快遞公司價(jià)格一覽表

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1、快遞公司價(jià)格一覽表-----綠螞蟻快遞查詢目前快遞市場(chǎng)價(jià)格比較混亂，到處可見(jiàn)快遞收費(fèi)規(guī)則不同，很多新手寄快遞的都在價(jià)格上吃虧，綠螞蟻?zhàn)尶爝f價(jià)格公開(kāi)明朗化，為您貼心服務(wù)搜集了各家快遞的價(jià)目表，更多快遞價(jià)格信息，盡在官網(wǎng)的快遞價(jià)格大全更有網(wǎng)上寄件、快遞查詢、快遞網(wǎng)點(diǎn)查詢、物流信息一應(yīng)俱全。??EMS運(yùn)費(fèi)價(jià)格表（以1市斤計(jì)算即0.5公斤）廣東首重16元，續(xù)重5元河南、安徽、江蘇、上海、湖北、浙江、江西、湖南、福建、四川、重慶、貴州、廣西、云南、海南首重16元，續(xù)重7元北京、天津、河北、山東、內(nèi)蒙古、山西、陜西、寧夏、甘肅、青海首重16元，續(xù)重12元遼寧、吉林、黑龍江、新疆、西藏首

2、重17元，續(xù)重17元?申通快遞運(yùn)費(fèi)價(jià)格表（以1公斤計(jì)算）廣東省首重8元，續(xù)重2元上海、江蘇、浙江、安徽、福建首重9元，續(xù)重7元江西、湖北、湖南、廣西首重10元，續(xù)重8元北京、天津、山東、四川、重慶、貴州、海南、河南、山西、陜西、云南、河北首重12元，續(xù)重10元黑龍江、吉林、遼寧首重15元，續(xù)重13元西藏、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏、青海首重18元，續(xù)重15元香港、澳門(mén)、臺(tái)灣（一般發(fā)順豐快遞）首重35元，續(xù)重18元圓通快遞運(yùn)費(fèi)價(jià)格表（以1公斤計(jì)算）廣東省首重8元，續(xù)重2元上海、江蘇、浙江、安徽、福建首重9元，續(xù)重7元廣西、江西、湖北、湖南首重10元，續(xù)重8元北京、天津、山東、四

3、川、重慶、貴州、河南、山西、陜西、云南、河北、首重12元，續(xù)重10元海南黑龍江、吉林、遼寧首重15元，續(xù)重13元西藏、新疆、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏、青海首重18元，續(xù)重15元香港、澳門(mén)、臺(tái)灣（一般發(fā)順豐快遞）首重35元，續(xù)重18元順豐速運(yùn)運(yùn)費(fèi)價(jià)格表（以1公斤計(jì)算）廣州同城首重12元，續(xù)重2元廣東省首重13元，續(xù)重6元北京,上海,天津,重慶,安徽,福建,廣西,貴州,海南,河北,河南,湖北,湖南,江蘇,江西,遼寧,山東,山西,陜西,四川,云南,浙江首重22元，續(xù)重15元香港,澳門(mén)首重30元，續(xù)重6元臺(tái)灣首重30元，續(xù)重20元（黑龍江，吉林，首重24續(xù)重不同地區(qū)而定，詳20)?(甘肅

4、，青海，西藏，內(nèi)蒙古，寧夏，首重22續(xù)重18）（新疆，首重26?續(xù)重24）情請(qǐng)到順豐官網(wǎng)查詢E郵寶運(yùn)費(fèi)價(jià)格表（以1公斤計(jì)算）河南、安徽、江蘇、上海、湖北、浙江、江西、湖南、福建、四川、重慶、貴州、廣西、云南、海南首重16元，續(xù)重6元北京、天津、河北、山東、山西首重16元，續(xù)重7元遼寧、吉林、黑龍江、新疆、西藏、內(nèi)蒙古、、陜西、寧夏、甘肅、青海首重17元，續(xù)重12元韻達(dá)快遞運(yùn)費(fèi)價(jià)格表（以1公斤計(jì)算）廣東省首重7元，續(xù)重1元上海、江蘇、浙江首重8元，續(xù)重5元廣西、海南、安徽、福建、江西、湖北、湖南首重8元，續(xù)重6元北京、天津、山東、四川、重慶、貴首重10元，續(xù)重8州、河南、山西

5、、陜西、云南、河北元甘肅、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古、寧夏、青海首重13元，續(xù)重11元西藏、新疆首重14元，續(xù)重12元香港、澳門(mén)、臺(tái)灣（一般發(fā)順豐快遞）首重35元，續(xù)重18元下面是贈(zèng)送的團(tuán)隊(duì)管理名言學(xué)習(xí)，不需要的朋友可以編輯刪除?。?！謝謝！?。?、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門(mén)綜合藝術(shù)--“綜合”是因?yàn)楣芾砩婕盎驹?、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力；“藝術(shù)”是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用?！　?、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生?！　?、管理工作中最重要的是：人正確的事，而不是正確的做事?！　?、管理就是溝通、溝通再溝通。　　6、管理就是界定企業(yè)的使

6、命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。7、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。　　8、管理者的最基本能力：有效溝通?！　?、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！　?0、將合適的人請(qǐng)上車(chē)，不合適的人請(qǐng)下車(chē)?！　?1、領(lǐng)導(dǎo)不是某個(gè)人坐在馬上指揮他的部隊(duì)，而是通過(guò)別人的成功來(lái)獲得自己的成功?！　?2、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！　?3、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。　　14、賞善而不罰惡，則亂。罰惡而不賞善，亦亂?！　?5、

7、賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。16、世界上沒(méi)有兩個(gè)人是完全相同的，但是我們期待每個(gè)人工作時(shí)，都擁有許多相同的特質(zhì)?！?7、首先是管好自己，對(duì)自己言行的管理，對(duì)自己形象的管理，然后再去影響別人，用言行帶動(dòng)別人。18、首先要說(shuō)的是，CEO要承擔(dān)責(zé)任，而不是“權(quán)力”。你不能用工作所具有的權(quán)力來(lái)界定工作，而只能用你對(duì)這項(xiàng)工作所產(chǎn)生的結(jié)果來(lái)界定。CEO要對(duì)組織的使命和行動(dòng)以及價(jià)值觀和結(jié)果負(fù)責(zé)?！　?9、團(tuán)隊(duì)精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來(lái)的。研究發(fā)現(xiàn)，從小沒(méi)有培養(yǎng)好團(tuán)隊(duì)精神，長(zhǎng)大以后即使天天培訓(xùn)，效果并不是很理想。因?yàn)槿?/p>