制氧車間停電事故應(yīng)急預(yù)案

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1、山東永通實(shí)業(yè)有限公司制氧廠生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案.永通制氧廠停電事故應(yīng)急預(yù)案總則1.1編制目的加強(qiáng)對(duì)制氧廠停電事故的有效控制,最大限度地減少人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)職工的生命安全和生產(chǎn)穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令344號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律和有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本應(yīng)急預(yù)案。1.3適用范圍1.3.1涉及制氧廠全系統(tǒng)停電及部分工序停機(jī)生產(chǎn)事故。1.3.2造成供氧,供氮,中斷。對(duì)后續(xù)用戶生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)造成重大

2、影響生產(chǎn)事故。1.3.3超出崗位,班組應(yīng)急處置能力生產(chǎn)事故。1.4工作原則(一)以人為本,安全第一。把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的各項(xiàng)損失作為首要任務(wù),加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和車間應(yīng)急救援作用以及班組,崗位的基礎(chǔ)作用。(二)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在永通公司生產(chǎn)部及制氧廠的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和永通安委會(huì)的組織協(xié)調(diào)下,有關(guān)部門按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。制氧廠履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制

3、。(三)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以制氧廠及生產(chǎn)班組為主,實(shí)行車間負(fù)責(zé)制。有關(guān)部門應(yīng)與制氧廠密切配合,充分發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。必要時(shí)由永通公司或永通安委會(huì)直接組織指揮。(四)依法規(guī)范。實(shí)行科學(xué)民主決策,采用嚴(yán)格規(guī)范的規(guī)程和技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。(五)預(yù)防為主,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。2組織體系和機(jī)構(gòu)職責(zé)2.1組織體系2.2.1永通制氧廠全系統(tǒng)停電事故應(yīng)急救援組織體系由永通公

4、司生產(chǎn)部、永通公司安委會(huì)有關(guān)部門、制氧廠,制氧車間,生產(chǎn)班組,各生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、綜合協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)、專業(yè)協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急支持保障部門、應(yīng)急救援隊(duì)伍組成。2.2.2永通公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為永通公司生產(chǎn)部,綜合協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)為永通安委會(huì);永通公司生產(chǎn)部具體承擔(dān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作,專業(yè)協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)為安委會(huì)。2.2.3應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括應(yīng)急指揮中心、制氧廠應(yīng)急救援隊(duì)伍。2.5各機(jī)構(gòu)構(gòu)成和職責(zé)2.5.1指揮部構(gòu)成和職責(zé)。成立永通公司事故應(yīng)急指揮部,由分管安全生產(chǎn)工作公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),

5、永通公司制氧廠廠長(zhǎng)任副指揮長(zhǎng),成員由制氧廠安全,生產(chǎn),工藝等部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成。指揮部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)永通公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和事故應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查停電山東永通實(shí)業(yè)有限公司制氧廠生產(chǎn)組織應(yīng)急預(yù)案事故應(yīng)急救援演練;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援重大事項(xiàng)的決策;必要時(shí),協(xié)調(diào)外部力量參加應(yīng)急救援工作。指揮部下設(shè)辦公室在永通公司制氧廠安委會(huì),由制氧廠廠長(zhǎng)任辦公室主任,負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常工作。系統(tǒng)停電事故發(fā)生后,指揮長(zhǎng)或受指揮長(zhǎng)委托的副指揮長(zhǎng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,并成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)救援方案,組織現(xiàn)

6、場(chǎng)搶救。2.5.2現(xiàn)場(chǎng)指揮部構(gòu)成和職責(zé)?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮以制氧廠為主,永通公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)總指揮,有關(guān)部門參加?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊(duì)伍和人員,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定科學(xué)、合理的應(yīng)急救援方案,并組織實(shí)施;及時(shí)向永通公司生產(chǎn)部報(bào)告事故事態(tài)發(fā)展及救援情況,同時(shí)抄送公司安委會(huì)。3應(yīng)急準(zhǔn)備。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及聯(lián)系電話,組員,辦公場(chǎng)所(指揮中心)及電話。組長(zhǎng);杜宏卿:13792230227副組長(zhǎng):朱新雄:13589933722組員:周躍紅:15166979697制氧廠辦公室應(yīng)急電話:05

7、34-57591153.1重大事故的應(yīng)急響應(yīng):(所有進(jìn)制氧高低壓電,供電中斷,)當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后,應(yīng)由值班長(zhǎng)匯報(bào),同時(shí)采取空分裝置停車事故處理程序和系統(tǒng)停機(jī)處理方案。防止事態(tài)擴(kuò)大?,F(xiàn)場(chǎng)值班長(zhǎng)應(yīng)該立即組織處理,同時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)向應(yīng)急小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)和生產(chǎn)部調(diào)度室匯報(bào)。(1)可能原因:供電中斷、電器故障跳閘。(2)可能造成后果:全系統(tǒng)停車,空壓機(jī)停車,氧壓機(jī)、氮壓機(jī)停車,低壓停電。3.1.1處理方法:(1)全系統(tǒng)停車,按系統(tǒng)停車處理,保證儀表氣,如果氮?dú)馇蚬迚毫Φ陀?.0MPa且繼續(xù)下降,則向

8、永通生產(chǎn)調(diào)度室要求切斷氮?dú)夤?yīng)。氧氣球罐壓力低于0.6Mpa,切斷氧氣供應(yīng)。(2)及時(shí)注意儀表氣,氧透密封氣倒換,保證膨脹機(jī)、液氧泵密封氣供應(yīng)。關(guān)膨脹機(jī)進(jìn)出口,倒換冷箱充氣,放空動(dòng)設(shè)備內(nèi)氣體并盤車,關(guān)預(yù)冷常溫泵泵進(jìn)出口,保持塔內(nèi)壓力,視情況處理純化系統(tǒng);3.1.2)相關(guān)檢查:詢問供電中斷原因,檢查電機(jī),檢查工藝原因,檢查勵(lì)磁等,向上級(jí)匯報(bào)。3.2一般事故的應(yīng)急響應(yīng):(低壓電全部或部分停電)事故發(fā)生后,由值班長(zhǎng)在5分鐘時(shí)間內(nèi)向應(yīng)急小組組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)和生產(chǎn)部調(diào)度室匯報(bào)。同時(shí)采取系統(tǒng)停電處

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