成衣縫制與車間管理

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1、成衣縫制與車間管理企業(yè)活力來源于“三力”運動，即產品力、形象力、營銷力，其中產品力也是企業(yè)的核心競爭力?？p紉質量的好壞是產品在加工生產過程中影響品質的重要一環(huán)。無需夸張地說，縫制是成衣品牌的一個重要組成部分。一、縫制工的崗位責任設計縫制車間是多任務序流水線生產，工序上的半成品質量也是整個產品質量的中心。完成工序指標是完成整個流水線生產的重要保證，因此縫紉車間所有人員必須嚴格執(zhí)行精心設計的生產責任制。1.要求縫制工在產品投產前，熟悉規(guī)格要求、質量標準、工藝操作。要熟悉本工序各項具體要求，也要熟悉上下工序的要求，沒有弄懂各項要求前不可投產。2.嚴格工藝操作要求，按規(guī)格、按工藝操作要求進行

2、生產，對違反工藝操作要求而發(fā)生的質量差錯事故，由縫制工承擔相應責任。3.堅持質量檢驗標準。嚴格按標準要求生產，對本工序的質量要求進行自查鑒定，做到對下工序負責。對上道工序的質量應嚴格把關。4.在縫制過程中，嚴格換片制度。對所發(fā)生的一切換片，均由直接指定人員調換剪配，依次換好。記錄要健全，在記錄表中填寫組別、姓名、類別、原因、布別色號、換片工件等。換片原因應詳細記載以便落實責任。5.對某些小指標要詳細記載，如品種、工序、名稱、包號、數(shù)量，填寫要清晰準確，以便于核查。6.嚴格安全生產，應做到：在規(guī)定時間以外，不準單獨開車，不準擅自開熨斗，不準代開熨斗進行預熱。人在開閘，人離關閘。下班后熨

3、斗集中放置。7.要加強設備保養(yǎng)，做到勤加油、少加油、不滴油，堅持擦車制度，保持設備正常運轉，整潔無污，對臨時性不用的設備必須罩蓋布，對多余的設備退倉統(tǒng)一保管。8.加強文明生產，要求做到：衣片不落地，衣簍不亂放。布角不落地，成品不亂堆。散線不亂拋，次鈕不亂丟。食物不進車間，雜物不放衣簍。車斗保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。9.要求縫制工努力完成和超額完成生產任務，樹立團隊精神，服從上級分配，不揀工種和工序。二、縫制工的應知應會從服裝成型的角度看，縫紉是造型設計的一個重要的組成部分。它上承裁剪工序，下接整燙工序，在加工過程中起著承上啟下的核心作用。加工企業(yè)對縫紉工的技術管理尤為重要。在制衣業(yè)中，

4、通?？p紉工的流動性較大，又是基礎性的工人，所以需要更加完善的評價與培訓計劃。為了更好地對縫紉工進行考核與評價，以決定工資成本的構成，按照工藝能力將其分級區(qū)別是非常有必要的。參照有關規(guī)定和生產實際，以下分級可供參照。1.二級縫制工熟悉裁片和零部件術語名稱及服裝各部件組合關系。能夠識別原料經、緯向、倒順花、倒順毛、陰陽毛、陰陽條、格及織疵、色差。了解本工序及上下工序質量標準和產品保潔知識及安全生產知識。對本工序裁片及上下工序質量問題能適當加以糾正，使之符合質量標準。能合理調整底面線與針距密度。熟悉本工序對條、樹格、對花的操作方法。識別原料的經、緯向和織疵、色差。2.三級縫制工了解裁片的各

5、部位劃分和原料織疵，色差允許存在標準。熟悉常用原料名稱、質地、性能及其操作知識。能夠識別和排除應用工具的一般故障知識。掌握常用原料的不同性能及操作方法。鑒別分析本工序及上下道工序的質量問題。憑聽覺辨別設備運轉中的針毛、軋線、缺油等非正?，F(xiàn)象，并能排除一般故障。3.四級縫制工了解原輔料性能及配用、操作知識。熟悉本工種的工藝要求和質量標準。對裁片質量問題能適當加以修正和修改本工序與上、下道工序縫紉質量問題。分析應會工序的質量問題。能夠對新學徒進行縫紉技術培訓。4.五級縫制工了解原料經、緯向對服裝質量的作用和影響。全面熟悉本工種工藝要求及質量標準。能夠全面分析裁片與縫紉質量的相互關系。掌握

6、不同原料性能，采用不同的操作方法。分析本人操作工序的內在質量問題，并對一般工序作技術輔導。對裁片質量問題能加以糾正，使之符合質量標準。5.六級縫制工了解全部縫紉工藝規(guī)程、質量標準和操作原理。能夠分析本工種造成的質量問題和糾正方法。具備一定的裁剪基本知識。能夠分析解決縫紉生產中較難的質量問題。勝任縫紉工種的技術輔導工作。6.七級縫制工了解本廠各大類產品的工藝規(guī)程和技術原理。全廠各工種之間有關技術質量上的相互關系。了解縫制特殊形體服裝的知識。具有一定的服裝設計知識。能夠看懂服裝效果圖，領會效果設計的意圖。能夠對產品質量作全面分析。全面掌握縫紉操作技術，能正確處理各種質量問題。能承擔技術指

7、導的工作。能縫制特殊形體服裝，并使外觀造型美觀。7.八級縫制工了解高檔服裝產品的生產技術。了解本廠復雜產品的工藝規(guī)程和技術原理。懂得一定的服裝設計知識。能夠縫紉本廠復雜產品并能裁剪一般服裝。能按照設計效果圖，試制新樣品，并達到較高水平。能夠分析和解決產品質量及生產技術上的難題，不斷改革和創(chuàng)新工藝?？p制工的等級，從二級到八級依次提高。二級是生產流水線上的基本要求，八級工則能直接與造型設計師和質量管理人員墨契配合。高一級的縫制工應首先具備低一級的水平要求，并向