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《基于swot分析的國(guó)美電器發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）說(shuō)明書基于SWOT分析的國(guó)美電器發(fā)展戰(zhàn)略研究網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）基于SWOT分析的國(guó)美電器發(fā)展戰(zhàn)略研究網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院工商管理專業(yè)本科生畢業(yè)論文開題情況表指導(dǎo)教師姓名學(xué)生姓名學(xué)號(hào)論文題目基于SWOT分析的國(guó)美電器發(fā)展戰(zhàn)略研究簡(jiǎn)介：（選題依據(jù)、研究?jī)?nèi)容、研究意義）家電零售連鎖是順應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。作為中國(guó)市場(chǎng)最大的家電連鎖巨頭國(guó)美電器，20多年來(lái)取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。但是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,國(guó)美正在面臨內(nèi)外夾擊的局面。集團(tuán)董事局主席被立案調(diào)查，管理高層變動(dòng)。國(guó)際連鎖巨頭的大舉進(jìn)
2、入,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧正在以各種方式高速擴(kuò)張。事實(shí)證明單一低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)手段所帶來(lái)的弊端已經(jīng)開始威脅企業(yè)的健康發(fā)展,甚至開始威脅整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。國(guó)美需要建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文首先對(duì)國(guó)美電器的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、擴(kuò)張戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略進(jìn)行闡述。然后對(duì)中國(guó)家電零售行業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行了描述和分析，指出現(xiàn)有戰(zhàn)略的不可持續(xù)性。隨后依據(jù)SWOT模型對(duì)國(guó)美電器的內(nèi)部資源和外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的探討，并選擇了適合國(guó)美的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。依照國(guó)際上優(yōu)秀零售連鎖企業(yè)的擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)以其核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，結(jié)合適合國(guó)美的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
3、，本文分別制定出國(guó)美電器的顧客中心戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、基層市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略，分析其對(duì)國(guó)美電器持續(xù)增長(zhǎng)的影響。論文提綱摘要Abstract第一章緒論1.1研究背景及意義1.2文獻(xiàn)綜述1.3研究方法和論文框架第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論基礎(chǔ)2.1戰(zhàn)略的構(gòu)成和戰(zhàn)略管理的一般過(guò)程2.1.1戰(zhàn)略的構(gòu)成要素2.1.2戰(zhàn)略管理的一般過(guò)程2.2SWOT分析2.3供應(yīng)鏈管理理論第三章國(guó)美電器發(fā)展現(xiàn)狀分析3.1國(guó)美電器概況3.2國(guó)美電器發(fā)展戰(zhàn)略分析3.3國(guó)美發(fā)展戰(zhàn)略的不可持續(xù)性分析第四章基于SWOT的國(guó)美電器發(fā)展戰(zhàn)略分析及
4、選擇4.1國(guó)美電器的優(yōu)勢(shì)4.1.1國(guó)美電器總規(guī)模處于絕對(duì)領(lǐng)先地位4.1.2多品牌運(yùn)作4.1.3國(guó)際化發(fā)展4.2國(guó)美電器的劣勢(shì)4.2.1缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力4.2.2門店質(zhì)量下降、成本上升4.2.3黃光裕涉案導(dǎo)致系列負(fù)面影響4.2.4人事變動(dòng)頻繁、高度集權(quán)4.3國(guó)美電器面臨的機(jī)會(huì)4.3.1市場(chǎng)規(guī)模延續(xù)增長(zhǎng)4.3.2家電下鄉(xiāng)開啟農(nóng)村需求大市場(chǎng)4.4國(guó)美電器面臨的威脅4.4.1國(guó)家政策的限制4.4.2競(jìng)爭(zhēng)者的威脅4.4.3供貨商的抵制4.5基于SWOT模型的國(guó)美電器發(fā)展戰(zhàn)略選擇第五章國(guó)美電器新型戰(zhàn)略的實(shí)施5.1基
5、層擴(kuò)張戰(zhàn)略的實(shí)施5.2顧客中心戰(zhàn)略的實(shí)施5.3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的實(shí)施結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)致謝指導(dǎo)教師意見：畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會(huì)意見：要求：1、選題合理，有研究?jī)r(jià)值與實(shí)際意義。2、結(jié)合本人工作實(shí)際和專業(yè)知識(shí)要撰寫不少于300字的開題報(bào)告，包括：論文選題的意義和論文主要內(nèi)容及工作安排等。3、論文題目選定后，原則上不能改題，有特殊原因者須上報(bào)畢業(yè)論文指導(dǎo)委員會(huì)同意。4、學(xué)生填寫此開題情況表交網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院教學(xué)管理辦公室存檔。摘要家電零售連鎖是順應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物。作為中國(guó)市場(chǎng)最大的家電連鎖巨頭國(guó)美電器，20多年來(lái)取得了
6、令人矚目的業(yè)績(jī)。但是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,國(guó)美正在面臨內(nèi)外夾擊的局面。事實(shí)證明單一低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)手段所帶來(lái)的弊端已經(jīng)開始威脅企業(yè)的健康發(fā)展,甚至開始威脅整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。國(guó)美需要建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在戰(zhàn)略管理等理論的基礎(chǔ)上，本文首先對(duì)國(guó)美電器的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、擴(kuò)張戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略進(jìn)行闡述。然后對(duì)中國(guó)家電零售行業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行了描述和分析，指出現(xiàn)有戰(zhàn)略的不可持續(xù)性。隨后依據(jù)SWOT模型對(duì)國(guó)美電器的內(nèi)部資源和外部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)的探討，并選擇了適合國(guó)美的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略。依照國(guó)際上優(yōu)秀零售連鎖企業(yè)的擴(kuò)張經(jīng)
7、驗(yàn)以其核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成，結(jié)合適合國(guó)美的增長(zhǎng)型戰(zhàn)略，本文分別制定出國(guó)美電器的顧客中心戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、基層市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略，分析其對(duì)國(guó)美電器持續(xù)增長(zhǎng)的影響。關(guān)鍵詞：國(guó)美電器；家電零售；連鎖；戰(zhàn)略AbstractHomeappliancesretailchaininresponsetoChina'smarketeconomydevelopment.AsthelargesthomeappliancechaininChina,Gomehasmaderemarkableachievementsaftermore
8、than20year’sdevelopment.However,increasingcompetition,bothwithinandoutsidethecountryisfacingapincerattackfromtheGome’ssituation.Factshaveproventhatasinglelow-pricecompetitionbroughtaboutbymeansofthedefectshasstartedtothreatentheh
