財富箴言——管理智慧創(chuàng)富之道

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1、財富箴言——管理智慧創(chuàng)富之道15/3/2004:Acompanyhasagreaterresponsibilitythanmakingmoneyforitsstockholders.公司不光是為了給股東賺錢,它還有重要的責任。--惠普公司聯(lián)合創(chuàng)始人戴維?帕卡特的名言。(選自2003年9月號《有史以來十位最偉大的CEO》)16/3/2004:WehavetodeliveronthepromisesofIT,thatithelpsthemmakemoney.Ifyoufeelaclientisn'treadyforasolution,tellth

2、etruth.Sellittothemayearlater.我們必須兌現(xiàn)IT的承諾,即它幫助客戶賺錢。如果你覺得客戶尚未做好準備,要跟他們講出實情。一年后再賣給他們。--SAP首席執(zhí)行官孔翰寧應對市場疲軟的營銷之道。(選自2003年9月號《讓艾利森坐立不安的人》)17/3/2004:Strategyconsultantsareabunchofbeefed-upMBAswithbigegoswhochargealottotellexecutiveswhattheyshouldalreadyknow.戰(zhàn)略顧問是一群剛愎自用、剛加入公司的MBA畢業(yè)

3、生,收取很高的費用,然后將企業(yè)高級主管早就知道的東西告訴他們--美國西海岸一位首席執(zhí)行官如此評價戰(zhàn)略管理咨詢公司。(選自2003年8月號《咨詢業(yè)的困境》)18/3/2004:Qualcommsayspubliclythatithasnofavoritestandards.Butitsdream:ThatweallturnKorean.高通從不公開說傾向于哪種標準。但它的夢想:我們都變成韓國人。--不論采用哪種標準,高通公司都是贏家。因為它的技術(shù)和專利控制著兩種標準的核心。(選自2003年8月號《高通:注定的贏家》)19/3/2004:Ifyo

4、uhadtothinkofanautomotiveoxymoron,"sexyminivan"wouldcometomind.如果讓你想出一個有關(guān)汽車的前后矛盾的修辭,你的腦海中可能會出現(xiàn)"性感的微面"。--日產(chǎn)汽車公司推出專為職業(yè)婦女量身訂制的Quest2004版微型面包車,一改"微面"寒酸的形象。(選自2003年10月號《日產(chǎn)汽車駛上快車道》)22/3/2004:Ialwaysfeltdepartmentstoresandconventionalretailersweredoomed.Theylivedanddiedtryingtotak

5、eadvantageofcustmers,andtheywereinefficient.我一直認為百貨商店與傳統(tǒng)的零售形式遲早是要消失的。這些形式都是在占消費者的便宜,而且效率低下。--會員制倉儲零售創(chuàng)始人索爾?普萊斯的觀點。他創(chuàng)立的好事多(CostcoWholesale)規(guī)模超過了沃爾瑪。(選自2004年2月號《沃爾瑪唯一害怕的公司》)23/3/2004:Ifyou'vebeenatCiscofor20years,theydon'twantyou.你在思科干了20年,他們也不會要你。--一位Google的雇員說,Google招聘只認名校的畢

6、業(yè)生,工作經(jīng)歷絕不重要。(選自2004年2月號《Google還能增長嗎?》)24/3/2004:Ilikebargainsecurities,whyshouldn'tIlikebargaingolfballs?我喜歡有打折的證券,為什么我就不可以喜歡打折的高爾夫球?--好事多會員制零售店(CostcoWholesale)是買便宜奢侈品的好地方。伯克希爾?哈撒韋副董事長查理?芒戈爾既是該店的投資者也是顧客。(選自2004年2月號《沃爾瑪唯一害怕的公司》)25/3/2004:Youhavetotaketheshitwiththesugar.Wet

7、hinkwhenyoutakecareofyourcustomerandyouremployees,yourshareholdersaregoingtoberewardedinthelongrun.你不得不接受好壞參半的事。我們覺得對顧客和員工有利的事,長期看來也一定會對股東有利。--美國最大的會員制零售店(CostcoWholesale)董事長辛格爾不愿意屈服華爾街追求的短期盈利的壓力。(選自2004年2月號《沃爾瑪唯一害怕的公司》)26/3/2004:We'vesucceededbybeingamovingtarget,byhitting

8、themwheretheyain't.我們以不斷運動的方式成功地避開了對方的跟蹤,同時在敵人沒有運動的時候打擊他們。--會員制零售店好事多(CostcoWholes

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