預(yù)熱器清堵、篦冷機打大塊、清雪人安全作業(yè)管理

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1、預(yù)熱器清堵、篦冷機打大塊、清雪人安全作業(yè)管理一、基本情況預(yù)熱器、篦冷機在生產(chǎn)過程中，在非正常條件下可能發(fā)生預(yù)熱器堵料、篦冷機卡大塊、積雪人等故障，清理過程中非常危險，極易出現(xiàn)燒傷、燙傷事故。為了防止各類事故，加強對危險作業(yè)的監(jiān)督管理考核力度，特制訂本監(jiān)控防護措施。二、安全監(jiān)控防護措施（一）預(yù)熱器清堵1、作業(yè)前穿戴好勞動保護用品（安全帽、面罩、防護鏡、長皮手套、長皮靴等）及檢查作業(yè)工具，確保安全防護用品的有效使用。2、專職或兼職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，同時篦冷機、斜拉鏈及地坑內(nèi)禁止人員作業(yè)，防止生料粉涌入傷人。3、清堵前必

2、須與中控操作人員聯(lián)系確認好，維持系統(tǒng)負壓，關(guān)閉空氣炮進氣閥門并切斷電源，將空氣炮內(nèi)部氣源排空，掛“禁止操作”警示牌。4、清堵作業(yè)必須遵循由下而上的原則，一次只能打開一個清料孔，嚴禁多孔上下同時清料。5、控制清堵人員數(shù)量，嚴禁非清堵人員滯留；待命人員需站在安全位置，確定好緊急撤離路線。6、用高壓氣體清料時，必須由專人控制高壓氣體閥門，必須保證清料管穿透料層，防止噴料。7、清堵作業(yè)人員應(yīng)站在上風(fēng)口，應(yīng)側(cè)身對著清料孔，防止塌料、噴料造成人員燙傷。8、使用高壓水槍清堵作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全操作規(guī)程。9、清料過程中現(xiàn)場各層

3、平臺及預(yù)熱器四周要設(shè)置警戒范圍，防止熱的生料粉噴出傷人，對生料粉噴出可能觸及的電纜和設(shè)備要采取防護措施。10、高溫物料及時清走，防止燙傷人。11、確定好緊急情況下的逃生路線。12、清堵作業(yè)時必須設(shè)專人負責，現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮，杜絕違章指揮及違章作業(yè)，不得多人指揮。（二）篦冷機打大塊1、作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴好防火隔熱專用勞動保護用品（安全帽、面罩、防護鏡、隔熱服、長皮手套等），與中控操作人員聯(lián)系好保持系統(tǒng)負壓，防止正壓熱氣流回噴。2、檢查起吊大門專用葫蘆、鋼絲繩是否牢固，作業(yè)工具是否完好。3、當破碎機未被卡死時，作業(yè)人

4、員不得進入篦冷機作業(yè)，在篦冷機口打大塊要防止飛濺的物料傷人。4、當破碎機卡死時，要切斷破碎機電源后再進行處理，用風(fēng)鎬將大塊打碎。5、進入篦冷機作業(yè)，必須切斷破碎機電源，掛“禁止合閘，有人工作”警示牌；同時鎖住四、五級翻板閥，掛牌警示牌后方可進入篦冷機。確認翻板閥是否完好，如有損壞，必須將翻板閥拆除后插入鋼板并固定，防止熱料沖入篦冷機。6、一次進入篦冷機打大塊作業(yè)人員不得超過2人，工作人員要分組輪換作業(yè)。7、篦冷機內(nèi)如溫度過高，必須采取通風(fēng)等安全措施。8、專職或兼職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，必須設(shè)專人負責，現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮

5、，杜絕違章指揮及違章作業(yè)，不得多人指揮。9、現(xiàn)場配備防暑降溫藥品。11、大塊清空后要檢查錘頭是否完好，下料口是否暢通，檢查結(jié)束將大門密封好。（三）篦冷機清雪人1、窯止火后將窯內(nèi)料盡量倒空，將篦冷機內(nèi)料推空。2、專職或兼職安全管理人員現(xiàn)場監(jiān)控。3、與中控操作員聯(lián)系好，關(guān)閉預(yù)熱器所有空氣炮，鎖住四、五級翻板閥，預(yù)熱器處于正常的負壓狀態(tài)。4、必須關(guān)掉篦冷機空氣炮電源，穿戴好隔熱、防燃勞保服及其它勞保用品，做好安全防護措施。5、篦冷機內(nèi)如溫度過高，必須采取通風(fēng)等安全措施。6、組織好工具，用風(fēng)鎬、鐵釬、大錘等將雪人破碎，防止被高

6、溫熟料燙傷。7、進入篦冷機時必須嚴密組織，根據(jù)工作需要控制作業(yè)人員數(shù)量，嚴禁無關(guān)人員進入。8、處理完畢，清點工器具，禁止把工器具留在篦冷機內(nèi)或破碎機內(nèi)。三、考核為了杜絕預(yù)熱器清堵、篦冷機打大塊、清雪人及其它高溫作業(yè)燙傷事故的發(fā)生，嚴格各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行，公司決定加大對以上作業(yè)過程中違章行為的監(jiān)控、檢查及考核、處罰力度：1、對組織不嚴密，現(xiàn)場無專人監(jiān)護、無專人指揮的，扣車間主任300元，生產(chǎn)副主任100元，扣款交財務(wù)部。2、對現(xiàn)場作業(yè)人員數(shù)量安排混亂、待命人員所處位置存在安全隱患的，扣車間主任300元，扣現(xiàn)場指揮人員

7、100元，扣款交財務(wù)部。3、對嚴重違反安全操作規(guī)程或與中控聯(lián)系不到位的，扣車間主任500元，扣現(xiàn)場指揮人員300元，扣款交財務(wù)部。4、對防護用品穿戴不規(guī)范或不齊全的，扣車間主任500元，扣現(xiàn)場指揮人員300元，扣款交財務(wù)部。5、對現(xiàn)場混亂，安全防護措施不到位的，扣車間主任500元，扣現(xiàn)場指揮人員300元，扣款交財務(wù)部。