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《私營(yíng)企業(yè)論文私營(yíng)企業(yè)發(fā)展論文：私營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、私營(yíng)企業(yè)論文私營(yíng)企業(yè)發(fā)展論文：私營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析摘要：我國私營(yíng)企業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展、完善，目前已形成相當(dāng)大的規(guī)模，成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要力量。然而，當(dāng)前也存在著制約其進(jìn)一步發(fā)展的若干因素。從概述私營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，深入分析其存在的問題，指出這些問題產(chǎn)生的原因，并有針對(duì)性的提出對(duì)策?！ ￡P(guān)鍵詞：私營(yíng)企業(yè)；現(xiàn)狀；問題；對(duì)策 1我國私營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1.1總量不斷增長(zhǎng)，規(guī)模日益擴(kuò)大 “十一五”期間，國家在支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面又出臺(tái)若干文件和配套政策，進(jìn)一步拓寬民間投資的領(lǐng)域和范圍
2、，改善非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境，使得私營(yíng)企業(yè)得到較快發(fā)展。據(jù)第二次全國經(jīng)濟(jì)普查資料顯示，2008年末，我國共有私營(yíng)工業(yè)企業(yè)145.7萬個(gè)，吸納就業(yè)人員5305萬人，占全部工業(yè)企業(yè)的比重分別為76.6%和44.2%；完成工業(yè)總產(chǎn)值16.6萬億元，占全部工業(yè)企業(yè)的30.5%。到2010年末，年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在500萬元以上規(guī)模的私營(yíng)企業(yè)已發(fā)展到27萬家，其中達(dá)到大中型標(biāo)準(zhǔn)的有9987家?！ ?.2產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形式多樣化 我國目前的私營(yíng)企業(yè)主要有四種組織形式：私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)、私營(yíng)合伙企業(yè)、私營(yíng)有限責(zé)任公司、私營(yíng)股份有限公司。國家
3、統(tǒng)計(jì)組的調(diào)查報(bào)告中顯示，私人企業(yè)中仍為家族企業(yè)的占72.9%，企業(yè)主本人所占股份為49.64%，而72.57%的私營(yíng)企業(yè)業(yè)主本人及其家屬所占股份超過90%。可見，雖然企業(yè)主本人及其親屬的股權(quán)比例在降低，但仍然相對(duì)集中，我國的私營(yíng)企業(yè)仍主要以家族企業(yè)為主要模式，現(xiàn)已向多元投資主體的公司制企業(yè)發(fā)展。目前私營(yíng)企業(yè)已進(jìn)入成熟成長(zhǎng)期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，對(duì)企業(yè)管理者的要求更高、組織更需要管理層的合作，需要懂得現(xiàn)代管理科學(xué)的管理團(tuán)隊(duì)來從事企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)管理，憑借個(gè)人經(jīng)營(yíng)意識(shí)和管理能力就會(huì)阻礙公司發(fā)展?！ ?.3呈現(xiàn)區(qū)域分布不均勻
4、特征 首先，私營(yíng)企業(yè)呈現(xiàn)出行業(yè)分布不均勻現(xiàn)象。其中第三產(chǎn)業(yè)比重最大，第一產(chǎn)業(yè)比重增長(zhǎng)最快。截止2007年底全國第三產(chǎn)業(yè)共有私營(yíng)企業(yè)358.21萬戶，占總戶數(shù)的64.99%，第二產(chǎn)業(yè)有181.43萬戶占總戶數(shù)的32.91%，第一產(chǎn)業(yè)共11.56萬戶占總戶數(shù)的2%，為三大產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)之最，而從事第二產(chǎn)業(yè)的私營(yíng)企業(yè)主要集中在制造業(yè)和建筑業(yè)，制造業(yè)中又集中在傳統(tǒng)的加工和輕紡行業(yè)。其次，體現(xiàn)在地理區(qū)域的分布上。東、西部地區(qū)是我國私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)極端，私營(yíng)企業(yè)最發(fā)達(dá)的省份都集中在東部地區(qū)，最不發(fā)達(dá)的省份則集中在西部地區(qū)。東部企業(yè)數(shù)量
5、多、規(guī)模大且發(fā)展迅速，而中西部地區(qū)發(fā)展則較為滯后。 2私營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問題 2.1融資渠道單一，企業(yè)資金不足 私營(yíng)企業(yè)資金緊張、貸款難是當(dāng)前的普遍現(xiàn)象，同時(shí)也是制約私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。一方面由于私營(yíng)企業(yè)自身存在規(guī)模小，運(yùn)作不規(guī)范，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性差等原因。另一方面，企業(yè)融資渠道狹窄，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制不健全；抵押、擔(dān)保手續(xù)繁雜，中間收費(fèi)高，企業(yè)難以承受。此外，私營(yíng)企業(yè)也不能享受各級(jí)政府提供的技術(shù)改造貼息貸款和相應(yīng)的財(cái)政優(yōu)惠政策等。由于中長(zhǎng)期發(fā)展資金的匱乏，使私營(yíng)企業(yè)難以做強(qiáng)做大?！ ?.2管理相對(duì)滯后，人才匱乏 一方
6、面，企業(yè)管理制度不完善。由于部分私營(yíng)企業(yè)主存在著很多不容忽視的缺陷，如文化程度偏低，法律經(jīng)濟(jì)知識(shí)欠缺等。導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)普遍存在粗放式經(jīng)營(yíng)、家族式管理模式，不能用現(xiàn)代企業(yè)管理制度去管理企業(yè)，雖然現(xiàn)階段私營(yíng)企業(yè)的增長(zhǎng)速度很快，但是當(dāng)私營(yíng)企業(yè)的規(guī)模達(dá)到一定的程度后，企業(yè)陳舊的經(jīng)營(yíng)方式，必將給企業(yè)帶來危機(jī)，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另一方面，缺乏良好的激勵(lì)與人才成長(zhǎng)機(jī)制，企業(yè)留不住人才，加上“家族式”獨(dú)裁管理使得企業(yè)人才流失嚴(yán)重?！ ?.3企業(yè)缺乏創(chuàng)新，技術(shù)投入不足 由于不少私營(yíng)企業(yè)主長(zhǎng)期依靠自我摸索與實(shí)踐，同時(shí)其自身又缺乏知識(shí)文化水
7、平，所以很難關(guān)注到生產(chǎn)技術(shù)的研究與開發(fā)問題。加上研究開發(fā)成本高、見效慢，更加影響其積極性，從而導(dǎo)致不少民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期停留在低層次、低效率的運(yùn)轉(zhuǎn)上，產(chǎn)品的技術(shù)含量低，難以開拓市場(chǎng)滿足客戶需求，進(jìn)一步制約了民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展?！ ?.4政府職能及相關(guān)服務(wù)不夠到位 目前私營(yíng)企業(yè)的總體發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤桑駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)氛圍尚未形成。一些政府管理部門對(duì)發(fā)展私營(yíng)企業(yè)的認(rèn)識(shí)還不到位，甚至出于部門利益考慮，不愿放權(quán)，不愿放棄不應(yīng)有的審批，加上—些優(yōu)惠發(fā)展政策不能兌現(xiàn)，從而嚴(yán)重挫傷了私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展積極性，甚至出現(xiàn)了民族資產(chǎn)外流的現(xiàn)象。
8、同時(shí)在企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面也存在著不平等待遇，比如民營(yíng)企業(yè)在郵電、通信、鐵路等方面的投資受到限制等等?！ ?私營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的途徑與對(duì)策 3.1企業(yè)推進(jìn)管理制度科學(xué)化，重視人才引進(jìn) 作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，私營(yíng)企業(yè)一方面應(yīng)該 根據(jù)環(huán)境的變化，積極探索和改革自身體制，建立起科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部
