2009學(xué)年校長述職報告

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1、2009學(xué)年校長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！今年是我任五常小學(xué)校長的第二個年頭，也是我任職五年規(guī)劃中第一年。一年來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的幫助和支持下，本人忠于職守，務(wù)實工作，認(rèn)真履行校長職責(zé)，使五常小學(xué)各方各面的工作取得較好的發(fā)展，在此，我真誠地感謝大家。下面我就一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做一個簡要的匯報。一、廉潔自律，勤政務(wù)實，不斷加強自身建設(shè)1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。對于我這個從事學(xué)校管理工作時間不長的年輕校長來說，只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展

2、變化的新的形勢。要把學(xué)校方方面面工作做好，作為學(xué)?！耙话咽帧?，深感責(zé)任重大。因此，為了提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并堅持虛心地向同行請教。不管是教育界的資深校長，還是嶄露頭角的年輕校長，虛心向他們請教，研究學(xué)習(xí)他們的管理藝術(shù)；同時還向老師請教，傾聽教師的心聲。2、“依法管理，依法治?！笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定，在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力，無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師，用高尚的人格魅力凝聚教師。每當(dāng)教學(xué)隨訪調(diào)研我一定到

3、場，隨堂聽課我?guī)ь^，深入組室是常事，六點五十分到校、五點半離校是慣例；勤為先、廉為本，學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān)，實事實用，較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論，必需的招待學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商量后由學(xué)校辦公室安排共同行事。3、堅持以身作則，樹立模范形象。有人說：“無功就是過，平庸就是錯，不進(jìn)就是退。”我認(rèn)為很有道理。做為校長，如果不能促進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展，那就是一種罪過。一年來，我把學(xué)校做為自己的家，自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，對學(xué)校大大小小的工作都以身作則，樹立良好的模范形象。我嚴(yán)以律己，寬以待人，各項教學(xué)常規(guī)帶頭落實

4、，用實際行動推進(jìn)學(xué)校各項工作高效而有序進(jìn)行。我視教學(xué)質(zhì)量為生命，常告訴老師們，教學(xué)質(zhì)量不能丟，因此，本人堅持深入教學(xué)第一線，擔(dān)任六年級一個班的數(shù)學(xué)課。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzhe

5、ng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed5認(rèn)真上好每一堂課，與老師們共同學(xué)習(xí)。經(jīng)常深入課堂聽課，一學(xué)年聽課已有50余節(jié)。積極組織教師參與評課、說課和課題研究，及時把握課改方向，使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。在認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入實踐的工作中，不斷研究、探索和發(fā)現(xiàn)新的教育教學(xué)方法和工作管理經(jīng)驗，逐步形成自己獨特的教育教學(xué)和管理風(fēng)格。我策劃撰寫的《現(xiàn)在教育制度下家校

6、合作模式的研究》，2009年4月被余杭區(qū)列為立項課題，2010年12月結(jié)題。學(xué)?！痘趯W(xué)校村落一體化的小學(xué)生學(xué)習(xí)系統(tǒng)構(gòu)建和探索》課題2010年3月被浙江省列為立項課題；撰寫的〈〈小學(xué)數(shù)學(xué)主題圖有效使用的探索與實踐〉〉獲區(qū)合格專題論文。《情境與知識相匹配興趣與效率共提高》獲區(qū)學(xué)會論文三等獎。4、全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，遵守收費標(biāo)準(zhǔn)，收費公示。二、求真務(wù)實，扎實認(rèn)真地搞好學(xué)校各項工作?！?、明確學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)目標(biāo)是一個規(guī)劃，只要有了目標(biāo)，并制訂好實施目標(biāo)的合理規(guī)劃，工作就能有條不紊，效果也就會逐步顯現(xiàn)

7、。2009年開學(xué)，學(xué)校邀請了杭州師范大學(xué)周俊擔(dān)任我校顧問，對五常小學(xué)未來五年進(jìn)行全程規(guī)劃和論證，在聽取全體老師心聲的基礎(chǔ)上提出了五年發(fā)展目標(biāo)。正是有了目標(biāo)和辦學(xué)思路，使工作起來才一步一個腳印，效果也逐步得到顯現(xiàn)?，F(xiàn)在學(xué)校教育教學(xué)秩序規(guī)范，學(xué)生行為習(xí)慣良好，校園環(huán)境優(yōu)美。2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮團隊協(xié)作精神。一個校長留給學(xué)校最重要的兩樣?xùn)|西是：培養(yǎng)一支優(yōu)秀的教師隊伍和培養(yǎng)一種好的校園文化。在學(xué)校管理上，讓年輕教師充分展現(xiàn)創(chuàng)新實踐、科學(xué)教研的能力，也讓老教師發(fā)揚經(jīng)驗豐富、勤懇塌實的作風(fēng)，努力營造和諧寬松的工作環(huán)境，積

8、極培育一支團結(jié)協(xié)作的師資隊伍。我校的幾位老教師愛崗敬業(yè)，模范遵守學(xué)校制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，處處關(guān)心、幫助中青年教師的健康成長；中青年教師不怕艱苦，勇挑重?fù)?dān)，虛心向老教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗。良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理富有人情味，領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。我能尊重教師，平等待人，團結(jié)班子成員，集思廣益，求真務(wù)實地開展學(xué)校的每一項工作。