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《市政道路監(jiān)理大綱_建筑土木_工程科技_專業(yè)資料》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、XXX工程監(jiān)理大綱356目錄第一章 項目概況7第二章監(jiān)理工作難點、重點的內(nèi)容及方法7第三章監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容28第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及期限28第二節(jié) 監(jiān)理工作理念29第四章監(jiān)理工作目標30第一節(jié) 監(jiān)理工作目標30第二節(jié) 監(jiān)理工作原則與依據(jù)31第三節(jié) 監(jiān)理服務承諾32第五章組織協(xié)調(diào)措施34第一節(jié)工程協(xié)調(diào)的目標和內(nèi)容34第二節(jié)工程協(xié)調(diào)的要求和措施34第三節(jié)專業(yè)協(xié)調(diào)方法和措施36第四節(jié)項目內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)措施37第五節(jié)項目近外層關系的協(xié)調(diào)措施41第六節(jié)項目遠外層關系的協(xié)調(diào)措施46第七節(jié)其他協(xié)調(diào)的方法和措施47第六章監(jiān)理組織機構形式及監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施49第一節(jié)監(jiān)理組織機構形式及擬參加該項
2、目現(xiàn)場監(jiān)理的主要人員49第二節(jié)內(nèi)部管理辦法50第三節(jié)項目監(jiān)理人員崗位職責52356第四節(jié)現(xiàn)場管理系統(tǒng)69第五節(jié)監(jiān)理工作制度69第七章施工監(jiān)理的前期準備工作73第一節(jié)組建項目監(jiān)理部73第二節(jié)監(jiān)理工作準備會73第三節(jié)熟悉施工圖紙74第四節(jié)分析建設工程委托監(jiān)理合同和建設工程施工合同75第五節(jié)編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則76第八章 監(jiān)理工作實施內(nèi)容與措施76第一節(jié) 監(jiān)理工作程序76第二節(jié) 監(jiān)理工作方法82第九章施工準備階段的監(jiān)理工作129第十章進度控制措施130第一節(jié)進度控制概述130第二節(jié)項目招標進度安排132第三節(jié)項目前期工作安排132第四節(jié)進度控制內(nèi)容134第五節(jié)進度控制細則136第六節(jié)
3、進度調(diào)整的方法和措施137第七節(jié)施工總進度計劃的編制和修訂140第八節(jié)施工進度計劃的審查、修訂和更新141第十一章投資控制措施144356第一節(jié)投資控制概述及內(nèi)容144第二節(jié)投資控制的目標、方法及措施146第三節(jié)投資的事前控制146第四節(jié)投資的事中控制147第五節(jié)投資的事后控制148第六節(jié)總投資分解規(guī)劃148第七節(jié)投資控制的措施和手段151第八節(jié)投資控制的具體措施159第十二章質(zhì)量控制措施164第一節(jié)項目的質(zhì)量計劃164第二節(jié)項目事前、事中、事后各階段的質(zhì)量控制措施172第三節(jié)質(zhì)量控制措施175第四節(jié)主要質(zhì)量控制點設置181第五節(jié)施工測量放線質(zhì)量控制措施182第六節(jié)綠化工程質(zhì)量控制188第七
4、節(jié)人行道工程的質(zhì)量控制要點211第八節(jié)排水管道工程現(xiàn)場監(jiān)理223第九節(jié)電力溝管工程質(zhì)量控制245第十節(jié)路基工程質(zhì)量控制246第十一節(jié)路面工程質(zhì)量控制251第十二節(jié)現(xiàn)場做好成品保護工作261第十三節(jié)路燈及附屬設施的質(zhì)量控制要點262第十三章安全文明施工措施275356第一節(jié) 安全文明施工監(jiān)理目標與內(nèi)容275第二節(jié) 安全監(jiān)理工作制度與要點276第三節(jié) 安全人員崗位職責277第四節(jié)安全文明施工監(jiān)理的方法281第五節(jié) 安全文明施工監(jiān)督的措施283第六節(jié)施工臨時用電安全監(jiān)理控制措施284第七節(jié)施工現(xiàn)場場容場貌要求285第八節(jié)道路施工中的安全要點287第九節(jié)排水工程施工安全措施290第十節(jié)特殊季節(jié)與夜間
5、施工中的安全要點291第十一節(jié)施工期環(huán)境保護和水土保持管理措施292第十二節(jié)大氣污染、噪音及揚塵污染防治管理措施295第十三節(jié)監(jiān)理對傳染性疾病的控制297第十四章合同及信息管理措施297第一節(jié)合同管理原則和目標分解298第二節(jié)合同管理的范圍、內(nèi)容及方法3001、合同分析3032、建立合同管理程序和制度3043、合同文檔管理305第三節(jié)針對本工程的合同管理措施305第四節(jié)合同爭議的調(diào)解306第五節(jié)合同分析要點307第六節(jié)索賠和反索賠措施312356第七節(jié)控制工程延期發(fā)生的措施316第八節(jié)合同延期的處理317第九節(jié)工程項目施工階段合同管理318第十節(jié)合同管理資料319第十一節(jié)工程項目合同變更的處
6、理319第十二節(jié)費用索賠的管理320第十三節(jié)對施工合同的管理321第十四節(jié)對監(jiān)理合同的管理323第十五節(jié)合同違約的處理324第十六節(jié)項目發(fā)生的爭端與仲裁325第十七節(jié)監(jiān)理信息管理制度與方法326第十八節(jié)文件資料管理330第十九節(jié)工程內(nèi)部信息管理331第二十節(jié)工程外部信息管理333第十五章監(jiān)理工作后期服務措施335第一節(jié)竣工決算階段跟蹤審計監(jiān)控節(jié)點335第二節(jié)配合委托人進行工程結算和審計工作336第十六章對本工程的合理化建議342第一節(jié)工程管理方面342第二節(jié)在質(zhì)量控制、進度控制和投資控制方面的建議343第三節(jié)關于工程管理的建議344第四節(jié)優(yōu)化設計、合理造價345第五節(jié)其他建議346356第十
7、七章擬投入本項目的設備清單346第十八章對新技術、新工藝、新材料的運用及對策348第十九章監(jiān)理服務承諾函349356第一章 項目概況項目名稱:工程地點:質(zhì)量標準:監(jiān)理服務期要求:資金來源:標段劃分:監(jiān)理服務范圍“權利義務:技術標準和要求:第二章監(jiān)理工作難點、重點的內(nèi)容及方法一、對重點難點的一般對策一、選派精兵強將,組建精干高效的項目監(jiān)理班子“管理”必須以“人”為本。本工程項目的質(zhì)量須達到“確保合格,爭創(chuàng)省優(yōu)”