分項目部安全及文明施工管理獎罰規(guī)定

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1、分項目部安全及文明施工管理獎罰規(guī)定為提高我項目安全整體水平，規(guī)范化現(xiàn)場施工，加強分項目部安全管理工作，項目職業(yè)健康與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月組織一次安全考核獎懲。本著以教育為主，激勵為輔的原則，培養(yǎng)和造就一支訓(xùn)練有素、紀律嚴明、懂法規(guī)、知安全的管理隊伍，考核對象為各分項目部、分部部門、施工隊及作業(yè)班組，由安質(zhì)部在每月月底依據(jù)日常巡查監(jiān)督、安全大檢查、外部檢查結(jié)果匯總形成考核結(jié)果，提交項目職業(yè)健康與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實施獎懲。1考核評分標準項目總部每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，考核采取評分制，考核總分為100

2、分，日常巡查監(jiān)督占總分的40％，安全大檢查占總分的30％，外部檢查占總分的30％。其中日常巡查監(jiān)督計分依據(jù)整改、處罰通知單計算（包括現(xiàn)場專業(yè)工程師開具的），即每下發(fā)一份整改通知單扣2分，每下發(fā)一份處罰通知單扣4分，扣完為止；外部檢查計分依據(jù)整改、處罰事項計算，即每要求整改一項扣2分，每處罰一項扣4分，扣完為止。如當(dāng)月被限令停工、退場，或在外部檢查中被通報，考核按0分計。對于考核得分在90分以上的部門、分項目部和協(xié)作隊伍,將分別給予300～1000、3000～10000元獎勵。2獎勵制度2.1項目部對在安全

3、生產(chǎn)方面做出成績或有突出貢獻的各分項目部、各分部部門、施工隊及作業(yè)班組進行獎勵；2.2具備以下五個條件的分項目部在每季度評比中可獲得10000-30000元獎勵，各協(xié)作隊伍及班組在每一季度評比中可獲得2000-5000元的的經(jīng)濟獎勵；⑴季度內(nèi)未發(fā)生任何安全事故；⑵在項目部組織的每月對各分部的安全大檢查中，檢查人員總體評比結(jié)果較好；⑶能將安全放在首位，在對施工生產(chǎn)進度計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比時，將安全納入其中；⑷對參加施工人員安全教育和培訓(xùn)達到95%以上；對特殊工種持證上崗率達到100%；⑸對于安全生產(chǎn)

4、監(jiān)督員提出的現(xiàn)場存在的安全隱患，在規(guī)定的時間內(nèi)安全隱患整改率達到90%以上；⑹現(xiàn)場管理人員能夠履行兼職安全員職責(zé)；堅決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；2.3具備以下四個條件的各職能部門在每一季度評比中可獲得500-1000元的的經(jīng)濟獎勵；⑴能為項目部安全管理提供合理化建議；⑵本部門人員能夠認真遵守和執(zhí)行項目部安全管理規(guī)定；ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".

5、IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember⑶部門人員在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中能夠履行兼職安全員職責(zé)；⑷參加項目部組織的安全大檢查中出勤率達到100%；并在檢查中提出合理化整改意見；2.4具備以下三個條件的安全生產(chǎn)監(jiān)督員在每一季度評比中可獲得1000-3000元的的經(jīng)濟

6、獎勵；⑴在自己所管轄的區(qū)域內(nèi)，無安全事故發(fā)生；⑵責(zé)任心重，態(tài)度好，能夠認真遵守和履行專職或兼職安全員崗位職責(zé)；⑶對本部門安全管理工作做出突出貢獻；2.5具備下列三個條件的分項目部可獲得5000-15000元的獎勵，班組和作業(yè)隊可以獲得1000元－2000元的獎勵：⑴季度內(nèi)圓滿完成項目部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；⑵本季度杜絕因無重傷和死亡事故，輕傷事故1人／次以下（含1人／次）；⑶未發(fā)生機械設(shè)備事故，交通事故，火災(zāi)事故，爆炸事故，觸電事故、淹溺事故以及治安事故等。2.6具備下列五個條件的先進個人可以獲得100元－

7、800元的安全獎勵：⑴能遵守各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程；⑵為項目部治理安全事故隱患提出切實可行的建議并取得成效；⑶能堅持原則，敢于制止“三違”現(xiàn)象；⑷發(fā)現(xiàn)險情，勇于排除事故隱患；⑸在防御自然災(zāi)害中，積極搶險，有突出貢獻；⑹在季度內(nèi)個人做到“三不傷害”，經(jīng)班組評議推薦。3處罰制度3.1在施工中，因“三違”而導(dǎo)致操作層人員受到輕傷、重傷、死亡或重大死亡的責(zé)任者，根據(jù)公司相關(guān)文件要求對其進行處罰。情節(jié)嚴重的，提交司法部門處理。3.2各協(xié)作隊伍、班組部在項目總部組織的月度安全檢查中，連續(xù)兩次排名末位的，在季度

8、安全評比中，給予2000-5000元的經(jīng)濟處罰；各分部現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)未制止，在安全生產(chǎn)監(jiān)督員警告后，未聽從，強令進行違章作業(yè)和違章指揮的，給予協(xié)作隊伍或班組處罰1000-3000元；并對個人處罰500-1000元。3.3各職能部門人員在安全生產(chǎn)監(jiān)督員給予警告后，再次有違反項目部安全管理規(guī)定的，給予部門200-500元處罰；若當(dāng)場辱罵安全生產(chǎn)監(jiān)督員，給予部門500-1000元處罰，并將情況上報項目經(jīng)理。3.4現(xiàn)場工程師