企業(yè)薪酬管理制度-小企業(yè)薪酬管理制度

《企業(yè)薪酬管理制度-小企業(yè)薪酬管理制度》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、企業(yè)薪酬管理制度-小企業(yè)薪酬管理制度小企業(yè)薪酬管理制度1　　廈門杰華工貿(mào)有限公司　　薪資管理制度　　一、總則1.目的　　建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制。　　把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來?！　?shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍　　適用于公司全體員工。3.管理職責(zé)　　總經(jīng)理　　l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公　　司收入分配的原則方案。l組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。　　管理部　　l負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制

2、度的執(zhí)行和監(jiān)　　督?！　負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎金。l提出員工薪酬調(diào)整議案?！　∝?cái)務(wù)部　　負(fù)責(zé)對人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。　　二、薪資的構(gòu)成　　1.薪資劃分　　按各部門的具體職責(zé)劃分為三大系列：生產(chǎn)、營銷、管理?！　∑髽I(yè)薪酬管理制度-小企業(yè)薪酬管理制度小企業(yè)薪酬管理制度1　　廈門杰華工貿(mào)有限公司　　薪資管理制度　　一、總則1.目的　　建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制?！　“褑T工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來?！　?shí)現(xiàn)薪酬管理與

3、分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍　　適用于公司全體員工。3.管理職責(zé)　　總經(jīng)理　　l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公　　司收入分配的原則方案。l組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施?！　」芾聿俊　負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)　　督?！　負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎金。l提出員工薪酬調(diào)整議案?！　∝?cái)務(wù)部　　負(fù)責(zé)對人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放?！　《?、薪資的構(gòu)成　　1.薪資劃分　　按各部門的具體職責(zé)劃分為三大系列：生產(chǎn)、

4、營銷、管理。　　企業(yè)薪酬管理制度-小企業(yè)薪酬管理制度小企業(yè)薪酬管理制度1　　廈門杰華工貿(mào)有限公司　　薪資管理制度　　一、總則1.目的　　建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制。　　把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。　　實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍　　適用于公司全體員工。3.管理職責(zé)　　總經(jīng)理　　l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公　　司收入分配的原則方案。l組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。　　管理部　　l負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中

5、的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)　　督?！　負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎金。l提出員工薪酬調(diào)整議案?！　∝?cái)務(wù)部　　負(fù)責(zé)對人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放?！　《?、薪資的構(gòu)成　　1.薪資劃分　　按各部門的具體職責(zé)劃分為三大系列：生產(chǎn)、營銷、管理。　　企業(yè)薪酬管理制度-小企業(yè)薪酬管理制度小企業(yè)薪酬管理制度1　　廈門杰華工貿(mào)有限公司　　薪資管理制度　　一、總則1.目的　　建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制?！　“褑T工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來?！?/p>

6、　實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍　　適用于公司全體員工。3.管理職責(zé)　　總經(jīng)理　　l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公　　司收入分配的原則方案。l組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施?！　」芾聿俊　負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)　　督?！　負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎金。l提出員工薪酬調(diào)整議案?！　∝?cái)務(wù)部　　負(fù)責(zé)對人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放?！　《?、薪資的構(gòu)成　　1.薪資劃分　　按各部門的具體職責(zé)劃分為

7、三大系列：生產(chǎn)、營銷、管理?！　∑髽I(yè)薪酬管理制度-小企業(yè)薪酬管理制度小企業(yè)薪酬管理制度1　　廈門杰華工貿(mào)有限公司　　薪資管理制度　　一、總則1.目的　　建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制?！　“褑T工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。　　實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。2.適合范圍　　適用于公司全體員工。3.管理職責(zé)　　總經(jīng)理　　l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，以及本公　　司收入分配的原則方案。l組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施?！　」芾聿俊　負(fù)責(zé)組織本制度的

8、修訂和實(shí)施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)　　督。　　l負(fù)責(zé)按各部門上報(bào)的考勤、考核等資料，計(jì)算員工工資與獎金。l提出員工薪酬調(diào)整議案?！　∝?cái)務(wù)部　　負(fù)責(zé)對人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。　　二、薪資的構(gòu)成　　1.薪資劃分　　按各部門的具體職責(zé)劃分為三大系列：生產(chǎn)、營銷、管理?！　∑髽I(yè)薪酬管理制度-小企業(yè)薪酬管理制度小企業(yè)薪酬管理制度1　　廈門杰華工貿(mào)有限公司　　薪資管