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《二廠搬遷需完善問題》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、汽車二廠區(qū)搬遷問題及解決方案根據(jù)集團(tuán)公司部署安排,將汽車二廠單缸四輪裝配遷至汽車一廠區(qū)。多缸三輪搬遷到農(nóng)用車事業(yè)部生產(chǎn),涂裝二車間仍留在二廠,多缸三輪4.3米以上車廂由汽車事業(yè)部負(fù)責(zé)送貨,具體安排如下:1、總裝二車間生產(chǎn)前工藝準(zhǔn)備工作:序號(hào)存在問題解決措施負(fù)責(zé)人完成日期備注1吊裝駕駛室西側(cè)直軌磨損嚴(yán)重將直軌翻過來使用技術(shù)裝配部任儉冬2012.01.122吊裝后橋處北部彎軌磨損嚴(yán)重更換彎軌技術(shù)裝配部任儉冬2012.01.123發(fā)動(dòng)機(jī)庫一加油槍數(shù)值顯示不歸零采購零部件更換或二廠區(qū)調(diào)用吳希生二廠停產(chǎn)后4發(fā)動(dòng)機(jī)庫油罐少一空氣泵需從二廠調(diào)空氣泵吳希生二廠停產(chǎn)后5發(fā)動(dòng)機(jī)庫需
2、再安裝一油罐,同時(shí)需要布置管道;油罐從二廠裝配調(diào),需技術(shù)裝配部進(jìn)行管道采購及布置技術(shù)裝配部任儉冬總裝二車間配合年前完成6內(nèi)飾線部分底板翹起不影響使用,后續(xù)更換總裝車間吳希生技術(shù)科配合年前完成7缺少防凍液加注油罐需將二廠防凍液加注罐調(diào)往汽車一廠試車道內(nèi)防凍液加注區(qū)域,同時(shí)需技術(shù)科制作隔板??傃b車間吳希生技術(shù)科田德青年前完成8裝配單缸車型后橋時(shí),需技術(shù)科制作支撐架。技術(shù)科制作支撐架技術(shù)科田德青總裝二車間配合年前完成9前束調(diào)整儀需進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)證調(diào)試驗(yàn)證技術(shù)裝配部麻曉晨總裝二車間配合年前完成10柴油加注管路除隔膜泵外,其他部件已無。需從二廠調(diào)其他部件總裝車間吳希生二廠停產(chǎn)
3、后11總裝二使用焊裝后打板屋,需改建總裝一車間打板屋1、先在原試制車間北跨加動(dòng)力氣管路(先做)2、總裝一車間葛寶強(qiáng)技術(shù)裝備部年前完成(第2項(xiàng)可延遲到試車道完成)使用河?xùn)|區(qū)檢測線北跨,加動(dòng)力氣管道及儲(chǔ)氣罐任儉冬根據(jù)河?xùn)|試車道變化12檢驗(yàn)科無外檢辦公室及場地臨時(shí)借用發(fā)運(yùn)大廳辦公,南面鋪石子粉夯實(shí);后續(xù)規(guī)劃辦公室、儀器室、封樣樣品室技術(shù)科王福棟基建科陳永波年后完成后續(xù)方案討論13成檢區(qū)建設(shè)未完成1、暫時(shí)由基建科負(fù)責(zé)加活動(dòng)板房(可容6人);2、成檢區(qū)建辦公室及場地硬化并搭棚?;脐愑啦夹g(shù)科王福棟第1項(xiàng)年前完成第2項(xiàng)年后完成第2項(xiàng)按原方案圖紙14原檢測線西線改造,河?xùn)|
4、檢測線建設(shè)1、先將二廠檢測線移至河?xùn)|區(qū)2、改造原檢測線西線技術(shù)裝備部曲殿偉技術(shù)科王福棟第1項(xiàng)3月份上旬完成第2項(xiàng)3月份下旬完成15在總裝一車間內(nèi)加前束調(diào)整儀將二廠前束調(diào)整儀調(diào)至河西總裝二車間,車間內(nèi)的和打板屋調(diào)整儀調(diào)至總裝一車間南北兩線技術(shù)裝備部曲殿偉技術(shù)科王福棟基建科陳永波年后生產(chǎn)淡季進(jìn)行16總裝二車間生產(chǎn)作業(yè)流程安排方面技術(shù)科根據(jù)總裝一前期完成的奧馳1700工藝布置,進(jìn)行現(xiàn)場組織落實(shí)并培訓(xùn)技術(shù)科王福棟總裝車間吳希生生產(chǎn)中進(jìn)行2、倉儲(chǔ)物流信息方面:序號(hào)存在問題解決措施負(fù)責(zé)人完成日期備注1三包配件庫調(diào)整方面通知三包利用10號(hào)至11號(hào)最多兩天時(shí)間搬遷到汽車二廠東廠
5、區(qū)新發(fā)運(yùn)科倉庫,基建科負(fù)責(zé)安裝門窗防盜網(wǎng)等設(shè)施三包韓秀家負(fù)責(zé)與基建聯(lián)系及搬遷事宜。朱世勇負(fù)責(zé)交接貨架及相關(guān)設(shè)施2012年1月11日2搬遷后汽車一廠網(wǎng)絡(luò)信息方面1、由網(wǎng)絡(luò)中心檢測網(wǎng)絡(luò)是否可用,并重新分配IP地址2、車間、成檢站網(wǎng)絡(luò)信息傳遞網(wǎng)絡(luò)中心王峻嶺、檢驗(yàn)科馮展國、物管科朱世勇負(fù)責(zé)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)中心檢測并分配IP地址搬遷完畢春節(jié)前3、倉庫布置原汽車一廠倉庫全部搬遷東廠區(qū)對應(yīng)總裝一車間;原汽車二廠除標(biāo)準(zhǔn)件和非生產(chǎn)倉庫外全部搬遷到西廠區(qū),對應(yīng)總裝二車間朱世勇2012年1月16日前4、倉庫人員分配方面人員暫時(shí)不變,物料從二廠搬遷到一廠西廠區(qū)后按原崗位暫時(shí)對應(yīng)朱世勇搬遷結(jié)束春
6、節(jié)前5汽車二廠噴漆車間不搬遷相關(guān)倉庫處理二廠油庫漆庫不搬遷,五庫(噴漆件)六庫(拖拉機(jī)電泳件)七庫(電動(dòng)車件)八庫(模具中心用件)暫時(shí)不搬遷,保管人員不變朱世勇搬遷結(jié)束春節(jié)前6二廠PT與一廠PT數(shù)據(jù)整理合并多缸三輪不再整理,單缸四輪PT數(shù)據(jù)重新整理;合并到汽車一廠。侯國棟、張紅霞春節(jié)后原汽車二廠倉庫信息化實(shí)施前7汽車一廠西廠區(qū)2000條輪胎需要調(diào)東廠區(qū)調(diào)東廠區(qū)總裝一車間內(nèi)東南角處胡宗賓、葛寶強(qiáng)朱世勇2012年1月11日前完成8搬遷需要1800型車輛26輛,大拖掛2輛,叉車6輛,裝卸人員63人將需要車輛及人員報(bào)生產(chǎn)部胡宗賓、朱世勇2012年1月13日前9賬務(wù)合并方
7、面的問題賬務(wù)處理方面因牽扯財(cái)務(wù)賬務(wù),因此需要財(cái)務(wù)協(xié)助指導(dǎo)、制定合并方案。建議直接走調(diào)撥,將二廠區(qū)物料,調(diào)撥至一廠區(qū)新增倉庫,調(diào)撥以前以二公司表頭開具的收到條依然以二公司表頭入庫,二公司存貨數(shù)據(jù)慢慢消耗朱世勇、謝萬誠、張紅霞搬遷前定出方案,搬遷后完成賬務(wù)合并賬務(wù)合并方面的問題10物料整合與人員整合在春節(jié)前物料搬遷完畢和賬務(wù)合并處理完畢后,將相同物料整合倉庫,將人員重新整合朱世勇春節(jié)后賬務(wù)合并完成后11搬遷過程中搬遷手續(xù)二廠各保管員2012年13日前車間停產(chǎn)后所有物料立即清點(diǎn)退回倉庫,統(tǒng)一打包搬運(yùn),此搬運(yùn)過程中的裝卸人員和車輛由公司按照需求配備,小件物料按照1車配4
8、名裝卸人員,每個(gè)保管員配