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《機(jī)械制造企業(yè)安全事故分析與對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、機(jī)械制造企業(yè)安全事故分析與對(duì)策各位嘉賓同志們好:1.首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我公司將進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)努力提高做好安全工作。2.公司簡(jiǎn)介山東九環(huán)石油機(jī)械有限公司于2001年正式建立,是服務(wù)于油田的石油設(shè)備專業(yè)制造公司,公司現(xiàn)有職工400余人,占地面積12.8萬(wàn)平方米,車(chē)間6萬(wàn)平方米,生產(chǎn)設(shè)備配套齊全,擁有年產(chǎn)1000萬(wàn)米抽油桿進(jìn)口平鍛自動(dòng)生產(chǎn)線1條,獨(dú)立平鍛機(jī)9臺(tái),調(diào)質(zhì)熱處理機(jī)組6套,特種超高強(qiáng)度抽油桿熱處理機(jī)組18套,數(shù)控機(jī)床26臺(tái),特種油管生產(chǎn)線3條。公司目前具有1600萬(wàn)米抽油桿和6萬(wàn)噸
2、特種油管的生產(chǎn)能力。年產(chǎn)1000萬(wàn)米的抽油桿不旋轉(zhuǎn)自動(dòng)加工、檢驗(yàn)、裝配生產(chǎn)線將于2011年全面投入生產(chǎn)。提起安全事故,人們就會(huì)“談虎色變”。的確,安全關(guān)系著每一個(gè)人、每一個(gè)家庭甚至是全社會(huì)的命脈,安全事故造成的危害和影響也愈來(lái)愈受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,一些人為了追求最大化的利潤(rùn),往往將安全置于次要位置,更嚴(yán)重者,甚至忽略不計(jì)。事物要在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下才能不斷向前發(fā)展、進(jìn)化,而這種行為卻嚴(yán)重違背了科學(xué)發(fā)展的規(guī)律。但是,在日常工作中,頻發(fā)的各類安全生產(chǎn)事故往往不是由于一種原因造成,
3、而是多種原因誘發(fā)導(dǎo)致。7企業(yè)在日常生產(chǎn)過(guò)程中使用著各種機(jī)械設(shè)備,可以縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期,降低生產(chǎn)成本,有力地促進(jìn)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。但在使用機(jī)械設(shè)備過(guò)程中,由于操作者的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)等原因,往往容易引發(fā)各種機(jī)械傷害事故,造成人員傷亡,影響生產(chǎn)正常進(jìn)行。在生產(chǎn)安全事故中,機(jī)械設(shè)備對(duì)人體傷害的事故占據(jù)很大的比例。如何控制機(jī)械傷害事故,就有關(guān)預(yù)防措施進(jìn)行探討。3 事故發(fā)生原因的分析 在制造企業(yè)中事故發(fā)生原因往往是復(fù)雜的,事故造成的損失也是多方面的。在制造過(guò)程中,操作者-機(jī)器-環(huán)境組
4、成了一個(gè)封閉的系統(tǒng),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤與過(guò)錯(cuò)都可能引發(fā)事故,同時(shí)這三者之間的相互作用和影響也會(huì)引發(fā)事故?! ?.1 操作者的因素 在整個(gè)系統(tǒng)中,操作者的因素是最主要的。無(wú)論是廢品或設(shè)備事故或人身傷亡事故,其中人的因素占了很大的比例。由于操作者的因素引起事故的原因也是多方面的,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面?! ?.1.1 操作者的技能因素 國(guó)外學(xué)者比較了有3年經(jīng)驗(yàn)的639名年輕工人和1組552名有相同經(jīng)驗(yàn)的老工人,在18個(gè)月期間,年輕工人組的事故發(fā)生率為每1000小時(shí)4.0次,而老工人組為3.4次。研究
5、認(rèn)為,1~3年工齡的年輕工人事故最為頻繁;在這之后,事故率下降,65歲的工人事故率最低。這充分說(shuō)明了操作者技能越嫻熟,引發(fā)事故的可能性就越低;反之,操作技能越差,引發(fā)事故的可能性越高?! ?.1.2 操作者的心理因素7 操作者的心理因素包括注意力、觀察力和判斷力及情緒等。大量的事實(shí)表明,在工作過(guò)程中,操作者注意力不集中,不能克服一切干擾,造成事故頻繁發(fā)生。有時(shí)操作者必須同時(shí)操作兩項(xiàng)及以上的活動(dòng),如果注意力不能有效分配就會(huì)造成動(dòng)作協(xié)調(diào)錯(cuò)亂而發(fā)生事故。同時(shí)操作者的觀察力和判斷力與事故的發(fā)生之間也有很大
6、的關(guān)系,一個(gè)有敏銳觀察力和判斷力的操作者,在工作中發(fā)生突發(fā)事件時(shí),可及時(shí)有效地控制及預(yù)防事故的發(fā)生。操作者的情緒在很大程度上對(duì)事故的發(fā)生起很大的作用,操作者情緒過(guò)度興奮或低沉都有可能引發(fā)事故。 3.1.3 操作的合理性由于在現(xiàn)代機(jī)械制造企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,離不開(kāi)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、電力傳輸、化學(xué)合成,其中有些可以自動(dòng)控制,有些是半自動(dòng)控制,有些則是人工操作。在這種環(huán)境下,高速、高溫、高壓、劇毒等強(qiáng)大的物理、化學(xué)能量,隨時(shí)都可能造成機(jī)械傷害、爆炸燃燒、化學(xué)中毒、電擊電傷等嚴(yán)重事故,甚至造成人員傷亡。操作者如果不
7、按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,擅自改變操作順序或控制參數(shù),進(jìn)行違規(guī)、違章操作,這都有引發(fā)事故的可能。3.2 機(jī)器的因素7 在機(jī)械加工過(guò)程中,機(jī)器的狀態(tài)、性能及可操作性等,也有很大的影響。在機(jī)械加工過(guò)程中,尤其是在交接班的過(guò)程中,機(jī)器或機(jī)床已經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),本身可能存在安全隱患,在一定條件下有可能引發(fā)事故;或其參數(shù)沒(méi)有被及時(shí)初始化,沒(méi)有搞明白機(jī)器的狀態(tài),在操作過(guò)程中極其容易引發(fā)事故。在機(jī)器的設(shè)計(jì)方面,機(jī)器本身存在性能缺陷,尤其是一些企業(yè)為了貪圖便宜,購(gòu)置了偽劣設(shè)備,而導(dǎo)致事故的發(fā)生。由于設(shè)計(jì)者的原因,在設(shè)
8、計(jì)機(jī)器時(shí),沒(méi)有正確處理好人機(jī)工程學(xué)的問(wèn)題,使得人機(jī)關(guān)系不融洽,機(jī)器的可操作性太差,引起操作者的誤操作而導(dǎo)致事故?! ?.3 環(huán)境因素環(huán)境因素的影響可分為自然環(huán)境和人為環(huán)境兩個(gè)方面。在自然環(huán)境這一方面主要指的是環(huán)境溫度、濕度、粉塵、光線等,由于環(huán)境的變化會(huì)引起操作者情緒的變化,也會(huì)引起機(jī)器狀態(tài)的變化,從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。人為環(huán)境在這里主要指由于人的因素而營(yíng)造的一種氛圍。如管理的方法和管理者的態(tài)度不當(dāng),引起操作者情緒的變化,或機(jī)器的狀態(tài)變化,而引起事故。4 事故預(yù)防措施4