山東威智資源、能源管理方案

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1、一、資源、能源消耗控制方案一、目標(biāo)最大限度地節(jié)約資源、能源二、指標(biāo)水、電綜合消耗率每百萬元產(chǎn)值降低1%；按施工階段進(jìn)行分解。三、控制措施1.項(xiàng)目部在施工前制定出各施工階段的水、電消耗指標(biāo)。2.項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置電表、有條件的設(shè)置水表，以量化控制水電用量，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。表的數(shù)量由控制需要來決定。3.選用節(jié)水閥門；聲、光控、延時(shí)開關(guān)、節(jié)能燈具。未配備節(jié)水閥門、聲、光控、延時(shí)開關(guān)的應(yīng)在水閥門、開關(guān)附近張貼隨手關(guān)燈、節(jié)約用水的提示牌。4.設(shè)專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管線、閥門、水龍頭等進(jìn)行定期檢查，杜絕跑、冒、滴、漏

2、現(xiàn)象的發(fā)生。5.施工用水盡可能重復(fù)利用。6.各部室辦公室應(yīng)充分利用紙張，同時(shí)推行無紙化辦公，節(jié)約紙張。四、實(shí)施控制階段生產(chǎn)、辦公、生活全過程五、職責(zé)和權(quán)限1.各部門制定本單位節(jié)能、降耗指標(biāo)，并組織落實(shí)。2.項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目節(jié)能方案并組織實(shí)施。附件：1、項(xiàng)目部節(jié)約資源、能源方案（參考）2、資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表附件1項(xiàng)目部節(jié)約資源、能源方案為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)我公司持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展資源節(jié)約活動(dòng)的通知》（國辦發(fā)〔2004〕30號(hào)）精神，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際，制定

3、節(jié)約資源、能源實(shí)施方案。一、進(jìn)一步提高對(duì)開展資源、能源節(jié)約活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)自然資源是人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)保障。加大資源節(jié)約綜合利用力度，提高資源綜合利用率，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建立資源節(jié)約型社會(huì)顯得尤為重要和緊迫。組織開展資源、能源節(jié)約活動(dòng)，推進(jìn)資源、能源節(jié)約工作，加快建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，是緩解資源瓶頸制約，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展的有效途徑；是全面落實(shí)協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的必然要求。因此我們要牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采取有效措施

4、，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)資源、能源節(jié)約工作。二、開展資源、能源節(jié)約活動(dòng)的目標(biāo)和要求從本項(xiàng)目開工之日起，同樣工程每百萬元產(chǎn)值比上個(gè)工程項(xiàng)目消耗水、電下降1％以上。落地灰、鋼筋頭等固體廢棄物綜合利用率要達(dá)到50％。經(jīng)過努力，使全體員工的資源意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)境意識(shí)得到增強(qiáng)，資源節(jié)約的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)不斷得到較好的實(shí)施，資源節(jié)約的管理水平有較大提高，資源利用效率明顯提高。三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任建立健全項(xiàng)目部資源節(jié)約責(zé)任制，明確一名干部負(fù)責(zé)資源節(jié)約工作。負(fù)責(zé)水、電的統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作，納入日常管理和工作考核中。附

5、件2資源、能源消耗統(tǒng)計(jì)表工程名稱：月份施工部位當(dāng)月產(chǎn)值（萬元）計(jì)劃用電量（KW）實(shí)際用電量（KW）計(jì)劃用水量（T）實(shí)際用水量（T）檢查人簽字12345678合計(jì)二、火災(zāi)、爆炸控制方案一、目標(biāo)：杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，避免人員傷亡，減少對(duì)環(huán)境的影響。二、管理要求：不發(fā)生一般火災(zāi)事故。三、控制措施：1、項(xiàng)目部編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。2、存放易燃、易爆危險(xiǎn)品的庫房距施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)、辦公區(qū)、用火作業(yè)區(qū)大于30m。易燃、可燃材料庫房距辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)、用火作業(yè)區(qū)大于25m。3、氧氣瓶、乙炔瓶、焊割作

6、業(yè)點(diǎn)三者間距大于10m，場(chǎng)地狹小時(shí)大于5m。4、施工現(xiàn)場(chǎng)木工作業(yè)場(chǎng)所和材料堆放處及時(shí)清理刨花、鋸末、雜草等易燃、可燃物。5、工地工棚設(shè)置在高壓電力架空線下，距高壓電力架空線水平距離應(yīng)大于6m。6、庫房內(nèi)不得使用電爐等電熱器具以及其他電器。四、職責(zé)和權(quán)限：1、嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則。主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織預(yù)防火災(zāi)、爆炸管理方案的編制，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)，配備資源，定期檢查管理方案的執(zhí)行情況。2、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織安全員、施工員、物資管理員和相關(guān)方等編寫管理方案和措施，組織演習(xí)、演練

7、活動(dòng)。3、物資管理員、施工員、安全員負(fù)責(zé)各項(xiàng)措施的落實(shí)。4、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查措施落實(shí)情況和隱患處置結(jié)果，并向項(xiàng)目部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5、生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)對(duì)人員的安全知識(shí)和應(yīng)急能力的培訓(xùn)。五、實(shí)施控制階段：本管理方案貫穿項(xiàng)目部施工生產(chǎn)的始終，屬于全階段管理，全過程控制。附件1、危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法2、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)3、危險(xiǎn)化學(xué)品使用登記臺(tái)帳4、危險(xiǎn)化學(xué)品清單5、項(xiàng)目部危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存保管、使用情況檢查記錄6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練記錄附件1危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法為了保障在危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、保管和

8、使用過程中的安全，防止環(huán)境污染，制定本制度。1.本制度適用于危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、保管和使用。2.物資管理部負(fù)責(zé)公司危險(xiǎn)化學(xué)品的保管和發(fā)放。3.各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工地領(lǐng)用危險(xiǎn)化學(xué)品的保管、貯存和使用管理過程中的危害與環(huán)境因素識(shí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，杜絕或降低危險(xiǎn)化學(xué)品在保管、貯存和使用過程中對(duì)員工健康的威脅及對(duì)環(huán)境的污染。4.危險(xiǎn)化學(xué)品的分類：危險(xiǎn)化學(xué)品分為爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過氧化物、有毒品、放射性物品、腐蝕品。各部門應(yīng)對(duì)本單位所涉及的