芻議小企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

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1、芻議小企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題與對(duì)策Ca7><1JingZo昭Be昭⑥財(cái)經(jīng)縱橫魚(yú)議小企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題與對(duì)策芻議小企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題與對(duì)策Ca7><1JingZo昭Be昭⑥財(cái)經(jīng)縱橫魚(yú)議小企業(yè)資金管理存在的問(wèn)題與對(duì)策XIJ俊芹一、存在的問(wèn)題求。小企業(yè)主要是通過(guò)銀行貸款和過(guò)以下途徑來(lái)提高管理人員素質(zhì)(一)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)偏低。有些商業(yè)信用籌資。小企業(yè)在確定項(xiàng)目一是小企業(yè)在招聘人員時(shí)應(yīng)提高小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，缺乏系投資時(shí)，由于對(duì)被投資企業(yè)缺乏必工作待遇與條件，吸引一些具有企統(tǒng)、專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，往往是要

2、的機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T監(jiān)管，對(duì)到期業(yè)管理知識(shí)和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人靠;拍腦門投資未按合同或協(xié)議條款及時(shí)了員應(yīng)聘。二是定期對(duì)企業(yè)的管理人經(jīng)驗(yàn)來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)的資金需求量。不結(jié)的投資項(xiàng)目管理不善，虧損嚴(yán)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)知識(shí)是根據(jù)系統(tǒng)的決策理論方法，參照重，監(jiān)管顯得無(wú)能為力，導(dǎo)致投資和管理水平。=是在企業(yè)管理人員企業(yè)實(shí)際情況對(duì)資金需求做出合項(xiàng)目不能按時(shí)完成或投資成本提不足的情況下，也可以聘請(qǐng)專門的理預(yù)測(cè)。不能正確選擇和把握企業(yè)高，降低了投資效益。管理咨詢機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供籌資、籌資決策的最佳時(shí)機(jī)，從而增加企(四)營(yíng)運(yùn)資

3、金運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。缺乏投資等相關(guān)的咨詢服務(wù)。業(yè)籌資成本，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)對(duì)貨幣資金的管理，現(xiàn)金積壓，造(二)完善財(cái)務(wù)管理制度。小企經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。成資金閑置或不足，大大降低了資業(yè)應(yīng)以國(guó)家的〈小企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉、(二)會(huì)計(jì)制度不健全。目前，小金利用率。資金籌措周轉(zhuǎn)管理不〈小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則〉等相關(guān)的財(cái)經(jīng)企業(yè)可供遵循的會(huì)計(jì)制度僅有〈小善。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于小法規(guī)為依據(jù)，建立健全企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度〉。各個(gè)小企業(yè)只能企業(yè)規(guī)模小，缺乏對(duì)客戶的信用評(píng)財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)于原來(lái)已有，但依據(jù)此制度制定自己的會(huì)計(jì)制度。級(jí)體系，很難建

4、立一套科學(xué)的除銷不盡完善或已過(guò)時(shí)的財(cái)務(wù)制度要要規(guī)范小企業(yè)的資金管理，健全財(cái)政策，造成企業(yè)大量呆賬、壞賬的及時(shí)修定。對(duì)目前還沒(méi)有的財(cái)務(wù)制務(wù)制度，財(cái)政部應(yīng)盡快出臺(tái)相應(yīng)的出現(xiàn)。小企業(yè)對(duì)存貨的采購(gòu)、保管、度，根據(jù)企業(yè)的具體情況盡快制小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，以保證小企領(lǐng)發(fā)等環(huán)節(jié)經(jīng)常缺乏必要的預(yù)測(cè)定，保證企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都能業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都有據(jù)可依、有和控制，影響企業(yè)資金的正常調(diào)有制度可查，減少企業(yè)的籌資、投章可循，減少對(duì)小企業(yè)資金監(jiān)督管轉(zhuǎn)，甚至造成企業(yè)停產(chǎn)、破產(chǎn)。資預(yù)測(cè)、決策、監(jiān)管的盲目性。理的盲目性。二、對(duì)策(三

5、)加強(qiáng)籌資管理。首先，加強(qiáng)(=)對(duì)籌資監(jiān)管不力。由于小(一)提高管理人員素質(zhì)。提高資金需要量預(yù)測(cè)。企業(yè)資金需要量企業(yè)規(guī)模小、信息不對(duì)稱等客觀原管理人員的素質(zhì)是提高小企業(yè)資的預(yù)測(cè)主要有，因素分析法、銷售因很難滿足發(fā)行債券和股票的要金管理水平的前提。小企業(yè)可以通百分比法和線性回歸分析法等多48公共支出與采購(gòu)-20<1<1/<12/20Ca<1JingZo:昭He昭罕財(cái)經(jīng)縱橫大，成為壞賬的可能性就越高。企種方法。但線性回歸法對(duì)企業(yè)原始登記由出納人員負(fù)責(zé)，但出納人員業(yè)必須定期做好應(yīng)收賬款的賬齡資料的要求相對(duì)較高，

6、所以要保證不得兼職會(huì)計(jì)檔案保管，總賬、收分析，密切注意應(yīng)收賬款的回收進(jìn)以前資料的準(zhǔn)確和完整，這對(duì)于制入、費(fèi)用、負(fù)債類明細(xì)賬的登記。另度和出現(xiàn)的變化。當(dāng)客戶出現(xiàn)拖欠度不健全的小企業(yè)來(lái)說(shuō)有點(diǎn)困難，外，還應(yīng)建立嚴(yán)格的授權(quán)審批制而、銷售百分比法不但可以為財(cái)務(wù)度，明確審批人對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的時(shí)，企業(yè)應(yīng)先分析現(xiàn)行的信用標(biāo)準(zhǔn)管理提供短期數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)，以適應(yīng)授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和是否存在問(wèn)題，然后對(duì)客戶進(jìn)行徹外部籌資的需要，而且易于使用。相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理貨底的調(diào)查，重新進(jìn)行評(píng)估，對(duì)于惡所以建議小企業(yè)盡可

7、能采用銷售幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要意拖欠的企業(yè)應(yīng)從信用名單中清百分比法預(yù)測(cè)資金需要量。即根據(jù)求。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)和人員辦除，并抓緊催收。對(duì)信用較好的，可銷售收入與資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表理貨幣資金業(yè)務(wù)或直接接觸貨幣以發(fā)電函，或派人面談以友善的方之間的比例關(guān)系，預(yù)測(cè)企業(yè)在計(jì)劃資金。為了保證企業(yè)持有貨幣資金法解決，或制定一些優(yōu)惠政策鼓勵(lì)期需要的資金總量和對(duì)外籌資量。既能滿足需要，又不會(huì)閑置，企業(yè)其還款。不過(guò)在制定收賬政策時(shí)，其次，選擇合適的籌資方式。一是的財(cái)務(wù)人員還要根據(jù)企業(yè)日常業(yè)要在增加的收賬費(fèi)用與減少的應(yīng)

8、股票市場(chǎng)融資。對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀務(wù)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特征，確定貨幣收賬款機(jī)會(huì)成本，壞賬損失之間進(jìn)的小企業(yè)建議采用跨行業(yè)、跨地區(qū)資金的最佳持有量。每個(gè)會(huì)計(jì)算月之行比較，以前者小于后者為基本目收購(gòu)兼并虧損嚴(yán)重的上市公司，并前，財(cái)務(wù)人員要根據(jù)企業(yè)一定時(shí)期標(biāo)，掌握好界限，擬定科學(xué)的收賬通過(guò)借;殼;上市進(jìn)行融資。政府也預(yù)計(jì)的貨幣收入和支出情況，編制政策。第三，加強(qiáng)存貨管理。一是確應(yīng)考慮建立些地方性的小企業(yè)貨幣資金收支預(yù)算表，及時(shí)籌集不定合理的