“激活”飲料營銷策劃書

“激活”飲料營銷策劃書

ID:16721360

大小:45.00 KB

頁數(shù):12頁

時間:2018-08-24

“激活”飲料營銷策劃書_第1頁
“激活”飲料營銷策劃書_第2頁
“激活”飲料營銷策劃書_第3頁
“激活”飲料營銷策劃書_第4頁
“激活”飲料營銷策劃書_第5頁
資源描述:

《“激活”飲料營銷策劃書》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、市場營銷系12級激活飲料市場營銷策劃方案課程名稱《市場營銷策劃》班級___營銷1211班____姓名成小青學號_______________完成日期2014.6.6theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedw

2、eldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic11一、前言:在這個炎炎夏日,飲料市場競爭激烈,運動飲料和功能飲料成為這個夏季的流行主角。飲料銷售旺季即將來臨,各大飲料巨頭都意欲在功能飲料市場大顯身手,如:康師傅今年力推的運動飲料“勁跑X”日前在重慶上市,匯源的“他+她”營養(yǎng)素水、娃哈哈的功能型飲料“激活”也都擺上各大貨柜,農(nóng)夫山泉的功能型飲料“尖叫”預備近日全面上市。這些飲料巨頭都無一例外地宣稱,功能飲料除了解渴,還能給人體提供養(yǎng)分及活力。目前,國內(nèi)冠以"運動飲料"的產(chǎn)品不少,有"健力寶"、"紅牛"、"

3、東鵬",樂百氏的運動飲料“脈動”等等。各大飲料巨頭明里暗里厲兵秣馬,意欲在功能飲料市場大顯一把身手。一場功能飲料大戰(zhàn)將進入短兵相接階段。二、概要提示策劃內(nèi)容提要:環(huán)境分析、市場細分與目標市場分析、產(chǎn)品策略分析、價格策略分析、分銷策略分析、促銷策略分析。三、目的:為了能在今夏的飲料市場中站住腳,取得一定的市場分額,分得一塊蛋糕,我們將采取一系列的營銷活動而且“激活”只有以奇制奇,積極主動,加大營銷宣傳,才能在激烈的市場競爭中掙得一席之地。四、環(huán)境分析(一)宏觀環(huán)境分析1、政治環(huán)境食品工業(yè)是與實現(xiàn)國家“三農(nóng)”政策息息相關的產(chǎn)業(yè),飲料行業(yè)被列為重點發(fā)展的行業(yè)之一。國家也針對行業(yè)推出一系列政策,這些好

4、的產(chǎn)業(yè)政策有利于飲料行業(yè)的蓬勃發(fā)展。2、經(jīng)濟環(huán)境中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,將進一步推動中國軟飲料行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。中國飲料產(chǎn)品的消費市場之大,是任何國家不能比擬的。但2010年以來,隨著農(nóng)產(chǎn)品價格的上升,飲料行業(yè)成本上升,商品加價在所難免,這將影響飲料的銷量,對飲料業(yè)而言是個不利的經(jīng)濟環(huán)境。3、技術(shù)環(huán)境theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluat

5、ionofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic11飲料產(chǎn)品的生產(chǎn)與包裝技術(shù)不斷升級。方便、綠色的包裝不僅保證了飲料存放的安全質(zhì)量問題,而且也為同質(zhì)化的飲料產(chǎn)品帶來了差異化,帶動了飲料業(yè)的發(fā)展。4、社會物質(zhì)文化環(huán)境人們的生活方式也發(fā)生巨大變化,人們更加注重“自然、健康”的生活方式,這使飲料市場不斷細分,飲料企業(yè)推陳出新。(二)微觀環(huán)境分析1、產(chǎn)品分析

6、(1)碳酸飲料市場。可口可樂和百事可樂幾乎占據(jù)了我國中型城市以上的市場,他們在品牌傳播、市場運作、銷售體系、廣告運用、經(jīng)銷商管理等方面都達到了爐火純青的地步??煽诳蓸菲放苽鬟_“快樂,輕松的生活方式”,而百事可樂從2000年開始推廣“表現(xiàn)自我,渴望從生活中獲得更多”的品牌主張和核心價飲值?! ⊥薰姆浅?蓸穭t采取了不同策略。首先宣傳自己是“中國人自己的可樂”來獲得部分消費者認可,并通過其獨創(chuàng)的聯(lián)銷體銷售網(wǎng)絡將產(chǎn)品鋪到全國市場。目前,在“兩樂”勢力較弱的廣大農(nóng)村市場,非常可樂已占據(jù)優(yōu)勢地位。(2)包裝水飲料市場。在包裝水飲料市場上,高端品牌有屈臣氏、依云等??煽诳蓸吠瞥隽说蛢r水品牌水森活、冰露來

7、進入大眾市場。其他品牌還有娃哈哈、景田等,而農(nóng)夫山泉則占據(jù)市場龍頭?! ∞r(nóng)夫山泉以新穎、別致的創(chuàng)意,富有轟動效應的廣告策劃等主要手段來獲取市場份額。憑借“農(nóng)夫山泉有點甜”一炮打響,之后又以“天然水”的概念對“純凈水”發(fā)起挑戰(zhàn),步步為營,最終贏得了廣泛的認可。(3)茶飲料市場??祹煾档氖袌鲞\作與可口可樂有點像,都是采用在城市中心做終端,由業(yè)務員到終端拿單,由直營批發(fā)送貨,對于城市邊緣無法掌控的地區(qū)則

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。