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《急門診大樓社會(huì)效益分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、F:其他1質(zhì)量體系審核目標(biāo)管理控制工作規(guī)范職位說明工作流程宣傳策劃企業(yè)績(jī)效管理方案發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)教材績(jī)效考核社會(huì)效益分析：國(guó)務(wù)院在《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中明確指出：當(dāng)前我國(guó)衛(wèi)生改革與發(fā)展應(yīng)遵循堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，正確處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益的關(guān)系，把社會(huì)效益放在首位，以提高人民健康水平為中心，優(yōu)先發(fā)展和保證基本衛(wèi)生服務(wù)，體現(xiàn)社會(huì)公平，逐步滿足人民群眾多樣化的需求。因此，我們?cè)谌嗣襻t(yī)院急門診項(xiàng)目上必須把經(jīng)濟(jì)經(jīng)效和社會(huì)效益兩者放到一起共同考慮和分析。社會(huì)效益是經(jīng)濟(jì)效益的前提，而一個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目能夠真正做到對(duì)當(dāng)?shù)啬酥粮鼜V泛的地域帶來有益的影響則是“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。通過人民醫(yī)院急
2、門診大樓的建立，我們從以下幾個(gè)方面分析該項(xiàng)目所能給社會(huì)帶來的效益：1．對(duì)廣大消費(fèi)者帶來的利益：廣東省國(guó)民生產(chǎn)總值名列全國(guó)第一，而醫(yī)療服務(wù)狀況卻與廣東經(jīng)濟(jì)大省的地位極不一致，我們可以從表（？）明顯地看到各項(xiàng)指標(biāo)低于全國(guó)平均水平。表XX2001年各地區(qū)平均每千人口醫(yī)院及衛(wèi)生院床位、醫(yī)生、護(hù)士數(shù) 醫(yī)院.衛(wèi)生醫(yī)生內(nèi):醫(yī)師護(hù)師.士醫(yī)院.衛(wèi)生醫(yī)生內(nèi):醫(yī)師護(hù)師.士 院床位(張)(人)(人)(人) 院床位(張)(人)(人)(人)總計(jì)2.391.691.321.03河南1.931.160.920.68北京6.284.624.223.59湖北2.171.721.411.26天津4.373.162.782.
3、20湖南2.051.591.080.88河北2.261.701.220.78廣東2.141.501.141.13山西3.232.692.191.33廣西1.801.291.000.87內(nèi)蒙古2.722.471.921.21海南2.511.621.221.24遼寧4.082.452.041.81重慶1.871.451.030.66吉林3.262.341.851.59四川2.021.551.110.71黑龍江2.992.141.741.38貴州1.511.250.920.59訪談紀(jì)要績(jī)效計(jì)劃表訪談提綱工作計(jì)劃媒體宣傳的方案人力資源咨詢職位說明書任務(wù)安排表人力資源項(xiàng)目工作流程訪談報(bào)告部門職能
4、說明書全套咨詢案項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告客戶服務(wù)部績(jī)效計(jì)劃HR項(xiàng)目F:其他1質(zhì)量體系審核目標(biāo)管理控制工作規(guī)范職位說明工作流程宣傳策劃企業(yè)績(jī)效管理方案發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)教材績(jī)效考核上海5.753.653.142.79云南2.211.521.140.89江蘇2.291.621.311.06西藏2.431.991.410.70浙江2.431.701.270.95陜西2.631.841.411.01安徽1.831.130.860.67甘肅2.251.511.150.88福建2.471.281.000.89青海3.251.981.631.30江西1.961.261.020.86寧夏2.391.861.56
5、1.22山東2.291.651.341.05新疆3.622.361.821.66人民醫(yī)院急門診大樓的建立，首先滿足了我市市民的基本醫(yī)療需求，改變了以往看病擁擠，就醫(yī)時(shí)間長(zhǎng)的不足。使他們有了更好的醫(yī)療環(huán)境，進(jìn)一步提高生活質(zhì)量，從而直接保護(hù)社會(huì)勞動(dòng)力和節(jié)省社會(huì)勞動(dòng)時(shí)間，間接地創(chuàng)造了社會(huì)經(jīng)濟(jì)財(cái)富、增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。新的急門診大樓由于營(yíng)業(yè)面積的增大所直接帶來的門診量增加、住院病人增加、病床使用率增加也使得我市市民獲益非淺，醫(yī)院也因此可以在預(yù)防、康復(fù)等方面為市民進(jìn)一步服務(wù)。新的急門診大樓同時(shí)還可以滿足更多的、更優(yōu)秀的醫(yī)師為患者服務(wù)，使更多的新型醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮更加有效的作用，而由此帶來的好轉(zhuǎn)率、治愈
6、率等指標(biāo)的提高更是廣大市民所期望的。人民醫(yī)院長(zhǎng)期受場(chǎng)地限制而無法開展的老年康復(fù)、社區(qū)醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)診、臨床實(shí)驗(yàn)、戒毒醫(yī)療等服務(wù)項(xiàng)目將隨著新急門診大樓的使用得以廣泛開展，滿足市民日益增長(zhǎng)的多種醫(yī)療服務(wù)需求。1．對(duì)人民醫(yī)院的發(fā)展帶來的利益：訪談紀(jì)要績(jī)效計(jì)劃表訪談提綱工作計(jì)劃媒體宣傳的方案人力資源咨詢職位說明書任務(wù)安排表人力資源項(xiàng)目工作流程訪談報(bào)告部門職能說明書全套咨詢案項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告客戶服務(wù)部績(jī)效計(jì)劃HR項(xiàng)目F:其他1質(zhì)量體系審核目標(biāo)管理控制工作規(guī)范職位說明工作流程宣傳策劃企業(yè)績(jī)效管理方案發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)教材績(jī)效考核人民醫(yī)院從最初的一所小衛(wèi)生院發(fā)展為如今有一定知名度的三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，其幾
7、次騰飛均于新的項(xiàng)目建設(shè)密不可分。正如楊穎濱大樓、楊志云大樓一樣，隨著每一次醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)充，人民醫(yī)院的科研教學(xué)便新上一個(gè)臺(tái)階，并且開展了更多的新服務(wù)項(xiàng)目，吸引了更好的醫(yī)生加盟人民醫(yī)院，使醫(yī)療水平穩(wěn)步提高，最終樹立起一個(gè)眾口稱頌的品牌。1．對(duì)中山市社會(huì)環(huán)境帶來的利益：眾所周知，醫(yī)療服務(wù)在健康教育和提高社會(huì)文化素質(zhì)、維護(hù)社會(huì)道德方面的影響不容忽視，同時(shí)心理治療、心理康復(fù)等心理健康方面的收益也是非常巨大。新的急門診大樓能給人民醫(yī)院提供這樣一個(gè)良好的平臺(tái)，
