資源描述:
《2016市場(chǎng)監(jiān)管局工作總結(jié)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、2016市場(chǎng)監(jiān)管局工作總結(jié)范文3篇2016市場(chǎng)監(jiān)管局工作總結(jié)范文一、2015年工作完成情況(一)積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,市場(chǎng)監(jiān)管職能落實(shí)到位2015年5月8日,句容市市場(chǎng)監(jiān)督管理局正式掛牌成立。根據(jù)“三定”方案,市場(chǎng)監(jiān)管局行政編制171人,設(shè)13個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),一個(gè)直屬機(jī)構(gòu),10個(gè)基層分局?!叭趾弦弧焙?,我局緊緊圍繞“整合、融合、安全”三大目標(biāo),統(tǒng)籌抓好推進(jìn)改革、履行職責(zé)、穩(wěn)定隊(duì)伍三件大事,積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和體制調(diào)整工作。一是認(rèn)真開(kāi)展走訪調(diào)研。開(kāi)展班子成員與中層以上干部談心活動(dòng),及時(shí)掌握人員的思想動(dòng)態(tài)。班子成員走訪基層分局,了解基層的現(xiàn)狀及困難。召開(kāi)專門會(huì)議,研究科室整合、
2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和當(dāng)前重點(diǎn)工作。先后赴丹陽(yáng)、揚(yáng)中、丹徒、安徽等地參觀學(xué)習(xí),認(rèn)真借鑒他們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革體制調(diào)整中一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。二是合理配置辦公資源。主動(dòng)與市編辦加強(qiáng)溝通,及時(shí)出臺(tái)了“三定”方案,確定了局班子成員分工,整合了辦公場(chǎng)所,調(diào)整補(bǔ)充了所有基層分局及科室中層骨干力量,將行政科室人員全部集中在原工商機(jī)關(guān)大樓辦公。2016市場(chǎng)監(jiān)管局工作總結(jié)范文3篇2016市場(chǎng)監(jiān)管局工作總結(jié)范文一、2015年工作完成情況(一)積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,市場(chǎng)監(jiān)管職能落實(shí)到位2015年5月8日,句容市市場(chǎng)監(jiān)督管理局正式掛牌成立。根據(jù)“三定”方案,市場(chǎng)監(jiān)管局行政編制171人,設(shè)13個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),一個(gè)直屬機(jī)構(gòu),
3、10個(gè)基層分局?!叭趾弦弧焙?,我局緊緊圍繞“整合、融合、安全”三大目標(biāo),統(tǒng)籌抓好推進(jìn)改革、履行職責(zé)、穩(wěn)定隊(duì)伍三件大事,積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和體制調(diào)整工作。一是認(rèn)真開(kāi)展走訪調(diào)研。開(kāi)展班子成員與中層以上干部談心活動(dòng),及時(shí)掌握人員的思想動(dòng)態(tài)。班子成員走訪基層分局,了解基層的現(xiàn)狀及困難。召開(kāi)專門會(huì)議,研究科室整合、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和當(dāng)前重點(diǎn)工作。先后赴丹陽(yáng)、揚(yáng)中、丹徒、安徽等地參觀學(xué)習(xí),認(rèn)真借鑒他們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革體制調(diào)整中一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。二是合理配置辦公資源。主動(dòng)與市編辦加強(qiáng)溝通,及時(shí)出臺(tái)了“三定”方案,確定了局班子成員分工,整合了辦公場(chǎng)所,調(diào)整補(bǔ)充了所有基層分局及科室中層骨干力量,將行
4、政科室人員全部集中在原工商機(jī)關(guān)大樓辦公。三是加強(qiáng)基層分局建設(shè)。大力加強(qiáng)基層分局基礎(chǔ)建設(shè),先后對(duì)6個(gè)分局的生活、辦公設(shè)施進(jìn)行了改善性維修,完成了華陽(yáng)分局的整體搬遷,同時(shí)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)寶華分局的籌建工作。進(jìn)一步明確了事權(quán)劃分,有序推進(jìn)監(jiān)管職能下沉,增配26名優(yōu)秀干部、業(yè)務(wù)骨干到基層一線,實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍平穩(wěn)過(guò)渡、工作職能無(wú)縫對(duì)接。(二)全面推進(jìn)商事制度改革,市場(chǎng)準(zhǔn)入環(huán)境不斷優(yōu)化一是不斷優(yōu)化登記流程。全面實(shí)行注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制、放寬名稱登記條件、簡(jiǎn)化住所登記手續(xù),積極推進(jìn)網(wǎng)上登記工作,新設(shè)公司網(wǎng)上預(yù)審已達(dá)到100%的目標(biāo)。二是嚴(yán)格落實(shí)“先照后證”。大力取消和下放一批與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新密切相
5、關(guān)的審批事項(xiàng),共清理出156項(xiàng)前置改后置的事項(xiàng)。三是有序推進(jìn)“三證合一、一照一碼”工作。有序推進(jìn)“三證合一、一照一碼”工作。10月1日起,全面實(shí)行“一照一碼”登記制度。全年共新設(shè)企業(yè)1454戶(同比增加13.9%),新增注冊(cè)資本125.91億元(同比增加17%);新發(fā)展個(gè)體工商戶4854戶,新設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社106戶(同比增加27.7%)。四是同時(shí)做好動(dòng)產(chǎn)抵押工作。積極幫助小微企業(yè)解決融資難的問(wèn)題。全年共辦理動(dòng)產(chǎn)抵押22件,抵押物價(jià)值22889.79萬(wàn)元,擔(dān)保主債權(quán)18736萬(wàn)元。(三)深入推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,品牌強(qiáng)市建設(shè)能力不斷提升一是加大商標(biāo)培育力度。對(duì)地方特色產(chǎn)業(yè)、新
6、興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)的推進(jìn)力度,建立健全我市的“三名”商標(biāo)培育庫(kù)。全年新申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)180件,新認(rèn)定中國(guó)馳名商標(biāo)1件,省著名商標(biāo)6件,市知名商標(biāo)26件。二是開(kāi)展“護(hù)航品牌”專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)省市局的統(tǒng)一要求,結(jié)合我市的實(shí)際情況,確定萬(wàn)山紅遍、茅山長(zhǎng)青、中容三件商標(biāo)為重點(diǎn)商標(biāo)保護(hù)對(duì)象。三是繼續(xù)強(qiáng)化政策利導(dǎo)力度。今年?duì)幦≌鋵?shí)對(duì)商標(biāo)創(chuàng)牌企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)資金162萬(wàn)元。(四)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),食藥安全監(jiān)管能力不斷增強(qiáng)將生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)食品監(jiān)管力量進(jìn)行了有效整合,同時(shí)將監(jiān)管力量延伸到基層,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、社會(huì)共治的監(jiān)管新格局。一是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴(yán)把
7、好食品“入口”關(guān)。充分利用食品生產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái),及時(shí)開(kāi)展巡查、定檢和監(jiān)督抽查。二是流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管得到強(qiáng)化。今年來(lái),全系統(tǒng)集中力量,先后開(kāi)展節(jié)日市場(chǎng)、校園周邊環(huán)境、農(nóng)村和城郊結(jié)合部食品安全、散裝白酒等專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。圓滿完成“兩會(huì)”、“中高考”、“全國(guó)職業(yè)技能大賽”、“櫻花節(jié)”、“草莓節(jié)”等活動(dòng)的食品安全保障工作。三是食藥安全監(jiān)管信息化水平不斷提高。我市投入30萬(wàn)元安裝了食品藥品安全遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái),目前已經(jīng)覆蓋到全市所有的學(xué)校食堂、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及大中型餐飲服務(wù)單位。積極引導(dǎo)136家餐飲單位實(shí)行了“明廚