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《防爆工具項目商業(yè)計劃書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)防爆工具項目商業(yè)計劃書（項目可行性報告）中金企信國際咨詢公司擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(注：與項目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司，把握這一機會
2、的進程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險和預(yù)期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。）撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容 一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務(wù) 三、開發(fā)市場 四、競爭對手 五、團隊成員 六、收入 七、財務(wù)計劃 商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告4訪問網(wǎng)址：www.gtdcbgw.com/www.bjzjqx.com中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)項目立項可行性報告資金申請可行性報告市場研究預(yù)測報告專項調(diào)查報告市場投資前景報告市場行情
3、監(jiān)測報告競爭格局分析預(yù)測報告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告投融資可行性報告編撰商業(yè)計劃書所需材料清單（根據(jù)具體項目要求進行提供）1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構(gòu)簡介；2、項目介紹；3、企業(yè)營銷策略；4、項目商業(yè)模式；5、企業(yè)近三年財務(wù)年度報表及財務(wù)分析報告；年度審計報告；企業(yè)相關(guān)財務(wù)評價資料；6、項目投資金額及融資計劃；7、資金使用規(guī)劃，預(yù)期收入及投資回報率；8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。由于商業(yè)計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。第一章摘要1.1項
4、目基本信息1.2市場前景1.3資金籌措第二章項目概況2.1建設(shè)環(huán)境4訪問網(wǎng)址：www.gtdcbgw.com/www.bjzjqx.com中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)2.2建設(shè)規(guī)模2.3建設(shè)期2.4總投資與資金運用2.5商業(yè)模式2.6資金籌措第三章公司簡介3.1公司基本情況3.2經(jīng)營理念3.3規(guī)劃與戰(zhàn)略第四章產(chǎn)品與開發(fā)4.1產(chǎn)品概述4.2開發(fā)4.3技術(shù)第五章市場第六章競爭分析6.1企業(yè)競爭的壓力來源6.2波特五力競爭強弱分析6.3SWOT態(tài)勢分析(SWOT示意圖第七章營銷7.1產(chǎn)業(yè)延伸策略7.2定位策略7.3
5、定價策略7.4銷售渠道7.5網(wǎng)絡(luò)營銷第八章風(fēng)險及規(guī)避8.1市場風(fēng)險及其規(guī)避方法8.2經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避方法8.3競爭風(fēng)險及其規(guī)避方法8.4政策風(fēng)險及其規(guī)避方法4訪問網(wǎng)址：www.gtdcbgw.com/www.bjzjqx.com中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統(tǒng)調(diào)查報告網(wǎng)8.5財務(wù)風(fēng)險及其規(guī)避方法8.6工程風(fēng)險及其規(guī)避方法第九章財務(wù)概算結(jié)論商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進
6、行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚： 1、公司的商業(yè)機會； 2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程；3、所需要的資源； 4、風(fēng)險和預(yù)期回報； 5、對你采取的行動的建議； 6、行業(yè)趨勢分析。撰寫商業(yè)計劃書的七項基本內(nèi)容 一、項目簡介二、產(chǎn)品/服務(wù)三、開發(fā)市場四、競爭對手五、團隊成員六、收入七、財務(wù)計劃商業(yè)策劃書用途1、溝通工具2、管理工具3、承諾工具4訪問網(wǎng)址：www.gtdcbgw.com/www.bjzjqx.com
