維修企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、管理方案 投稿:孔鬢鬔

維修企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、管理方案 投稿:孔鬢鬔

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1、維修企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、管理方案投稿:孔鬢鬔1、招聘條件:為了企業(yè)的整體素質(zhì),維修企業(yè)在招聘人員時必須是具有中專以上文化、或在維修崗位實際操作三年以上的熟練工。企業(yè)招聘條件:☆有敬業(yè)精神、勤奮、好學(xué)、有社會道德。☆普通員工相當(dāng)于中專以上專業(yè)知識,高層以上管理人員具有大專以上文化和對口專業(yè)知識?!钇髽I(yè)要根據(jù)內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)比例,招聘一定數(shù)量的實際經(jīng)驗的技術(shù)人員和管理人員?!钌眢w健康、年齡盡量不超過35周歲。2、招聘程序:凡應(yīng)聘人員需填寫求職申請表,經(jīng)面試和考試合格,辦妥有關(guān)手續(xù)后方能試用。3、試用:新聘人員,需要進行3個月的試用,并簽訂試用合同,

2、享受試用期工資待遇,試用期滿做出去留決定;若需繼續(xù)考察,采用延長試用期,合同要簽訂正式合同,享受正式員工的待遇。4、試用期解約:試用期內(nèi)任何一方提出解約,均需提前通知對方,企業(yè)不作任何補償。5、試用期培訓(xùn):試用期內(nèi)需要培訓(xùn)的,應(yīng)簽訂培訓(xùn)合同,培訓(xùn)合同應(yīng)注明培訓(xùn)時間、內(nèi)容、培訓(xùn)費用等。辭退1、自動辭退時員工需提前一個月提出申請,經(jīng)主管同意后,報公司申批,并與公司辦好有關(guān)離廠手續(xù),方可離廠。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的作擅自離職處理也就是曠工處理。未經(jīng)批準(zhǔn)堅持要辭職的,可按培訓(xùn)合同規(guī)定,補償公司損失。2、違紀(jì)辭退:員工觸犯了國家法令,法規(guī)或違反了公司(廠)的規(guī)

3、定,企業(yè)可隨時辭退而不作任何補償。2、實行早會制度能培養(yǎng)員工的時間觀念、紀(jì)律觀念、形象觀念、增強企業(yè)凝聚力,樹立企業(yè)良好的形象。早會時間:每天早上7:50---8:00早會地點:車間工作現(xiàn)場參加人員:以車間為單位;車間主任、業(yè)務(wù)接待、技師、學(xué)徒工。組織者:廠長、車間主任列隊方式:縱向排列、依次為班組長、班組成員、學(xué)徒工早會內(nèi)容:☆前一工作日中5S執(zhí)行情況,對于技師的違規(guī)情況提出糾正意見,表現(xiàn)良好的進行表揚?!钺槍η耙还ぷ魅沼龅降募夹g(shù)性問題提出意見或大家商討?!顚Ξ?dāng)天重點維修車輛的工期進度安排?!顔T工精神面貌的要求。☆有效的激勵員工的積極性。

4、注:以上內(nèi)容應(yīng)有針對性地選取3-4個方面內(nèi)容在每天早會上提出3、康達(dá)維修員工五項要求;☆敬業(yè)樂業(yè),忠于公司,處處自覺維護公司利益和聲譽。☆尊重顧客和上級,與同事和睦相處,相互支持,相互配合,待人有禮,態(tài)度和藹。若工作問題有不同意見解決不了,可向主管報告,由主管協(xié)調(diào)或評判,不可在同事間或公司外播弄宣揚?!類圩o公物,所有公司之機器、設(shè)備、財產(chǎn)物品均需共同維護保養(yǎng),若發(fā)現(xiàn)有損壞,立即向上級報告,及時修繕。平時需嚴(yán)守設(shè)備之操作規(guī)程和注意事項?!顚︻櫩鸵獰崆槎Y貌,真誠待人,要善于與顧客交朋友。客戶有批評或怨氣須耐心聽取并記錄,冷靜婉言解釋,并迅速將問

5、題轉(zhuǎn)呈上級及時解決,以免造成損失?!罟ぷ鲿r間必須注意服裝儀表整潔,不得無精打采。聽電話時聲調(diào)要溫和有禮,使用敬語。4、一、培訓(xùn)目的:為了適應(yīng)汽車維修技術(shù)發(fā)展的需要,必須不斷提高維修工人的技術(shù)水平,全面掌握新知識、新技術(shù)、新工藝,通過對汽車構(gòu)造,工作原理,修理保養(yǎng)及各種技術(shù),工藝等專業(yè)理論知識學(xué)習(xí),使員工掌握一般的汽車基礎(chǔ)理論、各大總成的構(gòu)造、功用、一般修理工藝、以及對電噴汽車技術(shù)的維修技能。二、培訓(xùn)的內(nèi)容:初級工:☆安全及基本工作要領(lǐng)☆汽車的總體、構(gòu)造及汽車行駛原理☆發(fā)動機的結(jié)構(gòu)及原理☆底盤的結(jié)構(gòu)及工作原理☆車身的簡介☆電氣設(shè)備的簡介☆基礎(chǔ)

6、維修技術(shù)培訓(xùn)高級工:☆電子噴射發(fā)動機基本原理和故障排除☆自動變速箱(AT)工作原理及維修☆防抱死剎車(ABS)工作原理及維修☆自動空調(diào)(A/C),安全氣囊(SRS)原理和維修5維修企業(yè)管理人員包括廠長、車間主任、業(yè)務(wù)人員及技術(shù)部等;針對管理人員的培訓(xùn)主要分兩方面:1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn):☆每月一次的5S安全生產(chǎn)的培訓(xùn),培訓(xùn)由廠長主持,檢討在上一月5S嚴(yán)重違規(guī)的各項內(nèi)容;以及怎樣防止其再發(fā)生。怎樣引導(dǎo)技師正確的執(zhí)行5S的各項規(guī)定。培訓(xùn)時間為1個小時、地點在廠內(nèi)及工作現(xiàn)場?!蠲吭乱淮蔚姆?wù)流程培訓(xùn)會;會議主要通過DCRC的各種數(shù)據(jù),分析服務(wù)流程不足之

7、處,以及防止其再發(fā)生。參加培訓(xùn)人員包括班組長在內(nèi)的所有中層干部,根據(jù)實例檢討在上月各部門的客戶投述事件。并由廠長分析具體原因,以及怎樣去避免類似事件的再發(fā)生,根據(jù)本企業(yè)的實際情況合理的修改服務(wù)流程,使服務(wù)水平更快的上一個臺階?!罘e極參加康達(dá)總公司舉行了各類培訓(xùn)。2、企業(yè)外部培訓(xùn):☆這類培訓(xùn)包括安全生產(chǎn)(如消防)、管理知識(知名人士的演講)。☆汽車廠制造家舉行的各類管理人員的培訓(xùn)6員工的需要=維修經(jīng)理應(yīng)該提供的服務(wù)=對維修經(jīng)理的滿意考核標(biāo)準(zhǔn)員工的基本需求1、希望清楚界定自己的崗位職責(zé),希望公司安排自己最擅長的工作2、及時準(zhǔn)確獲得公司的各項政策

8、和制度的解讀3、希望有一個公平的內(nèi)部競爭環(huán)境4、希望自己的工作績效得到及時、公正的評價5、希望在工作中得到幫助(資料、工具)以解決工作難題6、希望自己能得到培訓(xùn),得到上級的激勵和

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