不良貸款清收計(jì)劃(共篇)

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1、不良貸款清收計(jì)劃(共10篇)：清收不良貸款計(jì)劃不良貸款清收措施不良貸款清收工作總結(jié)清收不良貸款措施篇一：2014年清收不良貸款的計(jì)劃2014年清收不良貸款的計(jì)劃清收不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，是農(nóng)信社信貸業(yè)務(wù)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，也是農(nóng)信社體制改革能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。要想達(dá)到不良貸款雙降的目的，在控制新增不良貸款的同時(shí)，更主要的是如何清收不良貸款，而如何清收不良貸款則成為難點(diǎn)。2014年清收不良貸款應(yīng)當(dāng)形成和依托于一種長(zhǎng)效的清收機(jī)制。這種清收機(jī)制適應(yīng)農(nóng)信社一級(jí)法人體制，具有多樣、有效的清收方法，狠抓不良貸款責(zé)任人進(jìn)行追究；并輔以科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效考核制

2、度為保證，具體可以表述為：1、與農(nóng)信社一級(jí)法人體制相適應(yīng)，采取集中清收與分散清收相結(jié)合的模式農(nóng)信社不良貸款清收采用聯(lián)社集中清收與各網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任清收相結(jié)合方式，對(duì)金額較大的不良貸款由聯(lián)社統(tǒng)一集中清收，小額不良貸款清收仍以經(jīng)營(yíng)單位清收為主。不良貸款大額集中可以采用帳戶直接劃歸聯(lián)社，也可以聯(lián)社設(shè)置副本帳實(shí)行虛擬集中。對(duì)小額不良貸款清收，聯(lián)社可以不下達(dá)清收目標(biāo)任務(wù)，而采用有償服務(wù)，對(duì)收回貸款人員直接獎(jiǎng)勵(lì)。2、多措并舉，具有共性的清收方法清非形式多樣化，實(shí)現(xiàn)清非工作綜合整治。信貸員采用電話催收、上門清收、責(zé)任清收等形式，無(wú)論金額大小、期限長(zhǎng)短，落實(shí)到人，扎實(shí)清

3、收，在清收工作受阻時(shí)，充分利用法律武器保護(hù)債權(quán)。3、狠抓不良貸款責(zé)任人進(jìn)行追究加大責(zé)任貸款的清收力度。按照“誰(shuí)放、誰(shuí)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“包放、包收、包效益”的責(zé)任追究制，落實(shí)清收責(zé)任人和清收目標(biāo)，嚴(yán)肅指標(biāo)考核，做到了任務(wù)到人，建立了“責(zé)任共擔(dān)，利益共享”的清收獎(jiǎng)勵(lì)良性工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員清收的積極性和主動(dòng)性。4、以科學(xué)、有效的績(jī)效考核為保證為最大化激發(fā)清非隊(duì)員清非積極性和主動(dòng)性，必須制定了科學(xué)、有效的考核機(jī)制。這種機(jī)制包括六點(diǎn)：一是定任務(wù)，按月下達(dá)清收處置任務(wù)；二是定報(bào)酬，設(shè)定具體的提成標(biāo)準(zhǔn)，并與信貸人員的績(jī)效工資掛鉤；三是定時(shí)間，設(shè)定不良貸款清收

4、的具體時(shí)間；四是定措施，制定清收每筆不良貸款的具體措施；五是定紀(jì)，要求信貸人員嚴(yán)格按照信貸管理的相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行清收，嚴(yán)禁弄虛作假；六是定獎(jiǎng)懲，對(duì)于在清收工作做出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于不參與清收工作的內(nèi)退員工按照聯(lián)社擬定的《內(nèi)退、置換人員貸款考核辦法》處理。篇二：淺談農(nóng)村信用社不良貸款清收措施淺談農(nóng)村信用社不良貸款清收措施當(dāng)前，降低不良貸款已成為防范化解農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)，提高農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益的重點(diǎn)，更是當(dāng)前深化農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵和重點(diǎn)工作。因此，必須采取政策、行政、法律、經(jīng)濟(jì)等多種措施，加大力度清收和轉(zhuǎn)化不良貸款，營(yíng)造農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)和發(fā)

5、展的良好環(huán)境，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社在支持“三農(nóng)”中的重要作用。我結(jié)合具體實(shí)踐和有關(guān)政策、法律、法規(guī)，談一些粗淺的想法和思考。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理是農(nóng)村信用社的生存之本、發(fā)展之基、效益之源。因此，要充分認(rèn)識(shí)到清收盤活工作的重要性，要把此項(xiàng)工作放在戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，教育全體員工，克服畏難情緒，樹立必勝信心，吃大苦，耐大勞，千方百計(jì)保全信貸資產(chǎn)，最大限度地減少信用社資金損失，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保信用社每位員工真正認(rèn)識(shí)到，不良貸款和應(yīng)收未收利息，將嚴(yán)重制約信用社健康快速發(fā)展，清收盤活工作的好壞，直接關(guān)系到信用社自身的生存和發(fā)展。二、成立組織，加

6、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)要想實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的盤活清收，必須做到機(jī)構(gòu)、人員、措施三到位，組建專門的機(jī)構(gòu)，落實(shí)專職人員，實(shí)行專業(yè)管理，實(shí)施專項(xiàng)考核，要明確清收計(jì)劃，考核任務(wù)完成情況，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，積極協(xié)助依法清收不良貸款，專業(yè)處置化解資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。三、摸清底子，完善手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理部要對(duì)分賬資產(chǎn)拉網(wǎng)排查，逐戶見(jiàn)面，摸清底子，建立貸戶檔案。本著先易后難、先近后遠(yuǎn)、先小后大的原則，能清收的清收，能保全的保全，下大力氣開展完善手續(xù)工作，采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施，盡可能使每一筆每一戶貸款都具備完善的法定手續(xù)，保障信貸資金安全。四、依法起訴，強(qiáng)制收貸要經(jīng)過(guò)排查摸底，對(duì)有錢或有物欠

7、貸不還的“賴債戶”、“釘子戶”，通過(guò)簽發(fā)催收通知書等手段，先保全后起訴。在依法起訴收回不良貸款時(shí)，從農(nóng)村信用社整體效益出發(fā)，應(yīng)切實(shí)注意三點(diǎn)：一是對(duì)起訴的每筆貸款要斟酌是否有價(jià)值，防止出現(xiàn)訴訟等費(fèi)用高于收回貸款的現(xiàn)象。二是要對(duì)欠貸戶做深入細(xì)致的調(diào)查，防止打贏官司收不到錢或物。三是對(duì)依法收貸判決的抵債物資要科學(xué)評(píng)估其真實(shí)價(jià)值，防止出價(jià)值低甚至不能變現(xiàn)的物資抵頂高額貸款現(xiàn)象，從而解決不良貸款表面降低無(wú)實(shí)際效益問(wèn)題。五、政府支持，借力清收農(nóng)村信用社要向地方政府多匯報(bào)、多請(qǐng)示，爭(zhēng)取理解和支持，憑借法院、經(jīng)偵、監(jiān)察等行政執(zhí)法部門的力量，幫助農(nóng)村信用社打贏清收

8、不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。要通過(guò)不斷地向各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清收農(nóng)村信用社不良貸款對(duì)化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要性，以及對(duì)加大新的貸款投放促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用