職責(zé)制度 microsoft word 文檔

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1、崗位職責(zé)董事長1)根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會確定后組織實(shí)施?？偨?jīng)理1、配合董事長制定公司戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司中高層實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)與經(jīng)營利潤；2、公司日常經(jīng)營活動的組織、指揮、協(xié)調(diào)3、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；4、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；　5、審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；6、審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；　7、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開

2、行政例會、專題會等會議，計(jì)劃安排、總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；　8、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；　9、向董事會或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；10、處理公司重大突發(fā)事件；　11、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。辦公室主任崗位職責(zé)1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)文件的策劃、組織文件編寫和印制及辦公用品的計(jì)劃，保管和發(fā)放。2.、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿，撰寫總經(jīng)理的發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言的文稿（或?qū)徍耍?、負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作。3、負(fù)責(zé)人力資源的管理。，4、負(fù)

3、責(zé)員工培訓(xùn)的組織工作，并組織考核評價；5、負(fù)責(zé)工作環(huán)境的管理。6、負(fù)責(zé)公司的工資和勞動定額的管理。7、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章的使用和管理。9、負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會議，檢查督促辦公會議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。10、負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對上級主管部門的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等工作。11、完成總經(jīng)理交辦的有關(guān)工作，與各相關(guān)部門做好配合工作。(12)供銷部主管1、制定并完善營銷管理流程與制度；2、建立營銷組織結(jié)構(gòu)并對營銷團(tuán)隊(duì)的士氣與效率負(fù)責(zé)；3、分解、執(zhí)行、完成公司銷售目標(biāo)和采購任務(wù)；4、制

4、定營銷銷售政策和制定完成銷售的具體方案；5、領(lǐng)導(dǎo)建立市場、競爭者、行業(yè)、經(jīng)銷商、質(zhì)量等信息系統(tǒng)；6、開展顧客滿意程度的調(diào)查，收集顧客意見，處理顧客意見或顧客異議；7、確保采購物資及時到貨，并對采購物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)；8、選擇和評價合格供方，確保采購物資及時供應(yīng)；9、對合格供方實(shí)施動態(tài)管理等；10、負(fù)責(zé)采購物資進(jìn)場的交驗(yàn)工作；11、營銷日常事務(wù)的處理；12負(fù)責(zé)庫房的管理?！都夹g(shù)質(zhì)量部》技質(zhì)主管1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制、制定材料消耗，和工裝設(shè)備的設(shè)計(jì)及技術(shù)文件的管理。2、積極采用新材料，新工藝和開發(fā)新產(chǎn)品；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃工作，制定

5、作業(yè)指導(dǎo)書；4、定期召開產(chǎn)品工藝分析會議，參與處理重大質(zhì)量事故，提出技術(shù)處理方案，落實(shí)執(zhí)行結(jié)果。5、在產(chǎn)品形成過程中，負(fù)責(zé)處理設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、質(zhì)檢等各方面的協(xié)調(diào)工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。7、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)；8、組織不合格品審理，及其糾正和預(yù)防措施的評審，并組織實(shí)施，對其實(shí)施效果進(jìn)行檢查和評價；9、參加重大質(zhì)量事故的評審和處理，對糾正措施實(shí)施監(jiān)督檢查。10、負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的校準(zhǔn)管理。11、協(xié)助技術(shù)部門編寫各類檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)范；12、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量管理體系，并組織實(shí)施；13、負(fù)責(zé)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)

6、計(jì)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作工程技術(shù)人員1、在技術(shù)部長領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)工藝編制，工裝設(shè)計(jì)，解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加技術(shù)質(zhì)量的攻關(guān)工作；2、在產(chǎn)品生產(chǎn)、試驗(yàn)等工作中，嚴(yán)格按規(guī)定的程序辦事，并對所完成的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；3、對由于工作疏忽而造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)；4、工藝人員負(fù)責(zé)工序控制的管理工作，對關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)采取措施，對生產(chǎn)過程的質(zhì)量不穩(wěn)定工序負(fù)責(zé)原因分析，針對原因提出解決方案；1、負(fù)責(zé)工裝模具設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)，對工裝模具的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、負(fù)責(zé)編制工藝過程的作業(yè)書，并對實(shí)施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢

7、查；3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工裝。檢驗(yàn)員崗位職責(zé)1、在技質(zhì)部長領(lǐng)導(dǎo)下工作。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)和工藝、檢驗(yàn)規(guī)程，對自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、正確使用、維護(hù)、保管檢測設(shè)備和計(jì)量器具，并定期送檢，使其處于完好狀態(tài)，對它們的使用、保管、維護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素或行為予以指正、勸阻、制止，并有向上級報(bào)告的責(zé)任；4、認(rèn)真做好檢測記錄，準(zhǔn)確填寫質(zhì)量證明和產(chǎn)品合格證，并對檢測記錄、質(zhì)量證明和產(chǎn)品合格證的填寫、簽發(fā)負(fù)責(zé)；5、對于錯漏檢而又未隔離，導(dǎo)致廢品混入合格品而造成的后果負(fù)責(zé)；6、堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，不循私情

8、，認(rèn)真檢驗(yàn)，為質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量獎懲提供依據(jù)；7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。生產(chǎn)部經(jīng)理1、制定并完善生產(chǎn)流程與制度；2、清理生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)并對該團(tuán)隊(duì)的士氣與效率負(fù)責(zé)；3、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)準(zhǔn)備、并組織實(shí)施