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《工程項(xiàng)目進(jìn)度論文：對工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、工程項(xiàng)目進(jìn)度論文：對工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的研究摘要：只要是工程項(xiàng)目，就有一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃問題。對于大型工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理尤其顯得重要。但由于大型工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃難以表格化，使其使用范圍和作用的發(fā)揮都受到限制。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；進(jìn)度計(jì)劃；空間模型1引言在大型工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理中，主要使用甘特圖、單代號網(wǎng)絡(luò)圖、單代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖等工具。甘特圖最大的不便之處是一維表格，往往一個(gè)項(xiàng)目的分解表很長，占用很多紙張圖面空間，不能一目了然。單代號網(wǎng)絡(luò)圖和單代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖以及雙代號網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖雖然以圖形化表示，但難以表格化。而在大型工
2、程項(xiàng)目管理實(shí)踐中大量使用各種表格，這就阻礙了它們在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。2大型工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃基本原理分為以下兩種2.1多級計(jì)劃大型工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃一般使用三級管理計(jì)劃。第一級為項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，一級計(jì)劃一般稱為里程碑計(jì)劃，一般反映重要的形象進(jìn)度控制點(diǎn)。第二級為項(xiàng)目各階段進(jìn)度計(jì)劃，二級計(jì)劃分為指導(dǎo)性計(jì)劃與控制性計(jì)劃，其中指導(dǎo)性計(jì)劃由業(yè)主工程部門編制，其編制依據(jù)是里程碑計(jì)劃及項(xiàng)目的投資與單位工程的輕重緩急編制，第三級為各承包單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。三級進(jìn)度計(jì)劃是由承包商根據(jù)二級控制性計(jì)劃編制，反映承包商對所承包項(xiàng)目內(nèi)容的總體安排。而四級計(jì)劃則是三級計(jì)劃的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃，是
3、對三級計(jì)劃的進(jìn)一步分解，通常用滾動計(jì)劃。滾動計(jì)劃是在同一個(gè)計(jì)劃上，在一個(gè)固定的時(shí)間，根據(jù)輸入的實(shí)際進(jìn)度，推算將來的進(jìn)度。而每一次提交審批的，都是從這個(gè)計(jì)劃內(nèi)，抽取部份內(nèi)容更新后提交。《年滾動計(jì)劃》就是每年提交整個(gè)計(jì)劃?！都緷L動計(jì)劃》就是每季提交數(shù)據(jù)日期后180天的推算?！对聺L動計(jì)劃》就是每月提交數(shù)據(jù)日期前30天的進(jìn)度和數(shù)據(jù)日期后90天的推算?！吨軡L動計(jì)劃》就是每周提交數(shù)據(jù)日期前7天的進(jìn)度和數(shù)據(jù)日期后35天的推算。2.2多層計(jì)劃多層計(jì)劃的編制是在里程碑計(jì)劃完成之后，由各個(gè)應(yīng)用單位編制自己的基于里程碑計(jì)劃的獨(dú)立計(jì)劃，由業(yè)主項(xiàng)目控制部匯總后形成。它是自上而下編制的
4、計(jì)劃，由下而上地匯總實(shí)際進(jìn)度。多層計(jì)劃是由參與各方共同編制完成的，各個(gè)利益不同的參與方，分別編制自己的計(jì)劃，而業(yè)主（或業(yè)主的項(xiàng)目管理單位）對該計(jì)劃進(jìn)行平衡。由此，我們可將項(xiàng)目目標(biāo)分成多級層疊、多維分解結(jié)構(gòu)系統(tǒng)：項(xiàng)目總目標(biāo)――大目標(biāo)――小目標(biāo)――階段――合同包――步驟――工序……成百、上千、上萬個(gè)工序和步驟。這些眾多的工作均是以時(shí)間為測量尺，以邏輯關(guān)系或組織關(guān)系的前后順序編排而成。按照以上思維方式，我們可以將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理，建立成一個(gè)多層、多維管理工作模型3.1工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的新形式工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是將項(xiàng)目行為系統(tǒng)分解成相互獨(dú)立、相互影響、相互關(guān)聯(lián)的工程活
5、動，國外的項(xiàng)目管理中人們將這項(xiàng)工作的結(jié)果稱為工作分解結(jié)構(gòu)。3.2基于wbs二維矩陣分解表的進(jìn)度計(jì)劃模型將上述矩陣表中各單元放在進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖中，按工序的邏輯順序連接，再輔以時(shí)間坐標(biāo)，就形成一般意義上的單代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖：橫向是每個(gè)技術(shù)系統(tǒng)的實(shí)施過程各階段，縱向是項(xiàng)目每個(gè)階段中并行工作著的各技術(shù)系統(tǒng)。而且，此圖亦符合日常的工作安排——即從圖的橫向看，項(xiàng)目各系統(tǒng)專業(yè)均有一個(gè)實(shí)施過程，比如建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝修等技術(shù)系統(tǒng)均有設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等實(shí)施過程，從圖的縱向看，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收的每個(gè)實(shí)施過程均有項(xiàng)目各技術(shù)系統(tǒng)的人員在并行工作。在該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
6、中，各單元項(xiàng)被放置在時(shí)間坐標(biāo)中，則其承載數(shù)據(jù)也就隨之被放置在時(shí)間坐標(biāo)中，進(jìn)而隨這得到有時(shí)間坐標(biāo)的人員計(jì)劃、圖紙計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、場地計(jì)劃、資金計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、施工計(jì)劃、驗(yàn)收計(jì)劃等。我們可以按照矩陣表的縱橫兩方向進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而可以得到有時(shí)間坐標(biāo)的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等各階段計(jì)劃，或者有時(shí)間坐標(biāo)的項(xiàng)目各技術(shù)系統(tǒng)的分包實(shí)施計(jì)劃，其中包括各技術(shù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工等工作。4大型工程項(xiàng)目多層進(jìn)度計(jì)劃的空間模型4.1多層進(jìn)度計(jì)劃的空間實(shí)現(xiàn)在實(shí)踐中，大型工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃僅用一個(gè)二維矩陣難以表示清楚。如果將前述的二維矩陣視為各層進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式，則多層計(jì)劃可以視
7、為一張張表格集合并相互嵌套?？梢砸M(jìn)電子表格excel的表現(xiàn)模式，將三維的項(xiàng)目模型，用各表格嵌套的表現(xiàn)和計(jì)算模式，進(jìn)行項(xiàng)目管理。即一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為一個(gè)工作簿，簿中有許多工作表，其中第一張表為項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表，以后的表為各階段多層進(jìn)度計(jì)劃表或各承包單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表；而且各表格中的單元格可以相互關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)大型工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分級多層管理的目的。4.2多層進(jìn)度計(jì)劃的空間模型建筑設(shè)計(jì)的過程是用二維平面圖來表現(xiàn)三維建筑物的過程（目前也可以在電腦上用動畫形式表現(xiàn)建筑物的三維空間）。在用二維紙張表現(xiàn)三維建筑物時(shí)，一般將建筑物分解為數(shù)個(gè)樓層、然后是各樓層平面、再
8、者是樓層平面中的各建筑要素平面圖。然后，根據(jù)此模式與
