羅萊家紡戰(zhàn)略管理

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1、戰(zhàn)略管理論文戰(zhàn)略管理案例分析——羅萊家紡股份有限公司系別管理系專業(yè)工商管理學(xué)號(hào)2080415姓名孫亞男指導(dǎo)教師任嶸嶸2010年12月26日東北大學(xué)秦皇島分校戰(zhàn)略管理論文第21頁戰(zhàn)略管理案例分析——羅萊家紡股份有限公司摘要企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)的航標(biāo)，是企業(yè)的指南針，它可以確保企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的方向不會(huì)錯(cuò)。因此戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。所謂“三年發(fā)展靠機(jī)遇，十年發(fā)展靠戰(zhàn)略”，對(duì)于一個(gè)想在十年時(shí)間內(nèi)連續(xù)取得成功的企業(yè)，沒有正確的戰(zhàn)略指引是非常困難的。因此，對(duì)于想謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，建議必須重視戰(zhàn)略管理。本文就

2、以羅萊家紡股份有限公司這個(gè)企業(yè)為例，對(duì)其進(jìn)行戰(zhàn)略管理分析，分析該企業(yè)的外部機(jī)會(huì)與威脅，內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，了解企業(yè)歷年來所實(shí)施的戰(zhàn)略，也就是解讀羅萊家紡從成立發(fā)展至今所經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，為了應(yīng)對(duì)社會(huì)的發(fā)展，行業(yè)的變化，羅萊所進(jìn)行的戰(zhàn)略管理，實(shí)施的一些重要戰(zhàn)略，使其闖過了一次又一次的難關(guān)，大浪淘沙過后，在行業(yè)中立于不敗之地，結(jié)合這些經(jīng)歷以及前面的內(nèi)外部分析，從而制定供選擇的戰(zhàn)略，并進(jìn)行評(píng)價(jià)選擇，以便企業(yè)在接下來的發(fā)展中實(shí)施，使企業(yè)獲得更大的利益，得到更好的發(fā)展。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理，羅萊家紡，SWOT分析東北

3、大學(xué)秦皇島分校戰(zhàn)略管理論文第21頁目錄第1章企業(yè)簡(jiǎn)介11.1羅萊簡(jiǎn)況11.2組織結(jié)構(gòu)2第2章企業(yè)愿景與任務(wù)陳述32.1企業(yè)愿景及企業(yè)任務(wù)32.2現(xiàn)有愿景與任務(wù)的不足32.3企業(yè)愿景及企業(yè)任務(wù)的修改4第3章外部分析43.1經(jīng)濟(jì)因素43.2社會(huì)、文化、人口及環(huán)境因素53.3技術(shù)因素53.4競(jìng)爭(zhēng)因素53.5外部因素評(píng)價(jià)矩陣6第4章內(nèi)部分析74.1企業(yè)文化74.2管理84.3市場(chǎng)營(yíng)銷84.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)94.5生產(chǎn)運(yùn)作94.6研究與開發(fā)104.7內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣10第5章企業(yè)的戰(zhàn)略11第6章分析與選擇13第7

4、章結(jié)語14東北大學(xué)秦皇島分校戰(zhàn)略管理論文第21頁第1章企業(yè)簡(jiǎn)介1.1羅萊簡(jiǎn)況羅萊家紡股份有限公司簡(jiǎn)稱羅萊家紡，2009年09月10日在深圳證券交易所上市，代碼是002293。羅萊是一家專業(yè)經(jīng)營(yíng)家用紡織品的企業(yè)，集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體，是國(guó)內(nèi)最早涉足家用紡織品行業(yè)，并形成自己獨(dú)特風(fēng)格的家紡企業(yè)。本公司是我國(guó)家紡行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的企業(yè)之一，是國(guó)內(nèi)床上用品的龍頭企業(yè)。公司前身為1992年創(chuàng)辦的“南通華源繡品有限公司”，1994年成立“南通羅萊臥室用品有限公司”，1996年成立江蘇羅萊集團(tuán)有限公

5、司。1999年成立上海羅萊家用紡織品有限公司，并將總部遷往上海。在2007年整體變更為股份有限公司，并在2009年上市。公司主要生產(chǎn)各類家用紡織品，有優(yōu)雅、經(jīng)典、阿拉克涅、時(shí)尚、溫馨、賓館、兒童等七大系列和豪華套件、單件組合、歐式套件、被子、枕芯、床墊床護(hù)墊、毛浴巾、家居服飾、蓋毯休閑毯、靠墊、夏令用品等11大類共600多種產(chǎn)品。公司自成立以來一直專注于家紡行業(yè)，不斷向消費(fèi)者提供優(yōu)雅超值的品牌產(chǎn)品和服務(wù)引領(lǐng)家居文化潮流，“羅萊”品牌已經(jīng)發(fā)展成為全國(guó)性知名品牌，其先后榮獲“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”、

6、“中國(guó)著名暢銷品牌”、“中國(guó)家紡協(xié)會(huì)床上用品知名品牌”；羅萊產(chǎn)品先后榮獲“上海名牌產(chǎn)品100強(qiáng)”、國(guó)家免檢產(chǎn)品、“中國(guó)紡織針織產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)”等稱號(hào)。羅萊的銷售渠道覆蓋全國(guó)31個(gè)省、直轄市和自治區(qū)，并在華東、東北及華北地區(qū)市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)統(tǒng)治地位。公司生產(chǎn)基地羅萊（國(guó)際）工業(yè)園位于國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)南通市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積165畝，建筑面積36000平方米，擁有各類生產(chǎn)設(shè)備870余臺(tái)套。集研發(fā)、生產(chǎn)、物流、培訓(xùn)、員工休閑娛樂為一體，功能齊全，設(shè)備先進(jìn)，環(huán)境優(yōu)雅，是一座現(xiàn)代化的花園式工業(yè)園區(qū)。羅萊視產(chǎn)品

7、質(zhì)量為企業(yè)生命，把質(zhì)量管理放在企業(yè)管理的首要位置。1998年通過江蘇質(zhì)量保證中心質(zhì)量體系審核認(rèn)證，成為家紡行業(yè)第一家通過質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)。2004年通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三體系整合認(rèn)證，成為全國(guó)第一家同時(shí)通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證的家紡企業(yè)。東北大學(xué)秦皇島分校戰(zhàn)略管理論文第21頁1.2組織結(jié)構(gòu)羅萊家紡積極建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制；同時(shí)，明確界定公司內(nèi)部各部門、

8、崗位的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，建立相應(yīng)的授權(quán)、檢查和問責(zé)制度，確保各部門、崗位之間相互制衡、相互監(jiān)督。羅萊家紡的組織結(jié)構(gòu)圖如下所示：圖1羅萊家紡的組織機(jī)構(gòu)圖東北大學(xué)秦皇島分校戰(zhàn)略管理論文第21頁第2章企業(yè)愿景與任務(wù)陳述2.1企業(yè)愿景及企業(yè)任務(wù)愿景陳述：　　成為世界級(jí)領(lǐng)先的家紡企業(yè)　　*擁有國(guó)際知名品牌　　*占有全球市場(chǎng)的重要份額　　*持續(xù)快速發(fā)展任務(wù)陳述：　　羅萊使命--引導(dǎo)家居文化，創(chuàng)造美好生活　　*為消費(fèi)者提供領(lǐng)先時(shí)尚的優(yōu)質(zhì)家居用品，引導(dǎo)新的生活方式，提升生活品質(zhì)　　*為加盟商提供成