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《加強建筑施工現(xiàn)場管理及監(jiān)督工作的策略探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、加強建筑施工現(xiàn)場管理及監(jiān)督工作的策略探討摘要：隨著我國當前社會經(jīng)濟逐步發(fā)展，建筑施工企業(yè)經(jīng)過內(nèi)部改革也逐步有了建立了較為完善的管理體系。而對于建筑施工現(xiàn)場工作目前來看，還存在一些比如管理與監(jiān)督中質(zhì)量及安全上的問題與不足。本文通過對加強建筑施工現(xiàn)場管理及監(jiān)督工作現(xiàn)存問題進行闡述分析，結(jié)合筆者自身經(jīng)驗與看法，對這些問題與不足的解決策略進行深入探究。關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；監(jiān)督；策略abstract:withthedevelopmentofourcountry’scurrentsocialeconomygradually,constructionenterpris
2、esthroughinternalreformalsograduallyestablishedarelativelyperfectmanagementsystem.andforbuildingconstructionsiteworksofar,therearesomesuchasmanagementandsupervisionofthequalityandsafetyoftheproblemsanddeficiencies.thisarticlethroughtostrengthenbuildingconstructionmanagementandsupervi
3、sionworkofthispaperanalyzestheexistingproblems,andcombiningtheexperienceandopinions,tosolvetheseproblemsandthelimitationsofthestrategiesoffurtherexploration.keywords:buildingconstruction;fieldmanagement;supervision;加強建筑施工現(xiàn)場管理及監(jiān)督工作的策略探討摘要：隨著我國當前社會經(jīng)濟逐步發(fā)展，建筑施工企業(yè)經(jīng)過內(nèi)部改革也逐步有了建立了較為完善的管理體系。而
4、對于建筑施工現(xiàn)場工作目前來看，還存在一些比如管理與監(jiān)督中質(zhì)量及安全上的問題與不足。本文通過對加強建筑施工現(xiàn)場管理及監(jiān)督工作現(xiàn)存問題進行闡述分析，結(jié)合筆者自身經(jīng)驗與看法，對這些問題與不足的解決策略進行深入探究。關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；監(jiān)督；策略abstract:withthedevelopmentofourcountry’scurrentsocialeconomygradually,constructionenterprisesthroughinternalreformalsograduallyestablishedarelativelyperfectmana
5、gementsystem.andforbuildingconstructionsiteworksofar,therearesomesuchasmanagementandsupervisionofthequalityandsafetyoftheproblemsanddeficiencies.thisarticlethroughtostrengthenbuildingconstructionmanagementandsupervisionworkofthispaperanalyzestheexistingproblems,andcombiningtheexperie
6、nceandopinions,tosolvetheseproblemsandthelimitationsofthestrategiesoffurtherexploration.keywords:buildingconstruction;fieldmanagement;supervision;strategy我國當前建筑工地許多事故的發(fā)生，被大多數(shù)人認為是企業(yè)在并沒有具備施工資質(zhì)的前提下，強行開工所致，是非法施工所釀成的禍果，可在實際調(diào)查當中，卻與我們平常認為的大相徑庭，許多事故發(fā)生的真正原因并因為非法造成，而更多的則是違章導致，而事故的真正發(fā)生原因卻是施工違規(guī)。
7、如何進行對施工單位的管理，又如何監(jiān)督施工單位進行規(guī)范施工時當前避免發(fā)生事故的重要內(nèi)因。建筑施工是多單位合作共同完成的產(chǎn)物，也要通過對整體的加強作為解決措施。一、如何加強建筑施工現(xiàn)場管理所謂建筑施工現(xiàn)場管理水平，不但代表了企業(yè)的管理能力，更是對施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的外部綜合表現(xiàn)，所以，施工企業(yè)應(yīng)當對內(nèi)做好現(xiàn)場進行嚴格管理，對外抓好市場發(fā)展，并以此為方針不斷對施工現(xiàn)場管理進行優(yōu)化。對現(xiàn)場進行優(yōu)化的過程中，應(yīng)遵循三點基本規(guī)則，首先是經(jīng)濟效益原則，也是施工現(xiàn)場管理必須要注意的一項原則。一定要對只注重工期不嚴格控制成本的現(xiàn)象堅決杜絕，形成有利于企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益的正確、合
8、理、科學的觀念。其次，要
