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《浙江醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)三類指標(biāo)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、浙江省醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)——三類指標(biāo)目錄一、醫(yī)院服務(wù)管理(一)開展預(yù)約診療服務(wù)(二)優(yōu)化門診流程,落實(shí)便民措施(三)加強(qiáng)急診綠色通道管理,及時(shí)救治急危重癥患者(四)改善住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程,提高服務(wù)水平(五)完善醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理(六)維護(hù)患者的合法權(quán)益(七)加強(qiáng)投訴管理二、患者安全目標(biāo)(一)嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,準(zhǔn)確識(shí)別患者的身份(二)嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑(三)嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤(四)嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求(五)規(guī)范特殊藥物的管理,提高用藥安全(六)建立臨床
2、“危急值”報(bào)告制度(七)防范與減少患者跌倒、墜床等意外事件發(fā)生(八)防范與減少患者壓瘡發(fā)生(九)主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件(十)鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全三、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(一)醫(yī)療質(zhì)量管理組織(二)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(三)醫(yī)療技術(shù)管理(四)臨床路徑管理與持續(xù)改進(jìn)(五)單病種質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(六)門診管理與持續(xù)改進(jìn)(七)急診管理與持續(xù)改進(jìn)(八)住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)-63-(九)手術(shù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)(十)麻醉與鎮(zhèn)痛治療管理與持續(xù)改進(jìn)(十一)重癥醫(yī)學(xué)管理與持續(xù)改進(jìn)(十二)傳染病管理與持續(xù)改進(jìn)(十三)康復(fù)治療管理與持續(xù)改進(jìn)(十四)藥事和藥物使用管理與持續(xù)
3、改進(jìn)(十五)臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(十六)病理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(十七)醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(十八)輸血質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(十九)醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)(二十)介入診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(二十一)血液凈化質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(二十二)臨床營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(二十三)醫(yī)用氧艙質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(二十四)放射治療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(二十五)其他特殊診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(二十六)病歷(案)質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)四、護(hù)理管理與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)(一)整體護(hù)理與護(hù)理管理組織(二)護(hù)理人力資源管理(三)臨床護(hù)理管理(四)護(hù)理質(zhì)量與安全管理(五)特殊護(hù)理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測(cè)
4、五、綜合管理(一)應(yīng)急管理(二)信息與圖書管理(三)財(cái)務(wù)與價(jià)格管理(四)后勤保障管理(五)醫(yī)學(xué)裝備管理-63-一、改進(jìn)醫(yī)院服務(wù)管理(一)開展預(yù)約診療服務(wù)編號(hào)評(píng)審內(nèi)容檢查要點(diǎn)實(shí)施多種形式的預(yù)約診療與分時(shí)段服務(wù),對(duì)門診和出院復(fù)診患者實(shí)行中長(zhǎng)期預(yù)約。(1)醫(yī)院至少有2種以上形式的預(yù)約服務(wù);(2)門診實(shí)行分時(shí)段的預(yù)約診療和出院復(fù)診患者實(shí)行中長(zhǎng)期預(yù)約;(3)有完善的出院復(fù)診患者、慢性病患者預(yù)約服務(wù)管理,登記資料完整;(4)專家門診、??崎T診和普通門診均實(shí)行預(yù)約服務(wù)。有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范,有可操作流程,提高患者預(yù)約就診比例。(1)有明確管理部門負(fù)責(zé)預(yù)約管理工作;(2)有
5、專人負(fù)責(zé)預(yù)約具體工作;(3)有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范流程;(4)有患者方便獲取的門診和預(yù)約服務(wù)公開的醫(yī)療信息;(5)有規(guī)范出診醫(yī)師管理措施,特殊情況變動(dòng)出診時(shí)間應(yīng)提前公告;(6)不斷提高預(yù)約就診比例;(7)醫(yī)務(wù)人員熟知預(yù)約診療制度與規(guī)范;(8)有計(jì)算機(jī)預(yù)約管理平臺(tái)并有定期分析、持續(xù)改進(jìn)記錄。有改善門診服務(wù)、方便患者就醫(yī)的績(jī)效考評(píng)和分配政策,支持醫(yī)務(wù)人員從事晚間門診和節(jié)假日門診。(1)醫(yī)院績(jī)效考評(píng)和分配方案與門診服務(wù)質(zhì)量密切掛鉤;(2)有具體落實(shí)上述方案的案例;(3)醫(yī)院開放假節(jié)日門診,實(shí)行無休日門診;(4)醫(yī)院開放夜間門診。建立與掛鉤合作的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)約轉(zhuǎn)診
6、服務(wù)(1)有與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作開展預(yù)約雙向轉(zhuǎn)診服務(wù);(2)有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)約轉(zhuǎn)診實(shí)例登記;(3)預(yù)約轉(zhuǎn)診有全面病情資料介紹或信息傳輸;(4)有信息系統(tǒng)支持合作事項(xiàng),定期進(jìn)行總結(jié)提高。(二)優(yōu)化門診流程,落實(shí)便民措施編號(hào)評(píng)審內(nèi)容檢查要點(diǎn)優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),完善門診管理制度,落實(shí)便民措施,減少就醫(yī)等待,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。(1)門診流程合理、有序、連貫、便捷;(2)有門診管理制度并落實(shí);(3)有各種便民措施;(4)有縮短患者等候時(shí)間的措施;(5)門診重點(diǎn)部位有服務(wù)人員或建立流動(dòng)服務(wù)崗位,保障門診診療的連貫性;(6)有“一卡通”信息支持系統(tǒng),減少就醫(yī)環(huán)節(jié),實(shí)行診室直接掛號(hào)
7、、繳費(fèi)或自助掛號(hào)、繳費(fèi)等服務(wù)。公開出診信息,保障醫(yī)務(wù)人員按時(shí)出診。提供咨詢服務(wù),幫助患者有效就診。(1)有多種形式的方便患者獲取的醫(yī)療公開信息;(2)醫(yī)務(wù)人員按時(shí)出診,特殊情況無法出診應(yīng)有替代方案并及時(shí)告知患者;(3)有咨詢服務(wù),幫助患者有效就診;(4)醫(yī)務(wù)人員完成本崗位診療工作后能主動(dòng)指導(dǎo)患者進(jìn)入下一環(huán)節(jié);(4)有定期出診情況分析報(bào)告和持續(xù)改進(jìn)措施。-63-根據(jù)門診就診患者流量調(diào)配醫(yī)療資源,做好門診和輔助科室之間協(xié)調(diào)配合。(1)有門診流量實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)手段;(2)有可行的調(diào)配醫(yī)療資源方案;(3)有門診與醫(yī)技科室協(xié)調(diào)機(jī)制;(4)門診滿足患者需要,無因醫(yī)院原因出現(xiàn)退號(hào)現(xiàn)
8、象;(5)普通醫(yī)技檢查能