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《重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)事故應急預案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、南水北調中線一期工程總干渠黃河北~羑河北(委托建管項目)焦作2段第三施工標段（合同編號：HNJ-2008/J2/SG-003）重大節(jié)假日期間事故應急預案批準審核審核（安全）編制中國水電三局有限公司南水北調中線一期工程焦2-3項目部二〇〇九年十月南水北調中線一期工程焦作2段第三施工標段目錄目錄i1事故類型和危害程度12應急處置基本原則13組織機構及職責23.1應急組織體系23.2指揮機構及成員職責23.2.1應急指揮小組職責23.2.2應急指揮小組組長、副組長的職責33.2.3應急指揮小組成員的職責33.2.4事故救援聯(lián)絡協(xié)調機制34預防與預警44.1
2、危險源監(jiān)控44.2預警行動55信息報告程序55.1信息報告與通知55.2信息上報55.3信息的傳遞66應急處理66.1響應分級66.2應急響應66.3應急處理措施76.3.1緊急處置76.3.2指揮和協(xié)調76.3.3應急結束86.3.4信息發(fā)布86.3.5后期處置87保障措施913南水北調中線一期工程焦作2段第三施工標段7.1應急物資與裝備保障97.1.1經(jīng)費保障97.1.2應急隊伍保障97.1.3應急物資裝備保障97.2衛(wèi)生醫(yī)療保障97.3交通運輸保障107.4其他保障108附則108.1術語、定義及說明108.2維護和更新108.3制定與解釋10
3、8.4實施時間108.5有關應急部門、機構和人員聯(lián)系方式1013南水北調中線一期工程焦作2段第三施工標段13南水北調中線一期工程焦作2段第三施工標段13南水北調中線一期工程焦作2段第三施工標段為了積極應對承建項目在重大節(jié)假日期間可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,維護我部在重大節(jié)假日期間的正常施工秩序，確保事故發(fā)生時項目部能夠迅速、有效地組織和實施有效救援，防止事故蔓延、擴大，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障職工的生命和公司財產(chǎn)的安全。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》，結合集團公
4、司《關于節(jié)假日安全生產(chǎn)工作部署的通知》要求，根據(jù)我部承建項目的實際情況，制定本預案。本預案適用于我部施工區(qū)和生活辦公區(qū)在重大節(jié)假日期間可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的應對工作。1事故類型和危害程度（1）特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（2）重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元一下直接經(jīng)濟損失的事故；（3）較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元
5、以下直接經(jīng)濟損失的事故；（4）一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。2應急處置基本原則(一)以人為本，安全第一。應急救援工作要始終把保障職工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應急救援人員的安全防護，最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和危害。(二)統(tǒng)一領導，分級管理。各單位按照各自職責和權限，負責事故災難的應急管理和應急處置工作。(三)依靠科學，加強合作。遵循科學原理，實現(xiàn)科學民主決策，依靠科技進步，不斷改進和完善應急救援的裝備、設施和手段。(四)貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針
6、，堅持事故應急與預防相結合，提高員工對突發(fā)事件的防范意識，落實各項防范措施，做好人員、技術、物資和設備的應急儲備工作(五)快速反應，高效處置。最大限度減少突發(fā)事故對公眾的健康危害和影響。 (六)科學決策，資源共享。科學做好人力、物力、財力儲備，資源共享，合理利用，動態(tài)管理，減少浪費。13南水北調中線一期工程焦作2段第三施工標段3組織機構及職責3.1應急組織體系根據(jù)安全緊急救援工作的需要，成立中國水電第三工程局有限公司南水北調中線一期工程焦2-3項目部應急救援指揮小組（以下簡稱應急指揮小組），下設辦公室，辦公室設在項目部安全環(huán)保部。組長：王保春（項目
7、經(jīng)理）副組長：王建軍（副經(jīng)理）王歷（安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部主任）組員：魯旭（總經(jīng)濟師）楊小兵（總工程師）陳瑞忠（經(jīng)營管理部主任）朱才宏（調度室主任）姚玉嶺（綜合事務部主任）李晉安（工程技術部主任）王敏哲（質量管理部主任）李結社（機電物資部主任）組長不在時由副組長王建軍負責整個救援指揮工作，王建軍未能到現(xiàn)場時，由王歷負責整個救援指揮工作。由于工程處于開工階段，各工區(qū)暫未成立，人員組成難免補充調整，應急指揮小組成員將根據(jù)項目部人員增減調整予以補充。3.2指揮機構及成員職責3.2.1應急指揮小組職責1、發(fā)布啟動和解除重大安全事故應急救援預案的命令；2、按照本
8、預案程序的規(guī)定，組織、協(xié)調、指揮重大安全事故應急救援預案的實施，盡全力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；3、根據(jù)事故發(fā)
