四川旅游學院(籌)績效工資實施方案(討論稿發(fā)教代會)

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1、四川旅游學院（籌）績效工資實施方案（討論稿）院內(nèi)各部門：按照《四川省人力資源和社會保障廳四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績效工資的實施意見的通知》（川人社發(fā)〔2011〕29號）精神，為適應(yīng)事業(yè)單位聘用制改革的要求，建立以崗位管理為基礎(chǔ)、以工作業(yè)績考核和實際貢獻為依據(jù)、以多勞多得和優(yōu)績優(yōu)酬為導向的分配激勵機制，增強辦學活力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，結(jié)合學院實際，制定本辦法：一、基本原則（一）圍繞中心，服務(wù)大局。緊緊圍繞學院發(fā)展的中心目標，全面調(diào)動、充分發(fā)揮各方面的積極性、主動性，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，激勵廣大教職工不斷提高教學、科研和管理水平

2、，推進學院又好又快發(fā)展；（二）以崗定薪，優(yōu)勞優(yōu)酬?；A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)崗位職責；獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作業(yè)績和效率，按勞分配、兼顧公平、優(yōu)勞優(yōu)酬；（三）學院統(tǒng)籌，分級管理。堅持績效工資管理與深化院、系兩級管理體制改革相結(jié)合；建立和完善績效工資分配工作統(tǒng)一領(lǐng)導，分級管理體系；實行目標管理責任制和獎勵性績效工資總額切塊、動態(tài)包干的分配辦法。明確院、系和部門的管理職能，下移管理重心，規(guī)范管理行為；（四）注重公平，突出重點。統(tǒng)籌各方利益，堅持重點向教學、科研一線人員傾斜，統(tǒng)籌教學科研崗、黨政管理崗、教學輔助崗以及工勤技能崗之間的利益平衡，促進各類

3、人才隊伍全面協(xié)調(diào)發(fā)展；（五）科學實施，平穩(wěn)過渡。盡量與現(xiàn)行分配方案保持適度延續(xù)性，全校動員，深度宣傳，廣泛征求意見，確保平穩(wěn)過渡。二、實施范圍績效工資實施范圍為全院在編在崗的教職員工。三、績效工資核算和發(fā)放辦法（一）績效工資的構(gòu)成：績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資構(gòu)成，其中基礎(chǔ)性績效工資約占總量的60%，獎勵性績效工資約占總量的40%。（二）績效總量核算辦法學院每年將根據(jù)學院經(jīng)濟運行狀況、招生規(guī)模及上級核定的績效工資總量綜合考慮確定當年績效工資總量。（三）發(fā)放方式1、績效總量中的60%用于基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放，即在完成崗位職責的情況下平

4、均到12個月發(fā)放，各系列各崗位年度基礎(chǔ)性績效系數(shù)如下（本年度基礎(chǔ)性績效系數(shù)值A(chǔ)暫按1000元計算）：各系列各崗位基礎(chǔ)性績效系數(shù)教學科研專業(yè)技術(shù)崗其他專業(yè)技術(shù)崗管理崗工勤技能崗職級系數(shù)職級系數(shù)職級系數(shù)職級系數(shù)一級100黨委書記、院長75　高級技師40二級73正院級調(diào)研員63技師30三級58黨委副書記、副院長60高級工28四級50四級48副院級調(diào)研員52中級工24五級45正處長50初級工19六級41六級39正處級調(diào)研員42　　七級38七級36副處長41　　八級34八級32副處級調(diào)研員34　　九級32九級30正科長33　　十級29十級27副科長、主

5、任科員29　　十一級25十一級23副主任科員25　　十二級23十二級21科員23　　十三級20十三級19辦事員202、績效總量中的40%用于獎勵性績效發(fā)放，其中的20%由學院統(tǒng)籌發(fā)放，20%按以下核算辦法下?lián)苤粮飨怠⒏鞑块T，由各系、各部門制定相應(yīng)的考核方式發(fā)放：3、各系、各部門撥款總額=獎勵性績效系數(shù)值*各系、部人員獎勵性績效系數(shù)和。其中獎勵性績效系數(shù)值=績效總量的20%/全院各崗位獎勵性績效系數(shù)總和。獎勵性績效系數(shù)目前參照基礎(chǔ)性績效系數(shù)執(zhí)行4、鑒于我校目前尚處于升本去籌階段，行政部門管理崗位對應(yīng)情況暫按以下辦法執(zhí)行，待今后管理系列重新定崗后

6、，相關(guān)人員再按競聘結(jié)果對應(yīng)相應(yīng)崗位：副高職稱或A崗對應(yīng)正科長，中級職稱或B崗對應(yīng)副科長，初級職稱或C崗對應(yīng)科員，員級或D崗對應(yīng)辦事員，以上崗位對應(yīng)按就高原則執(zhí)行，無專業(yè)技術(shù)職稱人員按其崗位設(shè)置類別及等級對應(yīng)相應(yīng)崗位。（三）關(guān)于任職年限的問題考慮到高校管理在職稱、職務(wù)、職級晉升上的一些因素，對于同一職稱、同一職務(wù)、同一職級工作滿一定年限的，每年增加相應(yīng)的任職年限系數(shù)，情況如下（本年度年限系數(shù)值B暫按600元計算）：專業(yè)技術(shù)崗年限系數(shù)任職年限職稱≥5年≥10年≥15年≥20年專業(yè)技術(shù)二、三、四級2345專業(yè)技術(shù)五、六、七級1234專業(yè)技術(shù)八、九、

7、十級11.522.5專業(yè)技術(shù)十一、十二級0.511.52行政管理崗年限系數(shù)任職年限職級≥5年≥10年≥15年≥20年院級2345處級1.52.53.54.5科級1234工勤技能崗年限系數(shù)任職年限職級≥5年≥10年≥15年≥20年高級技師2345技師1234高級工0.511.52中級工0.30.60.91.2年限系數(shù)計算時間截止為2012年9月，今后每兩年計算一次年限系數(shù)，期間若發(fā)生職務(wù)、職稱變化，年限系數(shù)另行計算。任職年限計算的辦法：以現(xiàn)從事崗位及等級計算。三、崗位任職條件與崗位職責（一）教學科研專業(yè)技術(shù)崗崗位任職條件崗位職責專業(yè)技術(shù)一級（1

8、）負責本學科建設(shè)工作，把握學科發(fā)展方向，培養(yǎng)學術(shù)帶頭人后備人選，帶領(lǐng)所在學科繼續(xù)取得高水平的學術(shù)和科研成果；（2）科研經(jīng)費年均理工科10萬元以上；人文社會科學3萬元