上高紫宏養(yǎng)豬專業(yè)合作社

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1、上高縣紫宏養(yǎng)豬專業(yè)合作社簡介　　一、適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要，組建養(yǎng)豬專業(yè)合作社　　　　上高縣地處贛中腹地，氣候宜人，交通便捷，總人口34萬，其中：農(nóng)業(yè)人口23.7萬。農(nóng)業(yè)發(fā)達，區(qū)位優(yōu)勢明顯，距省會南昌市僅110公里，東連滬、蘇、浙，南臨粵、閩等省，省會城市相距僅700-800公里。生豬養(yǎng)殖既是上高縣的歷史傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，更是上高縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)?！　?008年，全縣出欄生豬73萬頭，人平出欄2.14頭，是全國生豬出欄人均0.5頭的4.29倍。生豬外銷達65.5萬頭，憑借優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢東進上海、江、浙三地，南下粵、閩兩省?！　∩细呖h歷屆領導班子非常重視

2、生豬生產(chǎn)，特別是近年來把生豬生產(chǎn)當作大農(nóng)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)來抓；把生豬養(yǎng)殖當作農(nóng)民致富的重要道路來走。至2008年，全縣已實現(xiàn)良種化率和專業(yè)戶、豬場飼養(yǎng)出欄率兩個95%，走在全國生豬養(yǎng)殖前列，成為中國生豬養(yǎng)殖的先進典范?！　∩细呖h生豬養(yǎng)殖相關配套產(chǎn)業(yè)發(fā)達，各種相關專業(yè)組織健全。早在2004年農(nóng)民就自發(fā)成立了上高養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會。協(xié)會成立三年共吸納會員100余人，為上高縣紫宏養(yǎng)豬專業(yè)合作社的成立奠定了社員基礎，積累了組織運行的經(jīng)驗教訓。　　然而，上高的生豬養(yǎng)殖與全國的生豬養(yǎng)殖一樣，目前仍處在傳統(tǒng)飼養(yǎng)、專業(yè)戶飼養(yǎng)、集約化飼養(yǎng)三種生產(chǎn)模式交匯并存的轉折階段。生豬養(yǎng)殖中豬價

3、波動問題、食品安全問題、濫用疫苗問題、藥殘問題、疾病患難問題、生態(tài)失衡問題、環(huán)境污染問題、資源浪費問題、生產(chǎn)水平低下問題均有不同程度表現(xiàn)。特別是一些規(guī)模較小的專業(yè)戶在低谷期由于分散的采購銷售、低水平的飼養(yǎng)技術、粗放的管理、落后的欄舍條件和裝備設施造成養(yǎng)殖虧本，難以為繼。不少養(yǎng)殖戶盈利難至舉步維艱，融資難成發(fā)展瓶頸。　　組織起來，變弱勢群體為強勢陣營；組織起來，變松散聯(lián)合為緊密結合。通過聯(lián)合采購以降低飼養(yǎng)成本；通過統(tǒng)一銷售而減少中間環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品售價；通過合作交流平臺提高管理水平、技術水平、裝備水平，挖掘生產(chǎn)潛力；通過適度規(guī)模、標準化生產(chǎn)、健康化養(yǎng)殖，提高

4、產(chǎn)品質量，打造生豬和肉食品牌。聯(lián)合廣大專業(yè)戶，使之成為“利益共同體、風險共同體、信用共同體、生態(tài)養(yǎng)殖共同體”，走合力打造生豬品牌的必由之路。　　二、強化內部管理，建立良好的運行機制　　ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyp

5、erformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember上高縣紫宏養(yǎng)豬專業(yè)合作社簡介　　一、適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要，組建養(yǎng)豬專業(yè)合作社　　　　上高縣地處贛中腹地，氣候宜人，交通便捷，總人口34萬，其中：農(nóng)業(yè)人口23.7萬。農(nóng)業(yè)發(fā)達，區(qū)位優(yōu)勢明顯，距省會南昌市僅110公里，東連滬、蘇、浙，南臨粵、閩等省，省會城市相距僅700-800公里。生豬養(yǎng)殖既是上高縣的歷史傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，更是上高縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)?！　?008年，全縣出欄生豬73萬頭，人平出欄2.14頭，是全國生豬出欄人均0.5頭的4.29倍。生豬

6、外銷達65.5萬頭，憑借優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢東進上海、江、浙三地，南下粵、閩兩省?！　∩细呖h歷屆領導班子非常重視生豬生產(chǎn)，特別是近年來把生豬生產(chǎn)當作大農(nóng)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)來抓；把生豬養(yǎng)殖當作農(nóng)民致富的重要道路來走。至2008年，全縣已實現(xiàn)良種化率和專業(yè)戶、豬場飼養(yǎng)出欄率兩個95%，走在全國生豬養(yǎng)殖前列，成為中國生豬養(yǎng)殖的先進典范?！　∩细呖h生豬養(yǎng)殖相關配套產(chǎn)業(yè)發(fā)達，各種相關專業(yè)組織健全。早在2004年農(nóng)民就自發(fā)成立了上高養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會。協(xié)會成立三年共吸納會員100余人，為上高縣紫宏養(yǎng)豬專業(yè)合作社的成立奠定了社員基礎，積累了組織運行的經(jīng)驗教訓?！　∪欢?，上高的生豬養(yǎng)殖與全

7、國的生豬養(yǎng)殖一樣，目前仍處在傳統(tǒng)飼養(yǎng)、專業(yè)戶飼養(yǎng)、集約化飼養(yǎng)三種生產(chǎn)模式交匯并存的轉折階段。生豬養(yǎng)殖中豬價波動問題、食品安全問題、濫用疫苗問題、藥殘問題、疾病患難問題、生態(tài)失衡問題、環(huán)境污染問題、資源浪費問題、生產(chǎn)水平低下問題均有不同程度表現(xiàn)。特別是一些規(guī)模較小的專業(yè)戶在低谷期由于分散的采購銷售、低水平的飼養(yǎng)技術、粗放的管理、落后的欄舍條件和裝備設施造成養(yǎng)殖虧本，難以為繼。不少養(yǎng)殖戶盈利難至舉步維艱，融資難成發(fā)展瓶頸?！　〗M織起來，變弱勢群體為強勢陣營；組織起來，變松散聯(lián)合為緊密結合。通過聯(lián)合采購以降低飼養(yǎng)成本；通過統(tǒng)一銷售而減少中間環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品售價；

8、通過合作交流平臺提高管理水平、技術水平、裝備水平，挖掘生產(chǎn)潛力；通過適度規(guī)模、標