煉化企業(yè)生產(chǎn)受控管理規(guī)定

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1、煉化企業(yè)生產(chǎn)受控管理規(guī)定（試行）煉油與銷售分公司化工與銷售分公司二○○六年六月目錄煉化企業(yè)操作規(guī)程管理規(guī)定1煉化企業(yè)工藝卡片分級(jí)管理規(guī)定26煉化企業(yè)操作平穩(wěn)率管理規(guī)定33煉化企業(yè)工藝紀(jì)律檢查管理規(guī)定36煉化企業(yè)工藝記錄管理規(guī)定40煉化企業(yè)技術(shù)年月報(bào)管理規(guī)定44煉化企業(yè)裝置開停工管理規(guī)定47煉化企業(yè)生產(chǎn)操作變動(dòng)監(jiān)控管理規(guī)定54煉化企業(yè)自動(dòng)化聯(lián)鎖保護(hù)管理規(guī)定61煉化企業(yè)操作人員崗位培訓(xùn)管理規(guī)定68煉化企業(yè)生產(chǎn)班組運(yùn)行工程師管理規(guī)定75煉化企業(yè)操作崗位人員替崗管理規(guī)定79煉化企業(yè)干部走動(dòng)式管理規(guī)定82煉化企業(yè)工人不間斷巡檢管理規(guī)定84煉化企業(yè)生產(chǎn)異常情況匯報(bào)管理規(guī)定87-23-煉化企業(yè)操作規(guī)程管理

2、規(guī)定（試行）第一章總則第一條為規(guī)范操作規(guī)程的管理，提高操作規(guī)程的科學(xué)性和可操作性，推進(jìn)操作受控，促進(jìn)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國石油煉化生產(chǎn)裝置以及相應(yīng)的公用工程和油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)。第二章管理職責(zé)第三條地區(qū)分公司主管技術(shù)副總經(jīng)理是負(fù)責(zé)操作規(guī)程編制與管理工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂、審批與發(fā)布。第四條技術(shù)部門是操作規(guī)程的歸口管理部門，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程制（修）訂、審核、上報(bào)與發(fā)布，負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的年度評(píng)審。第五條生產(chǎn)運(yùn)行部門負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程的執(zhí)行和使用。第六條機(jī)動(dòng)設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理部門負(fù)責(zé)組織操作規(guī)程相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的制（修）訂，并進(jìn)行專業(yè)審核及執(zhí)行過程中的監(jiān)

3、督檢查。第七條車間（裝置）負(fù)責(zé)操作規(guī)程的編制、審查、上報(bào)及日常管理，負(fù)責(zé)組織審批后操作規(guī)程的使用與執(zhí)行。-23-第三章名詞解釋第八條穩(wěn)定狀態(tài)：是裝置或設(shè)備開停過程中，可以停留較長時(shí)間，進(jìn)行條件確認(rèn)或問題處理，相對(duì)穩(wěn)定和安全的必要過渡狀態(tài)。穩(wěn)定狀態(tài)包括初始狀態(tài)、最終狀態(tài)和過渡的穩(wěn)定狀態(tài)。初始狀態(tài)對(duì)應(yīng)裝置或設(shè)備開停的起步狀態(tài)，最終狀態(tài)是開停之后的目標(biāo)狀態(tài)。工藝裝置或設(shè)備開停過程須經(jīng)過多個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)。第九條退守狀態(tài)：在裝置或設(shè)備發(fā)生大幅度操作波動(dòng)或事故時(shí)，為保證人員和設(shè)備安全，防止操作波動(dòng)或事故范圍擴(kuò)大，經(jīng)過一系列操作過程，到達(dá)的相對(duì)穩(wěn)定和安全的狀態(tài)。在退守狀態(tài)下，可以從容地考慮工藝裝置或設(shè)備下一步

4、的處理過程。第十條操作規(guī)程：是裝置或設(shè)備從初始狀態(tài)通過一定順序過渡到最終狀態(tài)的一系列準(zhǔn)確的操作步驟、規(guī)則和程序。執(zhí)行操作過程中遇到異?？梢酝耸氐缴弦粋€(gè)穩(wěn)定狀態(tài)，確保安全地逐漸過渡到最終狀態(tài)。第四章操作規(guī)程的編制原則第十一條操作規(guī)程的編制原則。(一)操作規(guī)程必須以工程設(shè)計(jì)和生產(chǎn)實(shí)踐為依據(jù)，確保技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)要求、操作方法的科學(xué)合理；(二)操作規(guī)程必須總結(jié)長期生產(chǎn)實(shí)踐的操作經(jīng)驗(yàn)，保證同一操作的統(tǒng)一性，成為人人-23-嚴(yán)格遵守的操作行為指南，有利于生產(chǎn)安全；(一)操作規(guī)程必須保證操作步驟的完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，有利于裝置和設(shè)備的可靠運(yùn)行；(二)操作規(guī)程必須與優(yōu)化操作、節(jié)能降耗、降低損耗、提高產(chǎn)品

5、質(zhì)量、安全環(huán)保有機(jī)地結(jié)合起來，有利于提高裝置生產(chǎn)效率；(三)操作規(guī)程必須明確崗位操作人員的職責(zé)，做到分工明確、配合密切；(四)操作規(guī)程必須在生產(chǎn)實(shí)踐中及時(shí)修訂、補(bǔ)充不和斷完善，實(shí)現(xiàn)從實(shí)踐到理論的不斷提高。第十二條操作規(guī)程編制方式。(一)成立編制小組。在地區(qū)分公司組織下，各裝置成立操作規(guī)程編制小組，每一個(gè)小組必須包括管理、技術(shù)、操作三個(gè)層次的編制人員至少有四人組成。車間（裝置）主任具體組織，經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員及操作人員（班長、運(yùn)行工程師和崗位操作人員）參加。(二)集體研究討論。操作規(guī)程編制過程中，必須堅(jiān)持集體討論，在討論過程中不斷修改，最大限度地吸收不同層次的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，保證操作規(guī)程正確和

6、可操作。第五章操作規(guī)程的內(nèi)容和編制方法第十三條操作規(guī)程包括工藝技術(shù)規(guī)程、操作指南、開停工規(guī)程、基礎(chǔ)操作規(guī)程、事故處理預(yù)案等章節(jié)（-23-參見附件一）。第十四條工藝技術(shù)操作規(guī)程的內(nèi)容包括：(一)裝置概況：生產(chǎn)規(guī)模、能力、建成的時(shí)間和歷年改造情況；(二)原理與流程：該裝置的生產(chǎn)原理與工藝流程描述；(三)工藝指標(biāo)：包括原料指標(biāo)，半成品、成品指標(biāo)，公用工程指標(biāo)，主要操作條件，原材料消耗、公用工程消耗及能耗指標(biāo)；(四)生產(chǎn)流程圖：工藝原則流程圖、工藝管線和儀表控制圖、工藝流程圖說明。流程圖的畫法及圖樣中的圖形符號(hào)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；(五)裝置的平面布置圖：必須標(biāo)出危險(xiǎn)點(diǎn)、報(bào)警器、滅火器位置

7、。必要時(shí)可單獨(dú)畫出危險(xiǎn)點(diǎn)、報(bào)警器、滅火器位置圖；(六)設(shè)備、儀表明細(xì)：將設(shè)備、儀表分類列表，注明名稱、代號(hào)、規(guī)格型號(hào)、主要設(shè)計(jì)性能參數(shù)等。第十五條操作指南是正常生產(chǎn)期間操作參數(shù)調(diào)整方法和異常處理的操作要求，編寫要點(diǎn)：(一)編寫思路：以生產(chǎn)期間操作波動(dòng)的調(diào)整為對(duì)象，以控制穩(wěn)定為目標(biāo)，防止異常波動(dòng)引起生產(chǎn)事故的發(fā)生。(二)編寫方法：首先確定針對(duì)的范圍和目標(biāo)；-23-經(jīng)影響因素分析后確定對(duì)象（必須用圖），超過目標(biāo)就