分眾傳媒電梯廣告合同

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1、分眾傳媒電梯廣告合同電梯合同分眾傳媒廣告分眾傳媒電梯廣告報(bào)價(jià)分眾傳媒電梯框架廣告篇一：關(guān)于分眾傳媒的運(yùn)作模式分析關(guān)于分眾傳媒的運(yùn)作模式分析引言今天的市場(chǎng)行銷領(lǐng)域，大片的廣告被打到錯(cuò)誤的受眾身上，這一現(xiàn)象每時(shí)每刻都在發(fā)生，產(chǎn)品和市場(chǎng)被不斷細(xì)分和定義，目標(biāo)受眾的輪廓更為清晰，傳統(tǒng)的線上媒體使資源大量地被浪費(fèi)，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始從大眾行銷向分眾行銷轉(zhuǎn)變，當(dāng)品牌的市場(chǎng)策略都開(kāi)始從廣泛受眾轉(zhuǎn)向一些特定的族群時(shí)，媒體也應(yīng)有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。在這樣的大環(huán)境下，分眾媒體的興起是必然的，它將廣告信息更為準(zhǔn)確和有效的傳遞給目標(biāo)受眾，降低廣告主的成本。通過(guò)對(duì)分眾媒體的研

2、究，挖掘其更為廣闊的市場(chǎng)空間，對(duì)于促使媒體投資更趨向于經(jīng)濟(jì)化和合理化有著一定的意義。一、分眾傳媒簡(jiǎn)介分眾傳媒（Focus15Media），中國(guó)生活圈媒體群的創(chuàng)建者，是面向特定的受眾族群的媒體，這部分受眾群體能夠被清晰的描述或定義，同時(shí)，這部分群體也恰恰是某些產(chǎn)品或品牌的領(lǐng)先消費(fèi)群或重度消費(fèi)群。2003年，分眾傳媒首創(chuàng)中國(guó)戶外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)，以精準(zhǔn)的受眾定位和傳播效果博得消費(fèi)者和廣告客戶的肯定。2004年底分眾傳媒全面推出中國(guó)賣場(chǎng)終端聯(lián)播網(wǎng)，鎖定快速消費(fèi)品的主要購(gòu)買決策人群，影響終端購(gòu)物中的品牌選擇和消費(fèi)決策，填補(bǔ)了全國(guó)性終端媒體的空缺

3、。目前，這一媒體網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國(guó)約106個(gè)城市，超過(guò)5000個(gè)賣場(chǎng)和零售點(diǎn)。2005年7月分眾傳媒成功登陸美國(guó)NASDAQ，成為海外上市的中國(guó)純廣告?zhèn)髅降谝还?，并?.72億美元的募資額創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的IPO紀(jì)錄，目前市值超過(guò)30億美元，是納斯達(dá)克中國(guó)上市公司龍頭股。2005年10月份分眾傳媒收購(gòu)占據(jù)全國(guó)電梯平面媒體市場(chǎng)90%份額的框架媒介，進(jìn)入社區(qū)平面媒體領(lǐng)域，目前進(jìn)入約10萬(wàn)部電梯，日覆蓋約4500萬(wàn)中高收入人群。2006年1月，分眾傳媒合并中國(guó)樓宇視頻媒體第二大運(yùn)營(yíng)商聚眾傳媒，覆蓋全國(guó)75個(gè)城市，以約98%的市場(chǎng)占有率進(jìn)一步鞏固了在這

4、一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。2006年3月，分眾傳媒全資收購(gòu)北京凱威點(diǎn)告公司，啟動(dòng)“分眾無(wú)線”手機(jī)廣告媒體品牌。152006年4月底，分眾傳媒正式推出戶外LED彩屏媒體，覆蓋都市中心商務(wù)區(qū)的行進(jìn)路途。2007年3月，以2.25億美元并購(gòu)中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)廣告及互動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)提供商好耶公司，進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷市場(chǎng)。二、分眾傳媒的運(yùn)作模式分析（一）分眾傳媒的業(yè)務(wù)板塊分眾傳媒的業(yè)務(wù)線共分為四大板塊：商務(wù)樓宇業(yè)務(wù)、賣場(chǎng)終端業(yè)務(wù)、公寓電梯業(yè)務(wù)以及手機(jī)終端業(yè)務(wù)。1、商務(wù)樓宇業(yè)務(wù)1）指通過(guò)商務(wù)樓宇聯(lián)播網(wǎng)在電梯內(nèi)或電梯等候廳內(nèi)進(jìn)行LCD傳播所產(chǎn)生廣告收入。商業(yè)樓宇聯(lián)播

5、網(wǎng)，包括戶外LED網(wǎng)絡(luò)和電影院廣告網(wǎng)絡(luò)。2003年分眾推出該業(yè)務(wù)，目前仍然為分眾的主打業(yè)務(wù)，收入比例規(guī)模超過(guò)50%。2006年通過(guò)收購(gòu)聚眾傳媒，以幾乎壟斷的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，該業(yè)務(wù)規(guī)模有了明顯提升。2）媒體定位：鎖定中高收入商務(wù)群體；25-50歲之間核心消費(fèi)人群的重度覆蓋；令媒體投資更趨精確化及有效化。3）媒體形式：主要位置在電梯內(nèi)或電梯等候廳內(nèi)；硬件設(shè)施主要是在電梯口采用17英寸液晶LCD以及在較大空間內(nèi)采用42英寸PDP。154）媒體優(yōu)勢(shì)：30秒廣告CPM成本僅為電視的1/10；在消費(fèi)的空間和時(shí)斷能刺激購(gòu)物行為。①2、公寓電梯業(yè)務(wù)

6、1）主要指中高檔寫(xiě)字樓、商住公寓、社區(qū)等樓宇中通過(guò)平面看板所產(chǎn)生的廣告收入。05年四季度，收購(gòu)框架媒介后，該業(yè)務(wù)計(jì)入分眾財(cái)報(bào)。而框架媒介當(dāng)時(shí)占據(jù)全國(guó)電梯平面媒體市場(chǎng)90%份額，該業(yè)務(wù)的收入規(guī)模也因此躍居分眾內(nèi)部第二業(yè)務(wù)。2）媒體定位：鎖定中高收入群體，準(zhǔn)確傳播品牌資訊。3）媒體形式：覆蓋中高檔寫(xiě)字樓、商住公寓、社區(qū)等樓宇；懸掛于電梯內(nèi)幾電梯等候區(qū)墻壁上；標(biāo)準(zhǔn)尺寸的平面看板（424mm×570mm）；高相素平面制作畫(huà)面。4）媒體優(yōu)勢(shì)：①?gòu)?qiáng)制性：人們可以不看電視，不看報(bào)紙，不坐公交，不坐地鐵，但一定要回家，一定會(huì)等電梯坐電梯，一定要看電梯廣

7、告，24小時(shí)不打折的效果；②針對(duì)性：受眾年齡主要位于25-45歲之間，受眾家庭月收入大于7000元，每天覆蓋2500晚中高端家庭消費(fèi)者；③實(shí)效性：廣告有效率到達(dá)率高達(dá)84%，有50%的機(jī)會(huì)促成購(gòu)買。3、賣場(chǎng)終端業(yè)務(wù)151）指在賣場(chǎng)通過(guò)設(shè)備廣告影響家庭快速消費(fèi)行為，獲得廣告收入。分眾傳媒賣場(chǎng)終端聯(lián)播網(wǎng)營(yíng)收幾乎全部來(lái)自于超大型超市液晶廣告屏網(wǎng)絡(luò)。目前收入比重在20%左右，為第三大創(chuàng)收業(yè)務(wù)。2004年底分眾推出賣場(chǎng)終端聯(lián)播網(wǎng)，正式實(shí)行該業(yè)務(wù)。2）媒體定位：鎖定FMCG（家庭快速消費(fèi)品）主要決策者，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)終端銷售系統(tǒng)有效媒體的空缺。3）媒體形

8、式：①17’LCD、30’LCD；42’PDP1G超大容量的CF卡，避免死機(jī)30W揚(yáng)聲器，擴(kuò)音超過(guò)3M以外；②全程覆蓋消費(fèi)者的購(gòu)物過(guò)程；③每天跟隨賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間播放AM9:00-PM22:00每天循環(huán)播放60