政命令等一些非市場渠道進行發(fā)行。這樣的發(fā)行模式在前些年尤其顯得突出，特別是一些主旋律色彩濃郁
6、的電影，發(fā)行方往往會采取這種簡單易行的方式進行發(fā)行，行政指令、紅頭文件、團體訂票等等，曾經一度起到不小的作用。隨著電影產業(yè)化進程的開啟，政府干預的力度逐漸減少，這種發(fā)行模式也逐漸難以為繼。四是有的國產片根本沒有經歷發(fā)行環(huán)節(jié)，即所謂的“零拷貝”。其中一種情況是，制片方拍攝電影之前對于電影的發(fā)行銷售根本沒有概念，拍攝資金籌集到了之后便將電影給拍了，拍完才意識到還有一個發(fā)行的問題，還有資金回收的問題，但這種情況下所產生的電影往往由于質量低劣或者是缺乏宣傳發(fā)行費，根本不具備進入影院發(fā)行的條件；還有一種情況是制片方對于影院發(fā)行沒抱希望，而將影
7、片資金回收寄希望于電影頻道的收購和音像版權，由此采取低成本策略；還有一種是所謂的“主旋律電影”，拍攝者往往具有嚴重的迎合傾向，根本不考慮市場情況，影片拍攝的結果是“政府是投資主體，領導是基本觀眾，評獎是奮斗目標，倉庫是直接歸宿”。在目前國產電影的發(fā)行操作中，后三種情況占了相當大的比例，而第一種情況則是屈指可數。至于國外的發(fā)行，雖然有著廣闊的空間，但對國產片來說并沒有什么作為。一是中國電影在當今世界影壇上處于弱勢地位，多數國產影片對于海外市場缺乏吸引力；另一方面，目前我國內地制片發(fā)行公司都缺乏有效的海外營銷渠道。目前，具有海外發(fā)行銷售
8、能力的影片僅僅局限在張藝謀、陳凱歌這樣具有國際知名度的導演的作品上。像《大腕》、《英雄》、《和你在一起》等多數都采取了簡單的海外版權賣斷的發(fā)行方式，之后如何發(fā)行操作都是海外發(fā)行方的事情，像米拉麥克斯對《英雄》所采取的犧牲策略雖然讓我們
