資料開(kāi)辦青年旅舍要點(diǎn)

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1、一、首要考慮的幾點(diǎn)你是否理解、贊同并支持國(guó)際青年旅舍的理念和宗旨？你是否僅將此項(xiàng)目視為一個(gè)投資少見(jiàn)效快的贏利項(xiàng)目？你是否愿意遵守國(guó)際會(huì)員制的運(yùn)作規(guī)則？二、立項(xiàng)分析1.所選物業(yè)評(píng)估（適用于租賃或改建物業(yè)）物業(yè)產(chǎn)權(quán)是否明晰、租賃期限（最少10年）、結(jié)構(gòu)及功能、主要設(shè)備的折舊程度（空調(diào)、鍋爐、消防、電梯、供暖等）、是否有獨(dú)立通道及門面等。2.客源結(jié)構(gòu)旅舍的主要市場(chǎng)和定位是什么？（以何類客人為目標(biāo)市場(chǎng)、客源地分析、客人來(lái)此的目的、客人的主要交通公具等）3.市場(chǎng)環(huán)境周邊同類或相似住宿設(shè)施的分布及經(jīng)營(yíng)情況？旅舍地點(diǎn)是否符合你的市場(chǎng)定位？公共交通便捷嗎？鄰近有景點(diǎn)，古跡文物等旅游吸引物嗎？附近有

2、酒吧、康樂(lè)活動(dòng)設(shè)施嗎？附近有各種日常所需服務(wù)（如超市、小吃店）嗎？是否靠近市中心？(若你欲將你的旅舍定位為市區(qū)旅舍的話)？4.優(yōu)勢(shì)分析與各相關(guān)部門的關(guān)系與各相關(guān)組織及團(tuán)體的關(guān)系是否有接待青年學(xué)生、背包旅行者的經(jīng)驗(yàn)？是否有其他可利用的資源？5.投資回報(bào)應(yīng)考慮的因素收入：???床位（房間）收入、餐飲收入、組織活動(dòng)收入、其他支出：???物業(yè)租金、會(huì)費(fèi)、工資、折舊、設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備維修、貸款利息、宣傳促銷、其他現(xiàn)金周轉(zhuǎn)：未來(lái)五年的現(xiàn)金預(yù)算三、實(shí)施步驟第一步：按市場(chǎng)定位選點(diǎn)；第二部：制定租賃及改造方案；了解國(guó)際青年旅舍聯(lián)盟對(duì)旅舍的基本要求，向中國(guó)總部查詢。如有項(xiàng)目經(jīng)理或設(shè)計(jì)師參與者建議先把草圖

3、交總部審核，必要時(shí)可請(qǐng)總部派員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。（注：國(guó)際青年旅舍聯(lián)盟的品牌已在全球注冊(cè)、其使用規(guī)定及使用權(quán)在中國(guó)境內(nèi)必須獲中國(guó)總部批準(zhǔn)及按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格制作）；第三步：到當(dāng)?shù)毓?、公安部門辦好有關(guān)注冊(cè)（更名）、涉外手續(xù)；第四步：上報(bào)加盟所需資料；第五步：向聯(lián)盟中國(guó)總部發(fā)出邀請(qǐng)，派員檢查驗(yàn)收并簽定加盟協(xié)議；第六步：開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備?！獑T工培訓(xùn)（旅舍服務(wù)規(guī)程、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂、會(huì)員制操作、旅舍活動(dòng)組織等。若旅舍經(jīng)常有外國(guó)人入住，需配備具有一定外語(yǔ)能力的員工）?！ㄕ铝⒅疲▍⒄铡禝YHF對(duì)旅舍經(jīng)營(yíng)的基本要求》）——開(kāi)業(yè)儀式（新聞發(fā)布、氣氛營(yíng)造等）第七步：進(jìn)入日常運(yùn)作四、旅舍功能設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素1、旅舍的規(guī)模（

4、床位數(shù)、各類房間數(shù)）2、旅舍的功能設(shè)施（前臺(tái)、信息及自助旅行配套服務(wù)、餐廳、酒吧、網(wǎng)吧、自助廚房、自助洗衣房、盥洗設(shè)備、小賣部、公共交流活動(dòng)室/區(qū)域、會(huì)議室/教室、停車場(chǎng)、貯物室／行理房/保險(xiǎn)箱、安全設(shè)施、通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施、環(huán)保裝置、戶外康樂(lè)設(shè)施等）3、整體功能布局是否最大限度并安全合理地利用了空間？4、是否便于有效管理和節(jié)省人力資源？5、建筑、裝修、設(shè)施所體現(xiàn)的特色和營(yíng)造的氛圍是否為你設(shè)定的目標(biāo)市場(chǎng)所喜愛(ài)？是否體現(xiàn)地方性、民族性、教育性等文化特色？6、裝修用材和設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)是否方便、經(jīng)濟(jì)？7、國(guó)際青年旅舍藍(lán)三角標(biāo)志是否放置于明顯位置？各類設(shè)施是否有明確指示？8、功能與設(shè)施是否

5、健康環(huán)保？五、青年旅舍與賓館的比較國(guó)際青年旅舍商務(wù)賓館/酒店/招待所經(jīng)營(yíng)理念通過(guò)旅舍服務(wù)，鼓勵(lì)世界各國(guó)青少年，尤其是那些條件有限的青年人，認(rèn)識(shí)及關(guān)心大自然，發(fā)掘和欣賞世界各地的城市與鄉(xiāng)村的文化價(jià)值，并提倡在不分種族、國(guó)籍、膚色、宗教、性別、階級(jí)和政見(jiàn)的旅舍活動(dòng)中促進(jìn)世界青年間的相互了解。?“顧客就是上帝”，或無(wú)明確理念。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?獲得最大利潤(rùn)。1、推廣“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”的教育理念，寓教于游，寓教于樂(lè)，以輕松的形式將文化與傳統(tǒng)的精華通過(guò)潛默化，引導(dǎo)青年自助及助人；2、培育青年的社會(huì)意識(shí)、個(gè)人意識(shí)、文化意識(shí)、對(duì)多元文化的包容意識(shí)、環(huán)保意識(shí)；3、獲取相對(duì)較低的合理利潤(rùn)。網(wǎng)絡(luò)及品牌1、

6、網(wǎng)絡(luò)覆蓋100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；2、品牌有近百年歷史，已在70多個(gè)國(guó)家注?冊(cè)，并適用于加入馬德里條約的所有國(guó)家3、其品牌在世界特別是在青年人中享有極高聲譽(yù)。?1、各自為陣，或網(wǎng)絡(luò)松散，或覆蓋面?。?、高檔品牌網(wǎng)絡(luò)范圍窄，使用者數(shù)量少；中???低檔品牌目前大多為地區(qū)性品牌，缺乏國(guó)際知名品牌。目標(biāo)市場(chǎng)1、青年人，特別是青年學(xué)生（包括團(tuán)體）；2、背包旅游者；3、家庭?商務(wù)客、度假客，或無(wú)明確目標(biāo)市場(chǎng)。提供服務(wù)1.服務(wù)對(duì)象主要以會(huì)員為主。2.除提供住宿及餐飲服務(wù)外，還組織豐富多彩的會(huì)員活動(dòng)及文化交流活動(dòng)；3.配合教育部門、青年組織、旅游部門以及有關(guān)戶外、環(huán)保等俱樂(lè)部開(kāi)展活動(dòng)；4.提供自助游咨

7、詢服務(wù)；5.其國(guó)際訂位系統(tǒng)（Hihostel）為會(huì)員提供世界各主要城市的旅舍預(yù)訂服務(wù)；6.代售國(guó)際青年旅舍會(huì)員卡?？傊?，青年旅舍提供的不單是一個(gè)床位，而是一個(gè)給青年人背包走天下，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，鍛煉自我，廣結(jié)良朋，了解文化差異的機(jī)會(huì)。?1、主要以提供住宿、餐飲及商務(wù)配套復(fù)務(wù)為主；2、無(wú)統(tǒng)一會(huì)員體系及定位網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量監(jiān)控1.IYHF及各國(guó)家（地方）協(xié)會(huì)制定關(guān)于旅舍硬件及服務(wù)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；2.IYHF及地方協(xié)會(huì)定期進(jìn)行年審、暗訪及抽樣檢查；3.IYHF通過(guò)各加盟旅舍派發(fā)國(guó)際免郵資意